Библиотека
29 Апреля 2022, 08:00

Хотите стать другим человеком — «убейте» самого себя А это больно

TatCenter и «Бомбора» публикуют отрывок из книги Алекса Крола «Теория каст и ролей» — автор делит общество на касты, описывает роли людей в них и объясняет, как трансформироваться, чтобы достигать социальных, финансовых и личных целей.

Общая стратегия роста на основе смены ролей

В юности человек не слишком образован, не обладает опытом, профессиональными навыками, пониманием мироустройства. Поэтому ему доступен только физический труд, и, стало быть, он принадлежит к касте Рабов. Но если он активно учится, то постепенно переходит в Специалисты. Его кругозор расширяется. Человек начинает видеть новые уровни бытия, осознавать жизненные цели и задачи, может заниматься самосовершенствованием, а значит — социально расти.

С одной стороны, достигнув определенного уровня профессионального развития, можно делиться своими знаниями — идти преподавать. С другой, обучая, сам достигаешь настоящего мастерства. И тут уже пора учиться самопродаже. То есть речь о последовательном освоении ролей: сначала Специалиста, потом Преподавателя, и наконец — Торговца.

Последняя роль — ключевая. Она предполагает ролевую развилку, так как дает ресурс для перемещения в касту Профессионалов. Попавший в нее человек уже научился торговать своими компетенциями, но ему все еще не хватает знаний и навыков, чтобы сколотить состояние. Все заработанное Профессионал тратит. Он не умеет накапливать и создавать самоподдерживающиеся бизнес-системы.

Попасть в более высокую касту Бизнесменов возможно, только освоив роли Предпринимателя, Управленца и Финансиста.

Если Профессионалу это удается, и он переходит в касту Бизнесмена (как вариант, Топ-менеджера), на этом его органический рост останавливается. Далее развитие идет финансово-инвестиционным путем. Создав отраслевую империю, став одновременно Топ-менеджером и Бизнесменом, человек понимает, что он связан с властью и обществом, поэтому начинает прокладывать путь в политику. Через освоение роли Политика Бизнесмен имеет шанс переместиться в касту Олигархов, так как высшие преференции в бизнесе можно получить только благодаря отношениям с властью и обществом. Это не следствие российской специфики, просто чем масштабнее бизнес, тем сильнее взаимное влияние между ним и обществом в целом.

Матрица каст и ролей

Теперь, когда у нас есть понимание реального устройства общества, мы можем сопоставить касты и роли и получить матрицу. По вертикали в ней будут расположены касты, по горизонтали — роли. Эта матрица может служить картой, на которой мы продемонстрируем все возможные стратегии достижения успеха в этом мире. Она показывает, что и зачем нужно делать, к каким результатам это приводит, какие препятствия позволяет преодолеть на своем пути.

Каждая из каст включает далеко не все роли. Очевидно, что в низших кастах есть только те роли, которые имеют минимальный потенциал роста, а в высших — только высокий. К примеру, каста Рабов не подразумевает ролей Советника, Предпринимателя, Финансиста, Политика и Лидера. Аналогично этих ролей нет и в кастах Жандармов и Профессионалов.

В низших кастах люди играют только роли Исполнителя, Специалиста, Преподавателя, Торговца, Управленца. Эти же роли могут встречаться в кастах Профессионалов и Предпринимателей. Люди же высших каст исполняют исключительно высшие роли. Наличие в вашем репертуаре соответствующей роли является пропуском в высшие касты, а также гарантией того, что вы там закрепитесь.

Доминирующая роль определяет ваш истинный выбор

Человек воспринимает мир и действует через призму своей доминирующей роли. То есть видит происходящее вокруг, отзывается о событиях и людях, проявляет или не проявляет инициативу таким образом, как этого требует его роль.

Например, Специалист мыслит категориями решения задач. Он сфокусирован на методиках, технологиях, подходах, которые помогают ему достигать профессиональных целей. Исходя из этого, в его сознании идет беспрерывный процесс поиска оптимальных решений: какой заголовок придумать для журнальной статьи, как организовать доставку товара, какой рецепт выписать больному и т. д.

Стоит только трансформировать свою ключевую роль, как тут же меняется образ мышления и действий, а следом и вся жизнь. Но для этого надо сначала определить, какая роль в вашем случае доминирует. И только после этого приступать к ее осознанному изменению.

Сразу оговорюсь, это очень непростая задача, так как доминирующая роль исключительно устойчива. Нередко она настолько тесно переплетается с вашими базовыми ценностями и установками, что ее смена возможна только путем управляемого разрушения личности. Обычно такой путь подразумевает, что вы осознанно попадаете в ситуации, которые вынуждают вас принимать нетипичные для себя решения. Правда, чтобы этот путь оказался продуктивным, надо получать от кого-то опытного обратную связь: каким было бы правильное решение для целевой роли и соответствующей касты.

Теория каст и ролей гласит: сначала необходимо поменять роль и навыки, и лишь потом, попадая в ту или иную ситуацию, вы начнете делать верный выбор на подсознательном уровне и перестанете тратить время на то, что не ведет вас туда, куда надо.

Психологи утверждают: решение проблемы начинается с ее осознания и принятия. Все верно, но лишь отчасти. Девяносто девять процентов людей на этой планете осознают, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным. Мы все это знаем. И понимаем, что занимаемся не тем, чем хотим, а тем, чем вынуждены. Мы осознаем необходимость изменений и начинаем над этим работать: посещать семинары, читать литературу по психологии и саморазвитию, слушать подкасты. Но результата не получаем. Фундаментально ничего не меняется.

Почему?

Потому что наше видение, поведение, выбор ситуаций и преференций, людей, книг, досуга как ни крути определяется нашей доминирующей ролью. По сути, мы подсознательно хотим того, чего хочет эта роль. Нас так воспитали. Нам заложили такие ценности и научили получать от этого удовольствие.

Роль — это одна из базовых частей личности. Не что-то внешнее по отношению к вам, а вы сами в определенных ситуациях.

Именно поэтому вы не замечаете, что играете конкретную роль — ведь она по большому счету не отделима от вашей личности. И даже если вы принимаете решение меняться, то подсознательно начинаете саботировать этот процесс. Потому что изменения означают не только создание новой личности, но и разрушение старой. То есть хотите стать другим человеком — «убейте» самого себя. А это больно. Очень больно.

Трансформация — это разрушение, а разрушение — ключ к изменениям

Истинное обучение — это разрушение старой личности и создание новой. И тут нам необходима объективная оценка извне. Причем совершенно не обязательно, чтобы она исходила от другого человека.

Важно так или иначе иметь возможность отслеживать степень своей трансформации — видеть вешки, по которым можно сверяться: достиг я необходимого объема личностных изменений или нет.

Оценивать себя самому — неблагодарное занятие. И здесь нам на помощь приходит метафора каст. Наши наблюдения себя и своих изменений могут быть субъективны, поверхностны, тенденциозны, обманчивы.

Но если наша личность меняется, то изменяется ее восприятие, а самое главное — взаимодействие с внешним миром, что немедленно дает результат.

Этот результат — изменение в финансовом и общественном положении.

Этот результат — следствие наших действий.

Но этот результат — вне вас, поэтому по нему вы можете оценивать, насколько действительно вы изменились. А по стабильности результатов — понять, насколько трансформация устойчива и как преобразилась ваша доминирующая роль.

Большинство пугается необходимости трансформации своей личности. При этом мы забываем, что не только теряем старого себя, но и приобретаем нового.

Поймите раз и навсегда: ваши прежние роли убоги и хаотичны. Вам предстоит построить новую гармоничную личность, более продуктивную в своих желаниях, целях и навыках. Фундаментальные духовные ценности не утрачиваются, а заменяются или дополняются новыми. Вы становитесь совершеннее.

Сбалансированный подход необходим, чтобы не только повышать свой финансовый и духовный уровень, но также оставаться, а иногда и становиться человеком.

Один из важных выводов, который можно извлечь из Теории каст и ролей: чтобы выстроить правильную стратегию достижения социальных, финансовых и личных целей, необходимо системно менять свои роли.

Те, что в определенный момент начинают блокировать ваше движение вверх по иерархии.

Роли навязывают нам стереотипные мышление и действия. Да, они могут быть полезны, но лишь до того момента, пока не начинают нас ограничивать. Особенно, когда нужно сделать рывок на следующий уровень.

Есть распространенный миф, что перед каждым человеком лежит бесчисленное количество жизненных дорог. Это иллюзия. Бесчисленное количество дорог лежит только перед тем, кто является хозяином своей судьбы. У того же, кто не принадлежит себе, есть только один путь — путь раба.

Тем не менее, каждый человек имеет возможность приблизиться к границе касты Рабов, чтобы совершить прыжок и преодолеть межкастовый барьер.

У этого подвига есть несколько стратегий. Мы рассмотрим их внимательным образом, так как разным людям могут подходить разные стратегии. Как говорится, найдите свою.

Любая стратегия имеет два измерения.

Во-первых, внешнее — ваша повседневная жизнь.

Во-вторых, внутреннее — трансформация вашей доминирующей и сопутствующих ролей.

Самое важное — это внутреннее измерение стратегии, так как оно направлено на изменение вашей личности.

Пока вы не измените себя, свое восприятие, ролевые установки, вы не сможете видеть мир по-иному, осознавать новые возможности, а следовательно, не будете вести себя по-новому.

И наоборот, как только ваши роли трансформируются, вы начнете видеть и притягивать новые возможности, которые существовали и ранее, но оставались для вас недоступными, ибо ваши глаза были закрыты. Как только они открываются, вы можете не только видеть новые перспективы, но и действовать в отношении них по-иному, с другим результатом. Тут работает принцип изнутри наружу: измени себя — и изменится мир, а следом ваше существование в нем.

Книга «Теория каст и ролей».
Издательство «Бомбора»

Отрывок из книги предоставлен издательством «Бомбора»
Книга в продаже на book.24.ru
Больше книг — в Библиотеке TatCenter

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1

В Тюлячинском районе появится форелевая ферма, а инвесторам отдадут пустующие здания

150 тонн форели в год, тысячи саженцев и теплицы. Какой бизнес уже есть и какого не хватает в районе обсудили на «Муниципальном часе» глава АИР РТ Талия Минуллина и глава района Айрат Фатхуллин.

Фото: АИР РТ

«Район, может, и небольшой, но интересный. При этом две трети его экономики связаны с сельским хозяйством», — отметила глава АИР РТ Талия Минуллина.

Несмотря на скромные размеры, Тюлячинский район демонстрирует устойчивый рост: за год ВТП вырос на 9%, достигнув 9 млрд рублей, а объем привлеченных инвестиций превысил 1,1 млрд рублей.

Локальный бизнес с региональным значением — питомник растений «Тюлячи»

Одним из ключевых предприятий района является питомник растений «Тюлячи», расположенный в 80 км к северо-востоку от Казани. На площади в 30 га здесь занимаются выращиванием декоративных деревьев, кустарников и многолетних цветов.

По словам директора Наиля Гарифуллина, текущая мощность питомника — 250 тыс. растений в год, в планах — удвоить этот показатель. На сегодня объем вложенных инвестиций составляет 30 млн рублей, а к 2030 году планируется вложить еще 20 млн.

В 2024 году выручка предприятия достигла 33 млн рублей, а в 2025 году ожидается рост до 52 млн. Питомник уже обеспечивает потребности не только Татарстана, но и поставляет продукцию в другие регионы России, включая северные области, где логистика из подмосковья затруднена.

Направления для инвесторов

Как было сказано, аграрный сектор остается основой экономики Тюлячинского района. Среди успешных предприятий:

Агрофирма «Август - Тюлячи» - переработка семян;

Компания «Игенче» - коровник на 500 голов;

Инвестор «Мировит» - два комплекса по производству говядины и телятины.

В районе есть все условия для создания перерабатывающих производств: необходимое сырье и свободные помещения. Глава района Айрат Фатхуллин предложил инвесторам рассмотреть возможность использования этих помещений для заготовки кормов, хранения зерна, переработки молока, а также организации цехов для убоя скота и фасовки овощей.

Особый потенциал — заброшенные объекты. Например, в деревне Старые Зюри можно выкупить пустующий животноводческий комплекс площадью 38 га. На этой территории расположены четыре коровника и два телятника. Весь комплекс можно приобрести за 35 млн. рублей.

«Неиспользуемые здания — это как носить деньги в кошельке и не тратить их»

В районе большое количество муниципального имущества, которое в настоящее время не используется. Его готовы предоставить для коммерческих целей.

«В отличие от других районов, которые ничего не размещают на инвестиционной карте Российской Федерации, Телючинский район провел эту работу. Там 5−6 объектов, которые ранее относились к сфере образования, это детские сады, школы, которые могут быть сегодня предложены как объекты муниципально-частного партнерства», — поделилась Минулина.

Специально для TatCenter Талия Минулина уже рассказывала о государственно-частном партнерстве, а также о ключевых способах привлечения капитала. Ознакомиться подробнее можно здесь.

Здания имеют свой жизненный цикл, и с каждым годом они становятся все более ветхими. Чем быстрее они будут вовлечены в оборот, тем лучше как для инвесторов, которые смогут их использовать, так и для государства, поскольку в противном случае это может привести к возникновению аварийных объектов, на снос которых власти будут вынуждены выделять средства.

«Это хороший актив для района, который сегодня не используется. Это как носить деньги в кошельке и их не тратить», — обратилась глава АИР РТ к бизнесменам.

Аквакультура — от осетров к форели

В районе работает осетровое хозяйство компании «Метаком». Сейчас предприятие выпускает около 20 тонн рыбной продукции в год. Есть планы довести мощность предприятия до 60 тонн в год. Предприятие готово делиться опытом с новыми инвесторами, особенно в рамках кооперации. В районе 30 гидротехнических сооружений, пригодных для данного бизнеса.

Среди крупных запланированных проектов — строительство форелевой фермы мощностью 150 тонн в год. Объем инвестиций в этот проект составит 120 млн рублей. Также планируется возведение тепличного комплекса площадью 3,6 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 14 млн рублей.

Реализацией проектов займется агропромышленный комплекс «Ихлас», который будет финансировать их за собственные средства. Ожидаемый срок окупаемости форелевой фермы составит 2−3 года, а прибыль в первый год может достичь 25% от вложенных средств.

Учитывая спрос на экологически чистую продукцию, хозяйство будет востребовано. Форелевое хозяйство планируют запустить в 2028 году, первая очередь в 2025-м.

Фото: АИР РТ

Как отметил учредитель и генеральный директор ООО «Ихлас» Инсаф Гарипов, выбор Тюлячинского района обусловлен выгодным расположением: «Тюлячинский район находится в стратегически удобном месте с хорошим доступом к основным транспортным магистралям и основным рынком сбыта, как в республике, так и за ее пределами, до Казани час».

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Фатхуллин Айрат Гилванович

Глава Тюлячинского района РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: