Встреча состоялась в онлайн-формате. Участие в работе конференции приняли топ-менеджеры Холдинга, руководители дивизионов, коллективы предприятий нефтесервисной группы.
«ТАГРАС» нарастил инвестиции и производительность труда
Ключевым вопросом повестки конференции стал отчет о работе Холдинга в 2021 году. Выручка «ТАГРАС» составила 77,2 млрд рублей. Давление на рынок нефтегазового сервиса продолжают оказывать глобальные ограничения из-за пандемии коронавируса, последствия сделки ОПЕК+ по нефтедобыче, пересмотр заказчиками стоимости услуг и оборудования, отсрочки платежей.
«ТАГРАС», несмотря на сложную рыночную ситуацию, в 2021 году инвестировал в производство более 7,1 млрд рублей. За год объем инвестиционной программы увеличился на 31%.
Позитивная динамика зафиксирована и в части производительности труда — в среднем по Холдингу показатель составил 2,9 млн руб./чел., увеличившись к уровню 2020 года на 6,4%.
Генеральный директор подвел также промежуточные итоги реализации Программы комплексной цифровой трансформации, стартовавшей в Холдинге в 2019 году. В прошедшем году дивизионы реализовали 58 цифровых проектов, в работе находится еще 50.
Холдинг выполнил все социальные обязательства перед сотрудниками
Отдельно генеральный директор остановился на итогах выполнения коллективных договоров и предоставлении социальных гарантий работникам и их семьям, включая молодых сотрудников и ветеранов.
В целом по Холдингу в 2021 году объем социальных программ превысил 943 млн рублей. В 2022 году все дивизионы проведут индексацию заработной платы. Продолжится планомерная реализация программ по развитию персонала, соблюдению промышленной безопасности и норм охраны труда, укреплению здоровья работников.
«ТАГРАС» нацелен на укрепление позиций на рынке нефтегазового сервиса
Говоря о задачах на 2022 год, генеральный директор напомнил, что в 2021 году Холдинг подтвердил репутацию крупной технологичной нефтесервисной группы. Достигнутые объемы производства отмечены в результатах ежегодного рейтинга 500 крупнейших компаний России; а также престижного «ТЭК-рейтинга», проводимого Центром поставщиков топливно-энергетического комплекса, — лучшими в номинациях стали сразу два дивизиона «ТАГРАС»:
заказчики назвали ТНГ-Групп лучшей геофизической компанией страны в группе «Геофизические исследования и работы в скважинах»;
заказчики выбрали ТаграС-РемСервис лучшей российской компанией в группе «Зарезка боковых стволов».
Ленар Назипов подчеркнул, что «ТАГРАС» нацелен на укрепление позиций на рынке нефтегазового сервиса. Конкурентным преимуществом группы являются накопленный опыт, профессиональные навыки работников, качественный комплексный сервис и современные цифровые решения для заказчиков из нефтегазовой и смежных отраслей.
Развитие дивизионов: в фокусе новые рынки и перспективные проекты
В ходе конференции трудовых коллективов с докладами выступили представители дивизионов Холдинга «ТАГРАС».
Директор дивизиона «ТМС групп» Анвар Яруллин рассказал о реализации новых проектов и планах по расширению продуктовых линеек.
В 2021 году дивизион разработал 45 перспективных продуктов, выручка от их реализации превысила 180 млн рублей. По зарубежным проектам выручка увеличилась более чем в два раза и достигла 225 млн рублей. Так, успешно реализованы циркуляционные системы, линии по ремонту бурильных труб, изготовлены и поставлены в Узбекистан линии по ремонту НКТ и насосных штанг, в Казахстан и Киргизию — станки-качалки.
В числе кроссдивизиональных проектов Анвар Яруллин выделил сразу несколько совместных разработок. К примеру, с дивизионом «Татнефтедор» изготовлен термобункер — в нем можно хранить и перевозить горячую асфальтовую смесь, что существенно увеличивает период проведения дорожных работ.
В 2022 году, по словам Анвара Яруллина, дивизион намерен развивать новые направления. В числе перспективных проектов — производство фандоматов, автоматизированных автономных водородных заправочных станций для пассажирского и грузового автотранспорта, опытного образца самоходной установки для бурения геофизических и структурно-поисковых скважин в россыпных месторождениях золота, платины и других цветных металлов.
Первый заместитель директора — главный инженер дивизиона «ТаграС-РемСервис» Дмитрий Краснов рассказал о подходах, применяемых для профилактики травматизма и снижения рисков возникновения производственных инцидентов.
Для этих целей в 2021 году дивизион запустил программу по ликвидации опасных приемов труда. В ее реализацию вовлечены сотрудники всех уровней — руководители, специалисты по направлениям, профсоюзные, молодежные и неформальные лидеры. Программа уже приносит ощутимые результаты: полностью удалось ликвидировать нарушения при проведении учебных тревог, замечания по неиспользованию защитных очков, а также нарушения, связанные с нахождением персонала в опасных производственных зонах.
Директор дивизиона «Система-Сервис» Ильдар Мухамадеев поделился результатами работы за пределами Республики Татарстан.
В числе эффективных Ильдар Мухамадеев отметил проект в Западной Сибири — по прокату УЭЦН более чем на 700 скважинах. Для реализации проекта дивизион развернул на объекте заказчика полноценную производственную базу с полным циклом ремонта УЭЦН. Уже получены дополнительные заказы — объемы загрузят производство на ближайшие три года.
Дивизион продолжает развивать интегрированный сервис при бурении скважин — общая проходка в прошедшем году составила 184 тыс. метров, а также направление по изготовлению кабельной продукции — выпуск превысил 6 тыс. км.
В 2022 году дивизион нацелен на повышение конкурентоспособности продукции и услуг, на реализацию совместных с заказчиками проектов, направленных на снижение эксплуатационных затрат, заключил Ильдар Мухамадеев.
После завершения пленарной части конференции состоялась церемония награждения коллективов и представителей дивизионов по результатам работы в 2021 году.
Конференция трудовых коллективов по итогам работы в 2021 году и задачам на 2022 год
Справка
«ТАГРАС» — крупнейший российский Холдинг. В структуру группы входит 11 дивизионов и более 70 предприятий, которые оказывают полный спектр нефтесервисных услуг. Предприятия Холдинга работаю в большинстве нефтегазодобывающих регионов России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. Портфель заказчиков превышает 1 500 компаний.
