Новости
07 Марта 2017, 09:34

Активы под раздачу: шансы оставили вкладчикам ТФБ и ИнтехБанка

Вернуть депозиты юрлиц, «зависшие» в Татфондбанке и ИнтехБанке, шансов нет, заявил президент Татарстана Рустам Минниханов. На ультиматум пострадавших клиентов — опротестовать решение ЦБ об отзыве лицензии, а также возместить всем пострадавшим потерянные деньги в полном объеме за счет бюджета и госкорпораций — власти заявили, что первое из требований считают нецелесообразным, второе — незаконным.

Руководство Татарстана не снимает с себя ответственности за случившееся с Татфондбанком, заявил глава РТ Рустам Минниханов на встрече с журналистами 6 марта. При этом искусственное поддержание устойчивости кредитной организации, входившей в топ-50 крупнейших банков РФ, он назвал ошибкой.

«Мы несем ответственность за это событие. Ошибка в том, что мы долго пытались помочь банку с устойчивостью, когда его положение ухудшалось, были предприняты шаги, Ильдар Халиков (премьер-министр РТ) возглавил Совет директоров, — заявил он. — Я с правительства вину не снимаю, мы пользовались теми отчетами, которые у нас были. Но глубина проблем оказалась больше, чем мы предполагали».

3 марта ЦБ РФ отозвал лицензию сразу у трех банков Татарстана — Татфондбанка, ИнтехБанка и Анкор банка. Экс-глава ТФБ, депутат Госсовета РТ Роберт Мусин арестован до 16 апреля, ущерб от его действий оценивается в 3 млрд рублей.

Для санации одного только Татфондбанка потребовалось бы 220−230 млрд рублей. «Дыра» в капитале кредитной организации по состоянию на 1 февраля составляла 96,7 млрд рублей, подчеркивала зампред ЦБ Ольга Полякова. По официальным данным, более 1,7 тыс. вкладчиков ТФБ переоформили вклады в инвесткомпанию «ТФБ Финанс» на 2,3 млрд рублей.

Люди утверждают, что их обманули. Они выдвинули ультиматум властям республики — опротестовать решение Центробанка об отзыве лицензии Татфондбанка и Интехбанка, а также возместить всем пострадавшим потерянные деньги в полном объеме за счет бюджета и государственных корпораций. Власти отреагировали на требования: первое из них они считают нецелесообразным, второе — незаконным.

«Есть предложение опротестовать решение — это можно, но масштаб „дыры“ очень большой. Нам надо защитить категорию вкладчиков, которая оказалась незащищенной от того, что они перешли на другие вклады. За счет реализации активов, у банка есть кредиты, активы, их надо правильно нацелить, чтобы максимальному количеству физических лиц мы могли выплатить», — считает глава РТ.

Что касается второго пункта ультиматума, то на прошедшей накануне в ТПП РТ встрече с пострадавшими клиентами премьер-министр Ильдар Халиков заявил, что изначально речь шла не о выделении денег, а об участии ТАИФа в санации в качестве стратегического инвестора. «Дарить» деньги или выдергивать их из бюджета никто не будет.

Более того, пострадавших клиентов убедительно предостерегают от «незаконных действий» и предупреждают, что несогласованные митинги по примеру субботнего «штурма» кабмина больше проводить никто не даст.

«Физлицам сумма, не компенсированная страховкой АСВ (1,4 млн рублей), будет погашаться в ходе ликвидации банка в составе требований кредиторов первой очереди. Для счетов ИП, открытых для осуществления предпринимательской деятельности, — в составе третьей очереди», — поясняет управляющий партнер юридической компании «Гейн и партнеры» Ксения Гейн.

По словам юриста, временная администрация ЦБ определит стоимость активов лопнувших банков, после чего их либо признают банкротами, либо ликвидируют. При этом для установления кредиторов и размера их требований к каждому банку временная администрация осуществляет учет требований в реестре требований кредиторов.

«Для включения в реестр кредиторы — физические и юридические лица — должны предъявить свои требования к кредитной организации в любой момент в период деятельности временной администрации. При предъявлении таких требований кредитор обязан указать также сведения о себе, в том числе фамилию, имя, отчество, дату рождения, реквизиты документов, удостоверяющих его личность, и почтовый адрес для направления корреспонденции (для физлица), наименование, место нахождения (для юрлица), а также банковские реквизиты (при их наличии)», — поясняет Гейн.

В случае банкротства банка будет открыто конкурсное производство, которое вводится сроком на один год.
Формирование реестра требований кредиторов, а также конкурсной массы — и есть основная задача конкурсного управляющего. Именно он установит срок предъявления требований кредиторов, по истечении которого реестр требований считается закрытым.

«Срок предъявления требований кредиторов не может быть менее шестидесяти дней со дня опубликования сообщения о признании кредитной организации банкротом и об открытии конкурсного производства», — уточняет Гейн, добавляя, что требования о включении в реестр могут быть предъявлены конкурсному управляющему в любой момент в ходе производства.

По словам юриста, все имущество банка, имеющееся на день открытия конкурсного производства и выявленное в ходе его проведения, составляет конкурсную массу — активы, о которых говорит Минниханов. Гейн поясняет, что банки, у которых были отозваны лицензии, владеют недвижимостью (офисы, помещения, техника, земельные участки), а также финансовыми активами (вложения в ценные бумаги и др.), которые имеют определенную рыночную стоимость.

«Все указанное имущество подлежит оценке конкурсным управляющим в целях формирования конкурсной массы», — говорит юрист, подчеркивая, что из конкурсной массы средства будут выплачиваться кредиторам согласно очереди.

В первую очередь удовлетворяются требования физлиц-вкладчиков. Во вторую очередь удовлетворяются требования по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, требования по выплате вознаграждений авторам результатов интеллектуальной деятельности, требования об уплате удержанных до отзыва лицензии на осуществление банковских операций сумм налога на доходы физлиц и членских профсоюзных взносов. В третью очередь удовлетворяются все иные требования, не относящиеся к первой и второй очереди (в том числе требования юрлиц).

Рустам Минниханов признал, что предприятия, которые хранили средства на депозитах в Татфондбанке, вряд ли смогут их вернуть.

«По тем предприятиям, которые имели депозиты, ситуация очень сложная, и у них шансов вернуть какие-то средства нет», — заявил он накануне, добавив, что сейчас необходимо «эффективнее реализовать активы банка, чтобы обеспечить выплаты максимальному количеству пострадавших физлиц».

Юлия Амочаева

За пределами Иннополиса: инвестиции в Верхнеуслонский район

Когда говорят о Верхнеуслонском районе, первое, что приходит на ум, — это динамично развивающийся Иннополис. Но какие еще проекты реализуются в этом регионе? Об этом в АИР РТ поговорили Талия Минуллина и глава района Евгений Варакин.

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: