Новости
18 Ноября 2016, 10:32

«У нас огромная зона роста в сфере государственно-частного партнерства»

Татарстан замыкает десятку в рейтинге регионов по ГЧП, хотя еще год назад был вторым. Как оказалось, в Татарстане все происходит с точностью до наоборот по сравнению с Москвой и Санкт-Петербургом — сначала появляется инвестор и под него ищется объект, тогда как у лидеров по ГЧП министерства и профильные комитеты сами указывают на те объекты, по которым они хотели бы получить инвестиции. И если в сфере здравоохранения в этом году медорганизации передали на аутсорсинг услуги на 1,7 млрд рублей, то в других отраслях ссылаются на плохое качество услуг и низкую востребованность.

Татарстан опустился на десятое место в рейтинге регионов России по государственно-частному партнерству (ГЧП) за 2016 год, хотя в прошлом году республика занимала второе место. Об этом на заседании комитета Госсовета РТ по соцполитике заявила начальник информационно-аналитического отдела Агентства инвестиционного развития РТ Марина Епифанцева.

По ее словам, в рейтинге учитывалось количество реализуемых проектов, выделялась социальная сфера. Первое место занимает Москва, второе — Санкт-Петербург, на третьем — Самарская область.

«В Санкт-Петербурге в сфере реализации ГЧП все делается с точностью до наоборот по сравнению с нашей республикой. Отраслевые министерства и муниципалитеты направляют в комитет имеющиеся объекты, которые могут стать в будущем участниками проекта в сфере ГЧП. Комитет привлекает на эти объекты инвесторов, — доложила Епифанцева, отметив, что в Татарстане сначала появляется инвестор и под него ищется объект. — У нас огромная зона роста в этом плане и мы готовы этот опыт перенять».

Возможными причинами возникшей ситуации Епифанцева назвала отсутствие достаточного финансирования на развитие ГЧП и сложившееся отношение к частным партнерам.

«Порой есть негативное, а чаще всего осторожное отношение государственных и муниципальных организаций к приглашению частных инвесторов в свою деятельность. Это отношение нужно менять, ГЧП не стоит бояться», — сказала она.

ГЧП в Татарстане реализуется в основном в сфере здравоохранения. На аутсорсинг передаются непрофильные функции госучреждений: питание пациентов, прачечные услуги, содержание коммунального хозяйства, охрана помещений, бухгалтерское, кадровое и юридическое сопровождение. Как рассказала замминистра здравоохранения РТ Елена Шишмарева, в этом году 156 медицинских организаций передали на аутсорсинг 27 видов услуг на сумму 1,7 млрд рублей. А в 2015 году в реестр медицинских организаций, участвующих в программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медпомощи, было внесено 217 организаций из Татарстана, при этом 80 из них — частные. Этот показатель вырос на 16,5% по сравнению с 2014 годом.

В качестве примера успешного ГЧП Шишмарева привела совместный проект департамента продовольствия и социального питания Казани и РКБ — «Таблет-питание». Это система индивидуального питания для пациентов лечебных учреждений.

Другой крупный инвестиционный проект, который реализуется по системе ГЧП — это создание межрегионального центра ядерной медицины при республиканском онкологическом диспансере. По словам Епифанцевой, единственный линейный ускоритель с компьютерными томографами в России поставит американская компания «Accuray». Проект рассчитан на 10 лет, он позволит вылечить более семи тыс. пациентов и будет способствовать развитию медицинского туризма. Кроме того, при диспансере планируется открыть первый обучающий центр в России.

«Татарстан находится в лидерах по смертности от онкологических заболеваний и мы хотим внести свой вклад в решение этой проблемы», — резюмировала она.

С необходимостью развития ГЧП депутаты согласились, но высказали опасение, что таким образом можно привести к созданию монополистов. Гендиректор Казанского порохового завода, депутат Госсовета Халил Гиниятов задался вопросом, почему питание в госучреждениях обеспечивает только департамент продовольствия и социального питания Казани. «Это что, панацея? Или отсутствие конкурса?» — поинтересовался он.

«Часто качество предоставляемых компаниями услуг не удовлетворяет государственным условиям. Дело не столько в стоимости, сколько в качестве их услуг», — ответила руководитель комитета Светлана Захарова, но при этом согласились, что по качеству питания далеко не все в порядке. В этой связи депутаты рекомендовали активнее привлекать в ГЧП малый и средний бизнес.

Еще одну проблему подчеркнул начальник отдела развития и реализации программ минспорта Олег Кривцов: он обозначил основной риск, который сдерживает бизнес от участия в ГЧП — востребованность услуг.

Кроме здравоохранения, опыт работы по схеме государствен
но-частного партнерства есть в системе образования, отметил замминистра образования и науки РТ Айдар Каюмов. По его словам, первые проекты ГЧП были реализованы именно в дошкольном и школьном образовании, а число организаций, оказывающие образовательные услуги по федеральному образовательному стандарту и получающих государственные субсидии, ежегодно растет.

«Интерес со стороны бизнеса есть. Только за последние месяцы заявилось четыре частные организации, до конца года документы подготовят еще две», — заявил Каюмов.

Также на заседании комитета по соцполитике депутаты рассмотрели вопрос о адресной поддержке населения. Так, дети, потерявшие в период обучения обоих родителей или единственного родителя, будут получать те же льготы, как и дети-сироты. Теперь эти нормы будут прописаны и в республиканском законе.

Лиана Санамян

Фото: Пресс-служба Госсовета РТ

В Тюлячинском районе построят форелевое хозяйство, а инвесторам отдадут пустующие здания

150 тонн форели в год, тысячи саженцев и теплицы. Какой бизнес уже есть и какого не хватает в районе обсудили на «Муниципальном часе» глава АИР РТ Талия Минуллина и глава района Айрат Фатхуллин.

Фото: АИР РТ

«Район, может, и небольшой, но интересный. При этом две трети его экономики связаны с сельским хозяйством», — отметила глава АИР РТ Талия Минуллина.

Несмотря на скромные размеры, Тюлячинский район демонстрирует устойчивый рост: за год ВТП вырос на 9%, достигнув 9 млрд рублей, а объем привлеченных инвестиций превысил 1,1 млрд рублей.

Локальный бизнес с региональным значением — питомник растений «Тюлячи»

Одним из ключевых предприятий района является питомник растений «Тюлячи», расположенный в 80 км к северо-востоку от Казани. На площади в 30 га здесь занимаются выращиванием декоративных деревьев, кустарников и многолетних цветов.

По словам директора Наиля Гарифуллина, текущая мощность питомника — 250 тыс. растений в год, в планах — удвоить этот показатель. На сегодня объем вложенных инвестиций составляет 30 млн рублей, а к 2030 году планируется вложить еще 20 млн.

В 2024 году выручка предприятия достигла 33 млн рублей, а в 2025 году ожидается рост до 52 млн. Питомник уже обеспечивает потребности не только Татарстана, но и поставляет продукцию в другие регионы России, включая северные области, где логистика из подмосковья затруднена.

Направления для инвесторов

Как было сказано, аграрный сектор остается основой экономики Тюлячинского района. Среди успешных предприятий:

Агрофирма «Август - Тюлячи» - переработка семян;

Компания «Игенче» - коровник на 500 голов;

Инвестор «Мировит» - два комплекса по производству говядины и телятины.

В районе есть все условия для создания перерабатывающих производств: необходимое сырье и свободные помещения. Глава района Айрат Фатхуллин предложил инвесторам рассмотреть возможность использования этих помещений для заготовки кормов, хранения зерна, переработки молока, а также организации цехов для убоя скота и фасовки овощей.

Особый потенциал — заброшенные объекты. Например, в деревне Старые Зюри можно выкупить пустующий животноводческий комплекс площадью 38 га. На этой территории расположены четыре коровника и два телятника. Весь комплекс можно приобрести за 35 млн. рублей.

«Неиспользуемые здания — это как носить деньги в кошельке и не тратить их»

В районе большое количество муниципального имущества, которое в настоящее время не используется. Его готовы предоставить для коммерческих целей.

«В отличие от других районов, которые ничего не размещают на инвестиционной карте Российской Федерации, Телючинский район провел эту работу. Там 5−6 объектов, которые ранее относились к сфере образования, это детские сады, школы, которые могут быть сегодня предложены как объекты муниципально-частного партнерства», — поделилась Минулина.

Специально для TatCenter Талия Минулина уже рассказывала о государственно-частном партнерстве, а также о ключевых способах привлечения капитала. Ознакомиться подробнее можно здесь.

Здания имеют свой жизненный цикл, и с каждым годом они становятся все более ветхими. Чем быстрее они будут вовлечены в оборот, тем лучше как для инвесторов, которые смогут их использовать, так и для государства, поскольку в противном случае это может привести к возникновению аварийных объектов, на снос которых власти будут вынуждены выделять средства.

«Это хороший актив для района, который сегодня не используется. Это как носить деньги в кошельке и их не тратить», — обратилась глава АИР РТ к бизнесменам.

Аквакультура — от осетров к форели

В районе работает осетровое хозяйство компании «Метаком». Сейчас предприятие выпускает около 20 тонн рыбной продукции в год. Есть планы довести мощность предприятия до 60 тонн в год. Предприятие готово делиться опытом с новыми инвесторами, особенно в рамках кооперации. В районе 30 гидротехнических сооружений, пригодных для данного бизнеса.

Среди крупных запланированных проектов — строительство форелевой фермы мощностью 150 тонн в год. Объем инвестиций в этот проект составит 120 млн рублей. Также планируется возведение тепличного комплекса площадью 3,6 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 14 млн рублей.

Реализацией проектов займется агропромышленный комплекс «Ихлас», который будет финансировать их за собственные средства. Ожидаемый срок окупаемости форелевой фермы составит 2−3 года, а прибыль в первый год может достичь 25% от вложенных средств.

Учитывая спрос на экологически чистую продукцию, хозяйство будет востребовано. Форелевое хозяйство планируют запустить в 2028 году, первая очередь в 2025-м.

Фото: АИР РТ

Как отметил учредитель и генеральный директор ООО «Ихлас» Инсаф Гарипов, выбор Тюлячинского района обусловлен выгодным расположением: «Тюлячинский район находится в стратегически удобном месте с хорошим доступом к основным транспортным магистралям и основным рынком сбыта, как в республике, так и за ее пределами, до Казани час».

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Фатхуллин Айрат Гилванович

Глава Тюлячинского района РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: