Месяц назад в Ульяновске на международном форуме «Россия-спортивная держава» президент РФ Владимир Путин напомнил об одной из задач «майских указов» — увеличить долю занимающихся спортом в стране с 30% до 55%. Спустя месяц в Казани прошел второй отраслевой форум по государственно-частному партнерству «Инвестиции в индустрию спорта». Чиновники, представители инвестиционных агентств и предприниматели обсудили, в каком состоянии находится спортивная индустрия, как привлечь в нее больше людей, бизнес и увеличить прибыль.

На весь спорт в России выделят 750 млн рублей

По словам министра спорта России Павла Колобкова, объем национального рынка спортиндустрии в 2017 году оценивался в 600 млрд рублей, из которых только 60 млрд рублей приходится на отечественные товары. Растет объем государственного частного партнерства (ГЧП) в сфере спорта — сейчас в России реализуется 56 проектов, в которые из 96 млрд рублей 12 млрд инвестировали частные компании.

При этом, в индустрии спорта занято лишь 19 тыс. компаний, а на поддержку этой сферы в 2018—2020 гг. государство выделит 750 млн рублей всем регионам. Это позволит заранее спланировать бюджет, однако не хватит на покрытие всех расходов на спорт — региональным властям придется привлекать инвесторов.

Участники форума предложили три варианта привлечения инвестиций в спорт.

Защитить отечественных производителей

Руководитель комитета Госдумы по физкультуре и спорту Михаил Дегтярев обратил внимание на количество импорта среди спортивных товаров. Чтобы защитить отечественных производителей, он предложил перенять опыт из других отраслей. Например, в медицинской сфере государство ограничило иностранным производителям доступ к госзакупкам. В оборонной сфере существует ограничение по закупкам зарубежной техники. Эти же ограничения можно расширить на иностранный спортинвентарь, что поможет отечественным компаниям на местном рынке конкурировать с зарубежными производителями.

Больше бизнеса на стадионах

Рустам Минниханов привел в пример «Казань Арену» — ежегодно стадион зарабатывает 100 млн рублей, при этом государство финансирует его только на 50%. Все торговые площади полностью заняты, поэтому планировку стадиона изменят и добавят еще 8 тыс. кв. метров коммерческих площадей, которые отдадут в аренду бизнесу.

По мнению президента Клуба болельщиков сборной России Russia Unites Эдуарда Латыпова, спортивные объекты не обязательно должны быть монументальными — разборное помещение из каркасных балок дешевле и быстрее строится. Спорткомплекс должен включать в себя залы для разных дисциплин, а также фудкорты, кафе и даже музеи. Все это поможет привлечь больше посетителей и инвесторов. Латыпов заявил, что инвестиции в один комплекс Russia Unites составили в среднем 45 млн рублей. Всего организация привлекла более 500 млн рублей.

Построить бренд и привлечь массы

Основатель компании Timerman Вадим Янгиров предложил другую стратегию привлечения инвестиций — создавать события под одним брендом, а не инфраструктуру. Организовав, например, соревнования по бегу, велогонкам или плаванию, бренд становится узнаваемым и формирует лояльную аудиторию. После у аудитории появляются запросы на тренировки, экипировку или медицинскую помощь. В ответ бренд открывает спортклубы, магазины и медицинские центры при поддержке партнеров и инвесторов.

Следующий этап — собственное производство экипировки, к которому бренд привлекает крупный бизнес и госкорпорации. Так, Вадим Янгиров [см. Timerman — как строить бизнес на стремлении людей побеждать] заявил, что в Татарстане могут начать производство беговых лыж и покрышек для велосипедов. В дальнейшем бренд намерен повторить схему, реализованную в Татарстане — создать бренд под ним события, открывать производство и точки продаж экипировки — в других регионах страны, а затем — выходить на международный рынок.

Александр Токарев
Фотографии автора

Фото: АИР РТ

«Район, может, и небольшой, но интересный. При этом две трети его экономики связаны с сельским хозяйством», — отметила глава АИР РТ Талия Минуллина.

Несмотря на скромные размеры, Тюлячинский район демонстрирует устойчивый рост: за год ВТП вырос на 9%, достигнув 9 млрд рублей, а объем привлеченных инвестиций превысил 1,1 млрд рублей.

Локальный бизнес с региональным значением — питомник растений «Тюлячи»

Одним из ключевых предприятий района является питомник растений «Тюлячи», расположенный в 80 км к северо-востоку от Казани. На площади в 30 га здесь занимаются выращиванием декоративных деревьев, кустарников и многолетних цветов.

По словам директора Наиля Гарифуллина, текущая мощность питомника — 250 тыс. растений в год, в планах — удвоить этот показатель. На сегодня объем вложенных инвестиций составляет 30 млн рублей, а к 2030 году планируется вложить еще 20 млн.

В 2024 году выручка предприятия достигла 33 млн рублей, а в 2025 году ожидается рост до 52 млн. Питомник уже обеспечивает потребности не только Татарстана, но и поставляет продукцию в другие регионы России, включая северные области, где логистика из подмосковья затруднена.

Направления для инвесторов

Как было сказано, аграрный сектор остается основой экономики Тюлячинского района. Среди успешных предприятий:

В районе есть все условия для создания перерабатывающих производств: необходимое сырье и свободные помещения. Глава района Айрат Фатхуллин предложил инвесторам рассмотреть возможность использования этих помещений для заготовки кормов, хранения зерна, переработки молока, а также организации цехов для убоя скота и фасовки овощей.

Особый потенциал — заброшенные объекты. Например, в деревне Старые Зюри можно выкупить пустующий животноводческий комплекс площадью 38 га. На этой территории расположены четыре коровника и два телятника. Весь комплекс можно приобрести за 35 млн. рублей.

«Неиспользуемые здания — это как носить деньги в кошельке и не тратить их»

В районе большое количество муниципального имущества, которое в настоящее время не используется. Его готовы предоставить для коммерческих целей.

«В отличие от других районов, которые ничего не размещают на инвестиционной карте Российской Федерации, Телючинский район провел эту работу. Там 5−6 объектов, которые ранее относились к сфере образования, это детские сады, школы, которые могут быть сегодня предложены как объекты муниципально-частного партнерства», — поделилась Минулина.

Специально для TatCenter Талия Минулина уже рассказывала о государственно-частном партнерстве, а также о ключевых способах привлечения капитала. Ознакомиться подробнее можно здесь.

Здания имеют свой жизненный цикл, и с каждым годом они становятся все более ветхими. Чем быстрее они будут вовлечены в оборот, тем лучше как для инвесторов, которые смогут их использовать, так и для государства, поскольку в противном случае это может привести к возникновению аварийных объектов, на снос которых власти будут вынуждены выделять средства.

«Это хороший актив для района, который сегодня не используется. Это как носить деньги в кошельке и их не тратить», — обратилась глава АИР РТ к бизнесменам.

Аквакультура — от осетров к форели

В районе работает осетровое хозяйство компании «Метаком». Сейчас предприятие выпускает около 20 тонн рыбной продукции в год. Есть планы довести мощность предприятия до 60 тонн в год. Предприятие готово делиться опытом с новыми инвесторами, особенно в рамках кооперации. В районе 30 гидротехнических сооружений, пригодных для данного бизнеса.

Среди крупных запланированных проектов — строительство форелевой фермы мощностью 150 тонн в год. Объем инвестиций в этот проект составит 120 млн рублей. Также планируется возведение тепличного комплекса площадью 3,6 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 14 млн рублей.

Реализацией проектов займется агропромышленный комплекс «Ихлас», который будет финансировать их за собственные средства. Ожидаемый срок окупаемости форелевой фермы составит 2−3 года, а прибыль в первый год может достичь 25% от вложенных средств.

Учитывая спрос на экологически чистую продукцию, хозяйство будет востребовано. Форелевое хозяйство планируют запустить в 2028 году, первая очередь в 2025-м.

Фото: АИР РТ

Как отметил учредитель и генеральный директор ООО «Ихлас» Инсаф Гарипов, выбор Тюлячинского района обусловлен выгодным расположением: «Тюлячинский район находится в стратегически удобном месте с хорошим доступом к основным транспортным магистралям и основным рынком сбыта, как в республике, так и за ее пределами, до Казани час».

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Фатхуллин Айрат Гилванович

Глава Тюлячинского района РТ