Новости
25 Апреля 2011, 06:47

Константин Лазарев: «Помощник и руководитель — одна команда»

Как пробивать броню аппаратов? Как избегать конфликта в графиках и ошибок в проведении встреч? Как «влиять» на руководителя? Правильно организовать мероприятие и заслужить доверие СМИ? Впервые в Казани, 27 мая в отеле «Кортъярд Мариотт Казань» PR-агентство «МАРКА» проводит семинар-тренинг для помощников, секретарей, пресс-секретарей руководителей разного уровня — как бизнесменов, так и госслужащих. Автор тренинга «СУПЕРПОМОЩНИК или КАК РАБОТАТЬ С VIP» — Константин Лазарев, который 13 лет работает с самой известной в России женщиной-политиком Ириной Хакамада как помощник и пресс-секретарь.

Лазарев и Хакамада После учебы в МГУ им. Ломоносова он попал в Госкомитет по поддержке малого предпринимательства в правительстве РФ в качестве помощника заместителя председателя комитета. Это была первая серьезная школа Лазарева. Затем на пост председателя была назначена Ирина Хакамада. Требовательный к себе и к окружению человек, она искала толкового помощника. И нашла. Ему говорили тогда — сможешь удержаться у Хакамада год — сработаешься на всю жизнь…

— Вы являетесь пресс-секретарем и помощником «железной леди» Ирины Хакамада. Каковы отличия в работе и обязанностях пресс-секретаря и личного помощника?

— Основная работа пресс-секретаря — взаимодействие со СМИ, в некоторой части — PR, общественные связи. Помощник, прежде всего, ведет график, базу контактов, готовит всевозможные мероприятия, встречи, визиты, материалы к ним. Оба при этом являются помощниками, оба — «близко к телу», счастье, когда они — одна команда.

— Надо ли специально готовить помощников руководителей или их научит только практика? Ведь у каждого VIP свои требования.

— Помощник — такая же профессия, требующая профессионализма, как и все остальные. Если не владеть принципами и инструментами этой профессии — все превращается в любительство. Я — самоучка, но у меня накопился уже довольно богатый опыт, который могу передавать другим. Поэтому и мастер-класс адресован тем, кто решил стать профессиональным помощником руководителя-бизнесмена или руководителя-чиновника и имеет необходимость в быстром обучении, а также тем, кто уже является профессиональным помощником, кто обладает самостоятельным опытом, но одновременно стремится к изучению другого опыта. Кроме того — для самих руководителей, которые ищут помощников, выстраивают работу в команде, хотят понимать мотивацию людей и то, с чем им приходится сталкиваться «на кухне».

— Кому надо отдавать предпочтение в выборе помощника — женщине или мужчине? Женщины более исполнительны, мужчины более сдержанны — учитываются ли особенности психологии полов?

— Важен не пол, а профессионализм. Так же, впрочем, как и в политике.

— И все-таки, какими качествами должен обладать помощник? Некоторые руководители выбирают исходя из внешних данных исключительно… На что Вы рекомендуете обратить внимание руководителям.

— В первую очередь должны быть развиты логика и интуиция. А также обратите внимание на такие качества как креативность, умение создавать комфорт другим и о них заботиться, сензитивность (чувствительность). Помощник должен обладать чутьем.

— Должен ли помощник быть амбициозным человеком? Так, глядишь, и шефа затмит.

— Помощник и руководитель — одна команда. Идти работать помощником от нечего делать — бессмысленно. Нужно ставить цели карьерного характера и соотносить их с желанием и умением руководителя учить и продвигать вас. Когда-то Владимир Путин являлся Президентом, Дмитрий Медведев руководил его Администрацией. Так что амбиции — мощный двигатель для любой профессии.

— Не бывает страшно, когда карьера помощника зависит от того, как складывается карьера его шефа?

— Будьте хозяином своей жизни, а не следуйте слепо за начальником. Это так же «страшно», как и начинать с нуля — любому, обычному человеку.

Справка:

Константин Лазарев работал в структурах Правительства России и в Аппарате Государственной Думы России, он является действительным государственным советником Российской Федерации III класса. Участник четырех избирательных компаний по выборам депутатов Госдумы и Президента России, участвовал в создании демократических партий в России и их молодежных отделений. Автор делится своим опытом, приемами и инструментами, позволяющими стать искусным ассистентом своего руководителя и продвигаться по карьерной лестнице, получая удовольствие от своей работы. Семинар адресован начинающим помощникам руководителей, опытным помощникам, стремящимся к расширению профессиональных горизонтов, а также руководителям, желающим повысить эффективность работы своих подчиненных.

Регистрация по телефону: (843) 279−32−96, e-mail: info@pr-marka.ru, сайт: PR-агентство «Марка»

Новости
09 Июня 2026, 17:17

Начинающие сотрудники АПК РТ получат единовременную помощь в размере ₽750 тыс. В 2026 году

Претендовать на выплату могут выпускники не старше 35 лет, которые трудоустроились в сельскохозяйственную организацию в год окончания учебы.

В текущем году 200 начинающих сотрудников АПК Татарстана получат единовременную помощь в размере 750 тыс. рублей. Об этом на пресс-конференции сообщил начальник отдела образования, науки и инновационных технологий республиканского минсельхоза Алмаз Гамиров.

Претендовать на поддержку могут выпускники вузов и колледжей не старше 35 лет, которые трудоустроились в сельскохозяйственную организацию в год окончания учебы. Обязательное условие — отработать в компании не менее трех лет.

Читайте также: «Вадим Хоменко: интенсивное сельское хозяйство победило голод, но стало угрозой здоровью людей и экологии».

Lorem ipsum dolor sit amet.