«Как принять решение, создавать ли свой бизнес-план „с нуля“ или приобрести типовой бизнес-план, чтобы на его основе составить собственный?» — такой вопрос прислал Игорь Васильев, Нижнекамск.

На вопрос отвечает Елена Пустовойт, руководитель департамента инвестиционного проектирования Независимой консалтинговой компании «СЭНК».

Универсального решения, пожалуй, нет. Каждый предприниматель волен решать этот вопрос для себя. Покупая массовый типовой проект, предприниматель сможет взглянуть на некое среднее предприятие со стороны, сможет внести в него свои коррективы, что-то подправить, но часто и поддаться общим представлениям, повторить «типовые» ошибки. Типовые проекты редко соответствуют узким требованиям отдельных банков. Однако для начинающих будут весьма и весьма полезны, потому что бизнесмен получит представление о функционировании выбранного направления деятельности, выявит особенности, которые на первый взгляд не были для него очевидны, но отчетливо видны профессионалам, составляющим типовой проект.

Типовой проект более привлекателен, когда речь идет о типовых небольших предприятиях — АЗС, мойка. Когда же необходимо проработать проект большого или комплексного предприятия, то типовым проектом не обойтись ни в коем случае.

Собственный проект «с нуля» все же писать не придется, потому что всегда есть некое общее представление о бизнесе, общий каркас деятельности уже существует, особенно если вы обратитесь к профессионалам.

Собственный бизнес-план позволит оценить перспективы конкретного предприятия в конкретных условиях данного рынка, имеющихся деловых связях и конкретного выбранного оборудования, выявить и описать конкретные риски. Собственный проект всегда будет соответствовать требованиям вашего инвестора, включит в себя исследования ситуации в районе расположения вашего предприятия.