В начале 2010-х часть предсказаний о развитии технологий не сбылась. Одним из ярких примеров стал взлет и закат планшетов, спровоцированных Apple 10 лет назад. На волне успеха iPad появились похожие устройства на Android и Windows. Со временем экраны смартфонов увеличились, а интерес к планшетам угас.

В то же время большинство трендов, появившихся за последние 10 лет, будут развиваться дальше. Часть из них сможет решить проблемы медицины и экономики. Разберемся, как большие данные помогут экологии и какими будут магазины будущего.

От интернета вещей к интернету тел

Норвежский телеком-оператор Telenor опубликовал очередной топ-лист технологических трендов на 2020 год. Часть этих прогнозов базируется на том, как интернет вещей, большие данные и машинное обучение будут влиять на разные секторы экономики. Например, экологию — теперь у компаний появилось больше возможностей посчитать, как спрос и произведенные товары повлияют на загрязнение почвы или воздуха. Представим, что ферма производит молоко. Благодаря технологиям она сможет точно узнать, как заработать на молоке и не навредить природе во время производства и после того, как товар купят в магазинах.

Второй пример связан с эволюцией интернета вещей — сети, в которой бытовые приборы, автомобили и другая техника смогут взаимодействовать друг с другом без помощи человека. Вслед за интернетом вещей устройства с медицинскими функциями могут объединиться в интернет тел. Например, умные часы уже умеют измерять пульс и определять фазы сна. Для больных диабетом могут появиться часы, которые смогут определить уровень сахара в крови и вводить инсулин. Также фитнес-трекеры смогут измерять активность мозга и еще лучше оптимизировать сон.

Развитие больших данных влечет побочные эффекты. Для обучения нейросетей нужны значительные массивы информации. Велик риск, что при выборе массива человек может ошибиться или получить данные незаконно — например, купив их у злоумышленников. Такие данные эксперты Telenor называют «грязными» (англ. dirty data) — ведь на их основе нейросеть может использовать личную информацию людей и нарушить их права.

Ритейл автоматизируется и уходит в онлайн

Самый заметный тренд в розничной торговле — рост количества и оборотов онлайн-магазинов. Согласно исследованию Яндекс. Маркета со ссылкой на Euromonitor, с 2010 года оборот e-commerce в мире вырос с $ 377 млрд до $ 1599 млрд. Рост обеспечивает логистика — ведь без удобной доставки люди не будут покупать товары в интернете. Поэтому Wildberries и Ozon собираются строить новые распределительные центры — в том числе и в Татарстане. Они помогут ускорить доставку товаров из одних регионов России в другие.

Следующая логистическая задача, которую должны решить онлайн-магазины — доставка последней мили. Это одна из причин, из-за которой пользователи могут отказаться покупать товары в интернете. Самое простое решение здесь — открыть почтаматы в крупных торговых сетях. В 2019 году «Пятерочка» согласилась сотрудничать с «АлиЭкспресс», и в 2020 году китайские товары можно будет забрать у входа в гипермаркет. Более футуристичный шаг для ритейлеров — использовать дроны или беспилотники, которые будут привозить посылки к порогу клиентов.

Тренд на автоматизацию объединяет онлайн и оффлайн-магазины. Несмотря на то, что в новых логистических центрах появятся тысячи рабочих мест, e-commerce выгоднее автоматизировать поиск, сортировку и упаковку товаров. По прогнозу Material Handling and Logistics, к концу 2020 года в логистических центрах по всему миру будут работать 100 тыс. роботов. Через пять лет их количество увеличится почти в шесть раз.

Кроме рабочих на складах роботы могут потеснить кассиров. Еще четыре года назад в США начал работать Amazon Go — магазин без касс. Перед входом пользователи авторизируются через смартфон, собирают товары и проходят через специальные турникеты — деньги со счетов покупателей списываются автоматически. Магазин без продавцов протестировала одна из московских «Пятерочек» в 2019 году. Неизвестно, как быстро такие магазины станут привычными для россиян, но уже сейчас становится больше гипермаркетов с кассами самообслуживания.

Фото Андрея Гордеева/"Ведомости"

Искусственный интеллект станет приманкой для инвесторов

Автоматизация ритейла повлияет на крупные торговые центры. Из места для аренды магазинов супермаркеты превратятся в «крытые парки» — в моллах будет больше свободных пространств, скамеек, галерей, мест для отдыха и встреч. Трансформация уже коснулась ТЦ «Мега» и «Парк Хаус» в Казани. Одновременно с этим появится больше локальных магазинов, которые попытаются встроиться в городские сообщества. Это поможет оффлайн-магазинам побороться с e-commerce за последнюю милю.

Большие данные и нейросети продолжают влиять на маркетинг. Благодаря развитию алгоритмов инвесторы смогут узнать, насколько клиенты пользуются продуктами стартапа. Благодаря этим метрикам новым проектам будет тяжелее ввести в заблуждение потенциальных инвесторов.

Сам ИИ за последние годы тоже стал инструментом маркетинга. По мнению гендиректора ThoughtSpot Судхиша Наира, в 2020 году стартапов с использованием нейросетей станет еще больше. Люди могут даже разочароваться в ИИ — ведь технология принесет меньше, чем обещали предприниматели.

Невидимые лайки и рассылки вместо соцсетей

Один из трендов, который в 2020 году начнут осваивать пользователи — отказ от крупных соцсетей в пользу моно-сервисов и почтовых рассылок, пишет The Verge. Преимущество таких сервисов в том, что их пользователи не отвлекаются на посты от других групп или рекламу. А значит, владельцам этих сервисов нужно понять, как интегрировать рекламу или внедрить платную подписку. В то же время Forbes пишет, что 40% пользователей откажутся от навязанных бизнесом рассылок — компаниям придется доказать полезность своих писем.

Начиная с 2018 года Instagram и Facebook тестируют скрытые лайки. Топ-менеджеры соцсетей надеются, что пользователи перестанут стесняться и станут публиковать больше постов. В интервью Ирине Шихман основатель сообщества «Лентач» Андрей Коняев заявил, что невидимые лайки нужны соцсетям для того, чтобы стимулировать пользователей тратить больше денег на рекламу. Если раньше пост мог попасть в топ новостных лент за счет популярности, то теперь за популярность придется платить.

Александр Токарев

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ