Нефтехимия Татарстана: пути развития

Чудо, консервация, потеря лица или спячка: что выберет нефтегазохимия Татарстана?

Республика приняла программу сценарного развития нефтегазохимического комплекса до 2025 года. От компаний ждут инвестиций и изменений. В противном случае им можно готовиться к смерти: рынок будет развиваться без татарстанских предприятий, но с новыми продуктами и решениями.

Татарстан к 2034 году должен стать лидером среди стран ЕАЭС в области производства функциональных материалов, средне- и малотоннажной химии. Производство продукции в нефтегазохимическом комплексе республики в ближайшие пять лет должно увеличиться на 29%, ожидаемый среднегодовой темп роста выпуска — 105%, следует из программы развития НГХК на 2020−2024 годы с перспективой на 14 лет.

Препятствием к достижению целей авторы республиканской программы — минпромторг и «Татнефтехиминвест-холдинг» — считают слабую диверсификацию продуктовой линейки на крупных предприятиях и недоработку стратегических программ компаний. При этом только прямой импорт продукции малотоннажной химии в Россию превышает 200 млрд рублей в год, что сопоставимо, например, с выручкой Нижнекамскнефтехима.

Цель программы развития НГХК на 2020−2024 годы — формирование сырьевой и научной базы для развития производства функциональных материалов и других видов продукции средне- и малотоннажной химии.

При этом проекты создания пиролизных мощностей и производств базовых пластиков сохраняют актуальность — несмотря на рост конкуренции, подчеркивают авторы программы. Они также отмечают, что меры господдержки в ближайшие годы необходимо направить на развитие приоритетных направлений переработки углеводородного сырья, производство перспективных и новых для республики материалов и продуктов.

Индикаторы программы развития НГХК РТ до 2024 года

Темп роста производства продукции в НГХК Татарстана должен составить 131%. Рост в секторе нефтедобычи ожидается на уровне 17%, в производстве нефтепродуктов - 18%, химвеществ - 95%, резиновых изделий - 67%, изделий из пластмасс - 17%. Численность работников в НГХК республики за пять лет будет увеличена на 8 тыс. человек.

Татарстан планирует освоить производство малеинового ангидрида и его производных, начать выпуск дивинил-стирольного каучука и расширить мощности по производству сэвиленов. Объем совокупного производства пластмасс в РТ вырастет в 1,6 раза и превысит 2,7 млн тонн, в т.ч. полиэтилена - 1,39 млн тонн. Будут освоены новые марки пластиков.

Инвестиции в основной капитал ожидаются в объеме 950 млрд рублей.

Миссия (не)выполнима?

Пятую программу развития отраслей нефтегазохимии Татарстан принял, не выполнив показатели четвертой. За 2015−2018 годы объемы производства в комплексе выросли на 8% вместо планируемых 23%.

В числе негативных факторов, повлиявших на срыв показателей, глава «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин называет перенос сроков запуска большинства запланированных производств, банковский кризис в Татарстане, проблемы с привлечением финансирования и мер господдержки. Наиболее критичная ситуация сложилась в секторе переработки полимеров. Негативное влияние на него помимо прочих факторов оказали спад российской экономики, рост цен на пластики в условиях стагнации цен на изделия из них.

По оценкам заместителя руководителя ИАЦ «Альпари» Натальи Мильчаковой, проблемы нефтехимической промышленности РТ в последние годы не уникальны. Они являются частью проблем всей российской нефтехимии, и, в конечном счете, мирового рынка: снижение спроса и доходов населения, спад объемов производства. «От властей республики зависит многое, но не все, — говорит Мильчакова. — В Китае и странах Юго-Восточной Азии в крупные проекты в области нефтехимии активно инвестирует и государство, и бизнес».

Плановые и фактически достигнутые показатели четвертой программы развития НГХК Татарстана

Возвращать лидерство предприятиям нефтегазохимии Татарстана предстоит на фоне пандемии коронавируса, обвала нефтяных котировок и падения курса рубля.

Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев говорит, что для предприятий НГХК, которые оказались на линии удара, ситуация в значительной степени зависит от того, насколько быстро нефтеэкспортеры сумеют договориться, чтобы вернуть стоимость углеводородов на уровень, не приносящий всем однозначных убытков. Наталья Мильчакова убеждена, что в краткосрочной перспективе низкий спрос не позволит компаниям Татарстана сильно нарастить добычу, а темпы роста ВРП республики замедлятся. Вице-президент Академии наук РТ, экономист Вадим Хоменко считает, что предельный уровень снижения цен на нефть — ниже $ 25 за баррель. В этом случае государство может поддержать деятельность отраслевых компаний, соглашаясь при этом с резким снижением поступлений средств в бюджеты.

Помимо прочего никто не отменял и растущую конкуренцию — на нее отдельно указывают авторы программы развития НГХК РТ. Российские регионы и «федералы», включая отраслевые компании, наращивают глубину переработки нефти, строят новые производственные мощности, развивают прикладную науку.

«В Республике Татарстан, напротив, наблюдается замедление темпов роста и дефицит проектов и инициатив в области развития нефтегазохимического комплекса», — говорится в документе.

Ранее об этом власти региона и руководство флагманов республиканского НГХК неоднократно предупреждал Рафинат Яруллин.

Четыре сценария для нефтегазохимии Татарстана

В новой программе указаны четыре сценария развития комплекса до 2034 года. Наиболее благоприятные для республики — «Татарстанское чудо» и «Консервация». Оба они обеспечивают рост показателей развития НГХК на горизонте 5−7 лет и требуют усиления внимания госполитики к вопросам развития отраслей комплекса.

1.

Сценарий «Татарстанское чудо»: резкий рост инвестиций в НГХК РТ, развитие новых для республики направлений химпрома, формирование инновационных кластеров. Результат: Татарстан укрепит позиции передового региона в области развития химической промышленности, увеличит долю НГХК в экономике, нарастит число работников и отчисления в бюджеты.

2.

Сценарий «Консервация»: рост инвестиций только за счет проектов действующих предприятий, укрепление позиций на освоенных рынках сбыта, защита компаний от потенциальных конкурентов. Результат: рост темпов производства, но лишь на горизонте 5-7 лет, спад инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности комплекса, утрата лидерства в РФ по производству химпродукции.

3.

Сценарий «Потеря лица»: заявленные инвестпроекты не реализованы или они не значительны и не оказывают влияния на темпы роста производства в целом по комплексу. Результат: смещение химического комплекса РТ с лидирующих позиций среди регионов РФ в середину рейтинга, спад налоговых отчислений, утечка кадров.

4.

Сценарий «Спячка»: заявленные инвестпроекты не реализованы в течение 5 лет. Результат: ослабление лобби региональной власти, потеря рынков сбыта, снижение доходов бюджета.

Реализация «Татарстанского чуда» требует новых проектов, поиска стратегических инвесторов и партнеров. «Необходимо создание условий для развития научно-исследовательской деятельности в области новых материалов, привлечения проектов в этой сфере». В свою очередь, «Консервация» предполагает первоочередное дальнейшее развитие в освоенных направлениях и ориентацию на крупные компании Татарстана.

Шесть задач для развития

Для развития, а не стагнации комплекса участникам рынка и региональным властям предстоит решить как минимум шесть ключевых задач. Они подробно прописаны в программе.

Расширение сырьевой базы для производства продукции средне- и малотоннажной химии.

«Дорожная карта» решения этой задачи включает создание новых и модернизацию действующих мощностей, увеличение объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Предполагается, что проекты отрасли смогут рассчитывать на господдержку. Но они должны создавать новые виды полупродуктов и сырья для химпрома, что поможет расширить номенклатуру и ассортимент. Кроме того, власти рассчитывают создать в республике логистические мощности — для хранения на складах продукции иностранных производителей.

Совершенствование инфраструктуры содействия реализации приоритетных проектов в области нефтегазохимического комплекса РТ.

Для создания и обновления инфраструктуры в регионе предлагается учредить Фонд развития нефтегазохимического комплекса. Цель его работы — поддержка инновационных проектов на стадии опытно-конструкторских работ. В республике планируется вести реестр опытно-промышленных установок, а для проектов по их созданию разработают механизмы господдержки.

Запланировано также проведение стратегических и маркетинговых исследований рынка, поиск решений в области экономически эффективной переработки малотоннажных фракций пиролиза и нефтепереработки.

Развитие научной базы для отрасли функциональных материалов, средне- и малотоннажной химии.

Для решения этой задачи в Татарстане уже создали Научно-образовательный центр мирового уровня. С его помощью планируется нарастить затраты предприятий НГХК на инновации, а к решению отраслевых проблем привлечь профессиональное сообщество, преподавателей, молодых ученых и студентов.

Позиционирование РТ как наиболее эффективной площадки для развития новых направлений химпрома в странах ЕАЭС.

Регион напечатает буклеты и презентации о возможностях создания и ведения в Татарстане бизнеса в области нефтегазохимии. Отраслевые атласы определят территории, оптимальные для создания новых производств, а портреты приоритетных проектов покажут спрос и потенциальные рынки сбыта.

Развитие малого и среднего предпринимательства в НГХК РТ.

Работу электронных площадок адаптируют для нужд малых и средних компаний. Также планируется расширить их доступ к мерам господдержки, а для увеличения экспорта — создать систему поддержки омологации и сертификации продукции по методикам международных стандартов.

Развитие системы содействия в продвижении новых продуктов НГХК и решений на их основе.

До 2025 года Татарстан намерен заключить соглашения минимум с 10 госкорпорациями, определить и закрыть потребности компаний в новых видах химической продукции, резиновых и пластмассовых изделиях.

Отсутствие изменений и инвестиций = смерть НГХК РТ

Структура промышленности Татарстана за 2019 год
Слайд презентации минпромторга РТ

Нефтедобыча, переработка и химия — ключевые отрасли экономики Татарстана. По словам главы минпромторга РТ Альберта Каримова, предприятия НГХК в прошлом году произвели продукцию на 1,671 трлн рублей. Это около 58% всего республиканского объема. Индекс промпроизводства в нефтедобывающей промышленности к 2018 году составил 100,6%, в нефтепереработке 112,7%. В нефтехимии спад зафиксирован в производстве техуглерода (на 16,2%), синтетического каучука (на 6,4%) и шин (на 29,8%).

Ключевые игроки — Татнефть и шинный комплекс группы, ТАИФ-НК, Нижнекамскнефтехим, Казаньоргсинтез, Нэфис Косметикс — обеспечили около 90% всего объема реализации продукции основных компаний НГХК. Это бюджето- и градообразующие предприятия.

Авторы программы подчеркивают: без корректировки утвержденных стратегий развития отраслевых флагманов и/или привлечения новых инвесторов улучшений в отраслях нефтегазохимического комплекса Татарстана ждать не стоит.

«В условиях конкурентного рынка сохранение текущей конфигурации НГХК означает работу на развитом рынке с высокой конкуренцией и низкой рентабельностью. Это в долгосрочной перспективе может привести к смерти компаний в связи с переориентацией спроса на новые продукты и решения».

Юлия Амочаева

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Новости
11 Апреля 2025, 19:42

В Иннополисе запустят производство по переработке пластиковых изделий

Об этом сообщил гендиректор «ЛМР Пласт» Госман Кабиров на муниципальном часе в АИР РТ.

Компания ООО «ЛМР Пласт», производитель пластиковых изделий под брендом fimaco, планирует открыть вторую производственную площадку на территории ОЭЗ «Иннополис». Новое направление производства будет связано с переработкой пластика. В настоящее время там уже установлены линии для мойки и вторичной переработки пластиковых изделий, сообщил гендиректор «ЛМР Пласт» Госман Кабиров на муниципальном часе в АИР РТ.

По словам спикера, производство пластиковых изделий также будет продолжено. Уже построено помещение общей площадью более 4,5 тыс. кв. м, где установлены два больших станка для производства крупногабаритной тары, мебели и других крупноразмерных изделий. Также было заключено соглашение с СИБУРом о поставке 3 тыс. тонн пластиковых поддонов.

Напомним, в прошлом году индекс промышленного производства в Казани составил 109,6%.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: