10 ноября Банк России отпустил рубль в свободное плавание, упразднив действовавший ранее механизм курсовой политики — операционный интервал был отменен, как и регулярные интервенции на границах указанного интервала и за его пределами.

Политика команды Эльвиры Набиуллиной у многих вызывает критику. Однако ЦБ РФ подчеркивает, что принятое решение будет способствовать формированию курса рубля под влиянием рыночных факторов, что, в свою очередь, приведет к усилению действенности денежно-кредитной политики Банка России и обеспечению ценовой стабильности. Кроме того, новый подход к проведению операций на внутреннем валютном рынке, как ожидает регулятор, приведет к более быстрой адаптации экономики к изменениям внешних условий и увеличит ее устойчивость к негативным шокам.

Рядовые потребители, как, впрочем, и бизнес, девальвацию воспринимают тяжело. Что происходит с рублем, как реагировать на волатильность его курса, и к чему в итоге должны привести действия ЦБ РФ, порталу TatCenter.ru объяснил вице-президент Ассоциации региональных банков России (Ассоциации «Россия»), главный редактор ресурса Bankir.ru Ян Арт.

— Ян, сегодня вокруг курса рубля творится некая истерия. Что происходит с рублем, почему он падает, Ваше мнение?

— Девальвация — вещь вполне закономерная. Я еще в начале года говорил, что рубль, по моим оценкам, должен стоить примерно 40 рублей за доллар. И если вовремя не ослабить курс, то потом придется платить дороже. На мой взгляд, само решение освободить рубль от искусственных подпорок — стратегически очень верное и правильное…

— Почему?

— Потому что Россия, по большому счету, впервые обретает свободно-конвертируемую валюту.

— Вы поддерживаете решение Центробанка?

— Да, я поддерживаю это решение. Это решение классическое, монетаристское, либеральное решение. Оно вызывает много критики, много издержек, особенно краткосрочных. Но в долгосрочной перспективе этот шаг очень выгоден экономике России — жить с более слабой, но с более естественной валютой, не нуждающейся в каких-либо искусственных подпорках.

— Что это решение дает в конечном итоге?

— Во-первых, это дает возможность не тратить резервы на постоянную поддержку рубля. По оценке экспертов, 200 млрд долларов истрачено было за последние годы, именно только на эту цель. Во-вторых, это экспортное преимущество для наших экспортеров… Другое дело, что, к сожалению, их не много. Поэтому это преимущество в некоторой степени сводится на «нет». В-третьих, это дает бюджету, который имеет валютную выручку, уверенность в исполнении собственных обязательств. Людям, даже недовольным, можно сказать одно: наверное, лучше, если покупательная способность рубля станет меньше, но все обязательства, в том числе, зарплатные, социальные, будут выполнены, чем рубль будет формально на высоком уровне, зато эти деньги вы не увидите. Об этом следует задуматься любому человеку… Хотя раздражение на снижение рубля понятно.

— Да, раздражение присутствует…

— Я хочу отметить одну вещь: доллар устроил ралли на мировых рынках. И тот объем снижения рубля по отношению к доллару связан частично не со слабостью рубля, а с тем, что доллар, повторюсь, устроил ралли по отношению к золоту, по отношению ко всем валютам. Я сам трейдер. Для примера, пара доллар/шведская крона. Девальвация кроны по отношению к доллару — 15−20%. По евро мы также наблюдаем девальвацию по отношению к доллару. Никто не паникует. У нас в стране просто два процесса наложились, вот так неудачно совпало — и людям показалось, что вообще все рушится…

— Какие процессы Вы имеете в виду?

— В целом, укрепление доллара по отношению ко всем мировым валютам и ослабление рубля. Мой прогноз, который я уже давал — отрекаться от него глупо, хотя риск есть — что рубль стабилизируется по отношению к доллару на отметке 42−43 рубля за доллар. Снижение неприятное. Оно снижает покупательную способность каждого россиянина. Но надо понимать, что все валюты свободные двигаются, циклично двигаются, и в этом нет ничего страшного. Да, нам немного будет тяжелее. Особенно в части зарубежных поездок.

— Как долго нам будет «немного тяжелее»?

— Полагаю, что плавная, медленная девальвация рубля продолжится. На мой взгляд, рубль был переоц
енен, а зарплаты в России и особенно в Москве переплачены. К сожалению, производительность труда в РФ, КПД нашего труда гораздо меньше, чем те европейские уже зарплаты, которые установились в Москве и во многих крупных и не очень городах России. Я знаю, что людям это неприятно слышать. Но другой оценки, более лестной обывателю, у меня нет.

— Некоторые люди до сих пор идут в банки и покупают валюту. Какие рекомендации Вы можете дать потребителям?

— Первое: не закрывать депозиты с потерей процентов и в истерике, в панике не перекладываться в другую валюту. Вообще не гнаться за валютой. А рекомендации простые, и многие банкиры, в том числе и я, их давали неоднократно ранее: раскладывать сбережения как минимум на три валюты — рубли, доллары и евро. Если бы люди этому следовали, то в результате произошедшего, в целом, их накопления увеличились бы примерно на 10%. Не хочу злорадствовать, но те, кто следовал, тот сегодня спокоен. Кто не следовал — начинайте следовать сейчас.

— Ян, как себя ощущает малый бизнес в такой ситуации?

— Плохо, конечно же, очень плохо. Дело в том, что малый бизнес и так себя чувствует так себе, скажем прямо. Я имею в виду и рецессию, и снижение покупательной способности. Кроме того, постоянные разговоры о возможном повышении налогов, мягко говоря, не бодрят. Заемные средства дорожают весь последний год, а после поднятия ключевой ставки Центробанка, конечно же, финансирование подорожает еще. Но, на мой взгляд, для МСБ важен не столько курс рубля, сколько степень налоговой нагрузки. А сегодня, к сожалению, налоговая и административная нагрузка на российский малый бизнес чрезмерна. Регулирование и банкинга и бизнеса должно быть контрцикличным.

— Контрцикличным.

— Да. В трудные времена — либерализовать, чтобы было развитие. В тучные времена можно ужесточать надзорные, регуляционные, налоговые требования для того, чтобы не дать из-за аппетита к прибыли выйти в излишние риски. В этой идее нет ничего гениального или нового. Но я сторонник именно этой идеи экономического управления.

Беседовала Юлия Амочаева
Видео: Илья Иванов

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ