Разобраться Рубрики
17 Июля 2018, 11:30

Маркетинговый бюджет: как выжать из рекламы максимум? — Анастасия Комарова Об эффективности продвижения

Маркетолог объясняет, как вкладывать в рекламу и не остаться у разбитого корыта.

«Делать деньги без рекламы может только монетный двор». Эту знаменитую фразу Томас Бабингтон Маколей сказал еще в самом начале 19 века, но и по сей день она не потеряла своей актуальности. Как понять, сколько нужно вложить в рекламу, чтобы не остаться у разбитого корыта? И только ли в сумме дело? Вот простые ответы.

Размер не важен, важно направление

Размер маркетингового бюджета чуть ли не последнее, что делает его эффективным или проигрышным. Есть множество компаний, которые смогли выбиться в лидеры рынка с минимальным стартовым капиталом и бюджетом на продвижение. При составлении маркетингового плана и маркетингового бюджета важно отталкиваться не от цифр, а от аудитории.

Необходимо полностью абстрагироваться от данных об имеющихся у вас ресурсах, выбросить из головы догадки о потенциальных клиентах, собственное субъективное мнение о продукте или услуге. Посмотреть на продукт нужно глазами потенциальной аудитории. А лучше привлечь к этому процессу сторонних наблюдателей.

Анастасия Комарова рекомендует проанализировать каналы привлечения клиентов и инструменты продвижения, выбросить лишние и сосредоточиться на самых эффективных.

Поймите, кто на самом деле ваш клиент.

Вы создаете бизнес и считаете, что вашими клиентами станут одни, например, молодые, успешные и очень обеспеченные люди. Но время показывает, что продукт компании гораздо более интересен совсем другой аудитории, например, людям в возрасте 40+ со средним доходом. В этом нет ничего страшного, кроме того, что весь свой рекламный бюджет в первое время компания тратит мимо, так как транслировалась не тем, не там и не о том.

Четкое понимание целевой аудитории сэкономит бюджет.

Определите, что важно клиентам в продукте/услуге, которую вы выводите на рынок.

Для одних потребителей приоритетом является цена. Для других — качество. Для третьих — сервис. Если в рекламной кампании упор будет сделан на приоритеты, которые не важны для целевой аудитории, бюджет снова сливается мимо.

Выясните, какие каналы коммуникации востребованы потенциальным клиентом.

Чтобы зацепить внимание аудитории, например, домохозяек, нужно давать рекламу на ТВ, причем именно внутри утренних сериалов. Чтобы заинтересовать бизнесменов и обеспеченных людей, нужны имиджевые статьи в глянце с нативным упоминанием вашего бренда. А чтобы привлечь подростков — промо в ближайших к школам супермаркетах, кафе и парках.

Если клиенты не идут покупать у компании, компании нужно пойти туда, где абсолютно точно есть целевая аудитория потенциальных покупателей. Для этого нужно знать аудиторию, понимать места скопления потенциальных клиентов с привязкой к часам активности.

Составьте маркетинговый план.

План должен быть разбит на отдельные стратегии по работе с каждым сегментом клиентов. Каждый сегмент бьется на количество каналов коммуникации. Каждый канал коммуникации разбивается на инструменты. И, наконец, каждый инструмент может иметь под собой одно или несколько рекламных сообщений — предложений.

Назначьте точки контроля.

Для каждого рекламного сообщения, каждого инструмента, каждого канала, каждого сегмента и кампании в целом. Контроль должен осуществляться по срокам (ежечасно, ежедневно, еженедельно, ежемесячно), а также при достижении критических показателей — слишком высокая или слишком низкая конверсия.

В точках контроля принимается решение о необходимости внести изменения в работу этого направления продвижения.

Грамотный подход к рекламной кампании принесет экономию и эффективность. Известный всем принцип Парето — 80% затрат приносят 20% прибыли и наоборот. Через планирование, анализ и четкий контроль компания может сократить рекламный бюджет до заветных 20% и направить его точечно на целевой сегмент аудитории. А значит — получить максимум прибыли при минимальных затратах.

Анастасия Комарова
Маркетолог, предприниматель, общественный деятель

Узнайте больше на бизнес-разборе эффективного маркетинга

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: