Мнения Рубрики
13 Марта 2020, 12:20

Алексей Коренев: Татарстан — на первой линии удара

Аналитик ГК «ФИНАМ» — о пандемии коронавируса, обвале нефтяных котировок, падении курса рубля и влиянии ситуации на нефтяную экономику Татарстана.

Проблемы накатываются на фондовые, сырьевые и валютные рынки буквально снежным комом. Мало того, что срыв сделки ОПЕК и последовавшая за тем «нефтяная война»", которую де-факто объявили уже четыре страны Персидского залива, откровенно демпингуя, и поставляя в Азию и Европу нефть по ценам, на 8−12 долл./барр. ниже рыночных, распространение коронавируса, похоже, вышло из-под контроля. Если поначалу инвесторы фактически проигнорировали вспышку заболевания в Китае, надеясь, что она не выйдет за пределы страны, то позднее оказалось, что достаточно длительный инкубационный период и неявная симптоматика позволили распространиться болезни на территории всей планеты. И сейчас даже примерно невозможно представить себе ни количество инфицированных, ни возможные последствия.

ВОЗ признала вспышку коронавируса пандемией, что может негативно отразиться не только на уже успевших пострадать от вируса сегментах экономики, так или иначе связанных с туризмом, авиаперевозками, потребительским сектором и производством, но и перекинуться на страховые компании, зацепив попутно и финансовый сектор.

Все это привело к тому, что государства в спешке закрывают свои границы, прекращают авиаперелеты и сужают торговые отношения, а часть предприятий простаивает.

Бюджет Татарстана: зависимость от нефтедобычи и цен на углеводороды

Первым проявлением проблем стало существенное сокращение потребления нефти. Сначала в Китае — крупнейшем в мире покупателем углеводородов, а далее и по всему миру. Естественной реакцией рынка стало обвальное падение цен на энергоносители.

Что касается непосредственно Татарстана, то он в какой-то степени оказался на «первой линии удара».

Республика добывает большое количество нефти, и ее бюджет во многом зависит именно от объемов добычи и цен на углеводороды.

Татарстан крайне богат энергоресурсами — он буквально весь стоит на нефти. Проблема в том, что значительная часть доказанных запасов представляет из себя битум, который хоть и расположен относительно неглубоко, но требует дорогих и сложных технологий по извлечению. Та же нефть, что добывается классическими методами, относится к категории достаточно тяжелых и высокосернистых сортов, что автоматически отодвигает ее в категорию не самых востребованных и не самых дорогих.

Конкуренты демпингуют

Судя по тому, насколько быстро и негативно развиваются события на рынке энергоносителей, подавляющее большинство нефтедобывающих компаний России в той или иной мере будут рассчитывать на какую-то помощь со стороны федеральных властей. Ибо на данный момент страны Персидского залива не проявляют желания идти на какие-либо переговоры с тем, чтобы вернуть стоимость нефти на уровни выше 40 долларов за баррель.

Более того, агрессивное противостояние продолжается. Саудовская Аравия уже объявила о готовности поставлять нефть сорта Arabic в Роттердам по цене 25 долл./барр., что намного ниже текущей стоимости добываемой в северном море нефти марки Brent. Ирак готов поставлять свою нефть в страны Азии на 5 долларов ниже, чем ранее. Кувейт заявил, что будет продавать в Северной Европе свою нефть на 6 долларов ниже обычного. ОАЭ, которые устанавливают стоимость нефти «задним числом», по февральским контрактам снизил цены на 1,63 долл./ барр. Так что ситуация не выглядит легкой.

Под ударом нефтяники и импортеры

Вчера ОПЕК отменил техническое заседание, на котором, как предполагалось многими, могли быть озвучены хоть какие-то заявления, направленные на снижение возникшего напряжения между участниками картеля. На настоящий момент ситуация вокруг развязавшихся «нефтяных войн» не улучшается, но и, по крайней мере, не ухудшается — инвесторы ждут новых заявлений или каких-либо действий от участников происходящего. Быть может, таковые последуют в течение ближайших часов.

Под ударом оказываются не только предприятия, добывающие нефть, но и все компании, так или иначе связанные с импортом. Чем больше в конечной продукции той или иной компании импортных комплектующих, узлов, агрегатов или субстанций, тем большие потери в итоге она понесет. В зоне риска оказались фармацевты, легкая промышленность, производители электроники, бытовой техники и автомобилей.

Чуть меньше пострадают предприятия сельхозпроизводства и пищевой промышленности.

Начало полноценной рецессии?!

Что касается дальнейших перспектив, включая и прогнозы по курсу рубля, то ситуация в значительной степени зависит от того, насколько быстро нефтеэкспортеры сумеют договориться, чтобы вернуть стоимость углеводородов на уровень, не приносящий всем однозначных убытков. Хотя, глядя на динамику фондовых индексов, все больше крепнет убеждение, что это не просто коррекция к предыдущему роста, а начало полноценной рецессии мировой экономики.

Окончательные выводы делать пока рано, но, вероятнее всего мы вряд ли в ближайшем будущем вернемся к тем ценам, которые были еще пару недель назад. Сейчас основная задача остановить падение и хоты бы на сколько-то скорректироваться вверх.

Наиболее вероятный сценарий в отношении валют выглядит сейчас так — усилиями Минфина и Банка России, продающих валюту на открытом рынке с тем, чтобы избежать повышенной волатильности, рубль останется скорей всего в коридоре 70−74 руб./долл. Но правительству не выгодно слишком сильно укреплять национальную валюту в кризисные периоды — умеренная девальвация рубля позволяет нефтеэкспортерами частично компенсировать свои потери от снижения цен на нефть.

Да и бюджету чуть легче. Так что ждать возврата рубля на уровне 62−62 руб./долл. в ближайшее время точно не приходится.

Алексей Коренев
аналитик ГК «ФИНАМ»
специально для TatCenter

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.