Новости
25 Апреля 2011, 06:47

Константин Лазарев: «Помощник и руководитель — одна команда»

Как пробивать броню аппаратов? Как избегать конфликта в графиках и ошибок в проведении встреч? Как «влиять» на руководителя? Правильно организовать мероприятие и заслужить доверие СМИ? Впервые в Казани, 27 мая в отеле «Кортъярд Мариотт Казань» PR-агентство «МАРКА» проводит семинар-тренинг для помощников, секретарей, пресс-секретарей руководителей разного уровня — как бизнесменов, так и госслужащих. Автор тренинга «СУПЕРПОМОЩНИК или КАК РАБОТАТЬ С VIP» — Константин Лазарев, который 13 лет работает с самой известной в России женщиной-политиком Ириной Хакамада как помощник и пресс-секретарь.

Лазарев и Хакамада После учебы в МГУ им. Ломоносова он попал в Госкомитет по поддержке малого предпринимательства в правительстве РФ в качестве помощника заместителя председателя комитета. Это была первая серьезная школа Лазарева. Затем на пост председателя была назначена Ирина Хакамада. Требовательный к себе и к окружению человек, она искала толкового помощника. И нашла. Ему говорили тогда — сможешь удержаться у Хакамада год — сработаешься на всю жизнь…

— Вы являетесь пресс-секретарем и помощником «железной леди» Ирины Хакамада. Каковы отличия в работе и обязанностях пресс-секретаря и личного помощника?

— Основная работа пресс-секретаря — взаимодействие со СМИ, в некоторой части — PR, общественные связи. Помощник, прежде всего, ведет график, базу контактов, готовит всевозможные мероприятия, встречи, визиты, материалы к ним. Оба при этом являются помощниками, оба — «близко к телу», счастье, когда они — одна команда.

— Надо ли специально готовить помощников руководителей или их научит только практика? Ведь у каждого VIP свои требования.

— Помощник — такая же профессия, требующая профессионализма, как и все остальные. Если не владеть принципами и инструментами этой профессии — все превращается в любительство. Я — самоучка, но у меня накопился уже довольно богатый опыт, который могу передавать другим. Поэтому и мастер-класс адресован тем, кто решил стать профессиональным помощником руководителя-бизнесмена или руководителя-чиновника и имеет необходимость в быстром обучении, а также тем, кто уже является профессиональным помощником, кто обладает самостоятельным опытом, но одновременно стремится к изучению другого опыта. Кроме того — для самих руководителей, которые ищут помощников, выстраивают работу в команде, хотят понимать мотивацию людей и то, с чем им приходится сталкиваться «на кухне».

— Кому надо отдавать предпочтение в выборе помощника — женщине или мужчине? Женщины более исполнительны, мужчины более сдержанны — учитываются ли особенности психологии полов?

— Важен не пол, а профессионализм. Так же, впрочем, как и в политике.

— И все-таки, какими качествами должен обладать помощник? Некоторые руководители выбирают исходя из внешних данных исключительно… На что Вы рекомендуете обратить внимание руководителям.

— В первую очередь должны быть развиты логика и интуиция. А также обратите внимание на такие качества как креативность, умение создавать комфорт другим и о них заботиться, сензитивность (чувствительность). Помощник должен обладать чутьем.

— Должен ли помощник быть амбициозным человеком? Так, глядишь, и шефа затмит.

— Помощник и руководитель — одна команда. Идти работать помощником от нечего делать — бессмысленно. Нужно ставить цели карьерного характера и соотносить их с желанием и умением руководителя учить и продвигать вас. Когда-то Владимир Путин являлся Президентом, Дмитрий Медведев руководил его Администрацией. Так что амбиции — мощный двигатель для любой профессии.

— Не бывает страшно, когда карьера помощника зависит от того, как складывается карьера его шефа?

— Будьте хозяином своей жизни, а не следуйте слепо за начальником. Это так же «страшно», как и начинать с нуля — любому, обычному человеку.

Справка:

Константин Лазарев работал в структурах Правительства России и в Аппарате Государственной Думы России, он является действительным государственным советником Российской Федерации III класса. Участник четырех избирательных компаний по выборам депутатов Госдумы и Президента России, участвовал в создании демократических партий в России и их молодежных отделений. Автор делится своим опытом, приемами и инструментами, позволяющими стать искусным ассистентом своего руководителя и продвигаться по карьерной лестнице, получая удовольствие от своей работы. Семинар адресован начинающим помощникам руководителей, опытным помощникам, стремящимся к расширению профессиональных горизонтов, а также руководителям, желающим повысить эффективность работы своих подчиненных.

Регистрация по телефону: (843) 279−32−96, e-mail: [email protected], сайт: PR-агентство «Марка»

Новости
26 Апреля 2024, 07:43

«Флот РТ» приобрел у «Татфлота» 28 судов

Все они держатся на плаву.

Компания «Флот РТ» приобрела у прежнего организатора речных перевозок «Татфлота» 28 судов. Все суда находятся в рабочем состоянии.

Информацию в интервью «Татар информ» сообщил гендиректор «Флота РТ» Роман Лизаллин. Компания также получила 18 плавучих несамоходных судов и выкупила три здания. По доверительному управлению на баланс организации перешли три причальные стенки в Казани, Болгаре и Свияжске.

Лизаллин сообщил, что на социальных маршрутах планируют задействовать 10 единиц флота. В этом году также стартует программа по межрегиональным социальным направлениям. Речь идет о двух маршрутах, связывающих Казань с Ульяновском и Чебоксарами. Такие перевозки будут выполняться на «Метеорах».

В этом году компания собирается задействовать и пять коммерческих судов. Их используют для экскурсионных маршрутов, банкетных перевозок внутри региона. В 2024 году «Флот РТ» планирует перевезти около 350 тысяч пассажиров.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: