Разобраться Рубрики
11 Ноября 2019, 07:02

Сергей Азимов — как продавать, когда не хотят покупать

Бизнес-тренер объясняет, как выстроить первое общение с клиентом без манипуляции и довести переговоры до сделки.

Почему клиенты боятся общаться с продавцами

Вы хотите продать клиенту продукт, с которым он не знаком. В этом случае приготовьтесь к сопротивлению — человек устроен так, что он отторгает все новое. Люди тысячи лет жили в пещерах и боялись далеко отходить от насиженных мест — они не знали, смогут ли выжить.

Этот страх остался с человеком до сих пор — люди боятся делать что-то новое и выходить из зоны комфорта. Даже, несмотря на то, что они не рискуют жизнью, если покупают новую машину или квартиру. Помните об этом, когда начинаете разговаривать с клиентом и предлагать ему товар или услугу.

Как начать разговор с клиентом и не потерять его

Разговор с новым клиентом начинается с презентации компании и предложения. Вы или ваш сотрудник должны рассказать, кто вы и что предлагаете. Чем яснее и точнее вы сформулируете предложение — тем больше шансов, что клиент захочет разговаривать дальше.

На старте разговора продавцы допускают три ошибки:

Продавец слишком много говорит о себе. Представим, что диалог начинается так: «Здравствуйте, меня зовут … Дело в том, что мы занимаемся изготовлением ., используем новейшие разработки …». Когда продавец перейдет к вопросам, клиент уже забудет, кто и зачем ему позвонил.

Вы пытаетесь очевидно манипулировать собеседником. Например, спрашиваете: «Вы хотите увеличить доход?». Очевидные вопросы могут вызвать подозрения у собеседника — ведь каждый хочет зарабатывать больше, зачем спрашивать?

Вы обесцениваете партнера и пытаетесь говорить за него. После фразы «Мы знаем, что у вас есть потребность» клиент почувствует, что продавец пытается принять за него решение.

Ошибки в начале диалога могут стоить вам отношений с партнером. Вместо лояльности вы получите отказ и потеряете потенциального клиента.

Главное — достичь согласия

Во время переговоров важно получить согласие от собеседника — по одному или нескольким пунктам вашего предложения. Без этого человек может отказаться от сделки полностью. Если же он согласится хотя бы по одному из пунктов вашего предложения, ему будет сложнее отказать вам. Согласие — это гарантия продажи.

Продавец может получить согласие, если напомнит клиенту о состоявшейся встрече: «Вы согласились на встречу, значит, вам интересны наши услуги по подбору персонала».

Другой пример — апелляция к заявке. Клиент положил товар из вашего магазина в корзину на сайте, но отложил покупку. Ваш менеджер может позвонить клиенту и предложить товар по скидке.

После вопроса продавец выдерживает паузу. Так он дает клиенту подумать, нужна ли ему услуга или товар компании. Чем выше лояльность клиента к компании — тем длиннее пауза. Она поможет клиенту точно понять, нужен ли ему продукт компании.

Задаем программу

Вы получили согласие от клиента и уверены, что он готов сотрудничать. Теперь объясните ему, как вы будете работать. Это поможет клиенту снять опасения — ведь он будет знать, что ждать от сотрудничества. Также вы задаете клиенту программу, по которой он будет общаться с вами. Так вам удастся сразу ответить на типичные вопросы: «сколько стоит ваш товар», «где его купить», «можно ли получить скидку».

Лучше всего объяснить клиенту ваше предложение с помощью инструкции по пунктам. В конце инструкции скажите о позитивном исходе — так вероятность сделки увеличится. Вы можете выстроить диалог с клиентом по такой схеме:

Продавец рассказывает о предложении компании.

Он обсуждает предложение с клиентом.

Клиент соглашается или отказывается от предложения.

В случае согласия, вы договариваетесь привезти товар или оказать услугу через 2-3 дня.

Сергей Азимов
Бизнес-тренер и писатель

Выступление записано по итогам тренинга «Продажи. Переговоры»
Записал и фотографировал Александр Токарев

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Новости
02 Октября 2026, 17:00

Финансирование льготных автокредитов в России сократят до 7 млрд рублей в 2027 году

В действующем бюджете на программу было предусмотрено 20 млрд рублей

Финансирование программы льготного автокредитования в России в 2027 и 2028 годах может сократиться почти втрое — до 7 млрд рублей ежегодно. В действующем бюджете на эти цели было предусмотрено по 20 млрд рублей, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на материалы проекта федерального бюджета на 2027−2029 годы.

Одновременно планируется снизить расходы на льготный автолизинг. В 2027 году на программу предлагают направить 17,1 млрд рублей, в 2028 году — 14,3 млрд рублей. Для сравнения, действующий бюджет предусматривает 37,1 млрд и 37,2 млрд рублей соответственно.

При этом в 2029 году объем финансирования льготных автокредитов планируется увеличить до 24,7 млрд рублей, а на льготный лизинг заложить 4 млрд рублей.

Субсидии производителям газомоторной техники в 2027 и 2028 годах могут составить по 3,7 млрд рублей против ранее запланированных 4 млрд рублей. Расходы на закупку транспорта у российских производителей менять не планируют — на эти цели предусмотрено по 11,9 млрд рублей ежегодно.

Ранее Минпромторг сообщил, что к концу третьего квартала 2026 года лимиты финансирования программ льготного автокредитования и лизинга на текущий год были исчерпаны. С начала года с их помощью в России продали 123 тыс. автомобилей и 54,8 тыс. единиц автотехники соответственно.

В министерстве отмечали, что программы сохранятся в новом бюджетном цикле, а их приостановка в 2026 году связана с исчерпанием предусмотренных средств.

Читайте также: Тимур Аитов: налог на ИИ — почему рецепт Гейтса не подходит России

Lorem ipsum dolor sit amet.