Советник ректора — руководитель общественно-информационного центра КФУ, заслуженный работник печати и массовых коммуникаций РТ Юрий Алаев:

«Наиболее последовательно используется календарь с напоминаниями и собственно сервис напоминаний: встреч и переговоров довольно много, — эти сервисы помогают избегать накладок.

Второй блок ежедневно используемых опций — Facebook, Instagram, мессенджер и WhatsApp. Первые два работают исключительно на вход: в FB я пишу что-то с ноута, тем более, что он тоже всегда под рукой, а в Instagram вообще ничего не выкладываю, только слежу за обновлениями у людей, на снимки которых я подписался. В общем обе опции — это источник получения, а не передачи информации. То же, в принципе, можно сказать и о последних двух сервисах, хотя на сообщения иногда приходится отвечать тут же, со смартфона.

Разумеется, в моем iPhone есть опции, позволяющие сканировать документы, бар-коды, отслеживать цены на авиабилеты и много чего еще, но пользоваться ими приходится редко.

Вообще, когда ты бОльшую часть дня находишься в рабочем кабинете у компьютера, смартфон играет не очень заметную роль. Если не считать телефонных звонков».

PR-директор ГК «Нэфис» Айгуль Мирзаянова:

«На рабочем столе моего сотового телефона практически нет приложений для здоровья. Я считаю, что надо постоянно заниматься своим здоровьем, улучшать общий физический и психологический тонус, правильно питаться — это мой образ жизни, который я даже не контролирую благодаря каким-то приложениям. У меня это вошло в привычку.

Полезная с этой точки зрения функция -шагомер, а также приложение Waterbalance. Оно позволяет контролировать количество выпиваемой воды в сутки.

Мое общее правило — пить 2 литра воды в день, причем значительную часть выпивать желательно до 14.00. Вода обновляет организм, выводит вредные вещества, избавляет от отеков, восстанавливает организм.

«Рабочий стол» Айгуль Мирзаяновой

Для туризма у меня есть «Карты» — это помогает сориентироваться на местности. А также приложение для моментального заказа такси в Москве и Санкт-Петербурге одной известной компании".

Директор медиакомпании «Реальное время» Анна Саушина:

«Самые активные приложения на моих гаджетах — это приложения, связанные с управлением проектом и виджеты социальных сетей.

Уже год, благодаря команде разработчиков нашего сайта, использую онлайн-инструмент для управления проектами Basecamp.

Там можно как ставить задачи, так и заводить ветки обсуждений, делиться идеями и обмениваться файлами. Он подходит для дистанционных мозговых штурмов и других видов поиска совместных решений.

Еще одна программа по управлению уже не предполагает больших обсуждения, используется для постановки и контроля выполнения задач — это Directum. Здесь четко распределены ответственные, прописаны сроки выполнения и при нарушении этих сроков программа сигнализирует и требует отчета.

«Рабочий стол» Анны Саушиной

Социальные сети для меня тоже необъемлемый элемент работы. Постоянно использую Facebook, «ВКонтакте», Instagram, с переменным интересом отношусь к Twitter и Linkedin.

По необходимости использую приложения Aviasales и 2Gis. Для вдохновения просматриваю приложение АРТгид".

Директор — главный редактор филиала ОАО «Татмедиа», «Редакция журнала «Татарстан» Артем Тюрин:

«В моем смартфоне установлены Facebook, Instagram для общения с друзьями, коллегами по работе. Twitter использую реже — я его не понимаю, это как оргазм в виде комариного укуса. Почта и мессенджеры, конечно, в WhatsApp даже на Эльбрусе общение не прекращалось, там же, кстати, загрузил GPS приложение с альтиметром.

Еще установлено приложение Rutaxi, удобно бывает вызвать машину, когда по телефону говорить нельзя.

«Рабочий стол» Артема Тюрина

Установлены банковские онлайн-сервисы. С подачи главы минсвязи РТ Романа Шайхутдинова прямо на совещании загрузил приложение Госуслуги РТ, давно пользуюсь порталом на компьютере через личный кабинет, теперь он есть и в моем iPhone — очень удобный сервис!

Недавно скачал приложение Леонида Клейна «Я читатель» — слушаю книги теперь".

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ