Ильдар Мухамадеев: Выход на новые рынки — стратегическая задача

Директор ООО УК «Система-Сервис» — об итогах 2022 года, новых видах продукции и услуг, развитии в Западной Сибири и планах по увеличению экспортных поставок.

— Ильдар Рустамович, как дивизион «Система-Сервис» завершил 2022 год?

— Год завершили на позитивной ноте — в 2022-м наши компании выполнили все показатели финансово-хозяйственной деятельности. Совокупная выручка от реализации продукции и услуг превысила 10 млрд рублей, увеличившись на 16% относительно уровня 2021 года.

— Какие направления деятельности стали наиболее успешными с точки зрения выручки?

— Сервис УЭПН и изготовление кабельно-проводниковой продукции. Доля этих сегментов в структуре выручки составляет 40 и 35 процентов соответственно. Стабильные результаты продемонстрировали и наши другие сегменты — буровой сервис, сервис оборудования системы ППД и производство нефтепромыслового оборудования.

Сегодня продукцией и услугами наших компаний пользуются более 240 заказчиков в 15 регионах России и в странах СНГ. За 5 лет мы увеличили клиентскую базу на четверть.

— Что с клиентским портфелем и меняется ли его структура?

«Система-Сервис» нацелена войти в тройку компаний — лидеров нефтесервисного рынка России к 2030 году. Кроме того, мы стремимся, за счет создания конкурентной продукции, наращивать экспортные поставки за рубеж. Расширение рынков присутствия, в т. ч. выход в зарубежные страны, и увеличение клиентского портфеля — ключевой вектор развития. Это позволит нашим специалистам получить уникальный опыт работы и повысить эффективность, укрепить репутацию и устойчивость на рынке. К слову, сегодня продукцией и услугами наших компаний пользуются более 240 заказчиков в 15 регионах России и в странах СНГ. За 5 лет мы увеличили клиентскую базу на четверть.

Что касается структуры клиентского портфеля, то уже несколько лет мы наращиваем долю сторонних заказчиков в общем объеме работ. В 2021 году она выросла в 2 раза и превысила 50%. В 2022-м также около половины выручки пришлось на сторонних заказчиков.

— В прошлом году вы рассказывали про наращивание объемов по сервису УЭЦН в Западной Сибири. Какие задачи удалось реализовать?

— Оказание услуг по сервисному обслуживанию скважин с УЭЦН в Западной Сибири — одно из направлений, способствующих росту нашего бизнеса. Мы приступили к обслуживанию более 800 скважин заказчиков в 2021 году. Для качественного и своевременного выполнения работ организовали и запустили в городе Радужный производственную базу с полным циклом ремонта погружного и наземного оборудования. Там задействованы квалифицированные специалисты. За прошедший год мы увеличили обслуживаемый фонд скважин в регионе на 9% и видим значительный потенциал расширения по этому виду сервиса.

Ильдар Мухамадеев: Мы видим значительный потенциал расширения сервису по обслуживанию скважин в Западной Сибири.

— Каков потенциал?

— Не менее 12 000 скважин.

— А что в отношении зарубежных заказчиков?

— Мы активно наращиваем деловые связи и прорабатываем линии для сотрудничества с компаниями Азербайджана, Египта и Индии. Есть заинтересованность в области поставки нефтепромыслового оборудования, кабельно-проводниковой продукции и оказания услуг по буровому сервису.

— Что может способствовать продвижению на зарубежных рынках?

— Для увеличения присутствия на рынке поставщиков нефтепромыслового оборудования и занятия значимых позиций необходимо обладать достаточно высоким уровнем производственных компетенций и постоянно совершенствовать собственные технологии. Это актуально и для российского и для зарубежных рынков. Сегмент погружного электрооборудования в целом высококонкурентный. Для развития на нем наши специалисты анализируют потребности и разрабатывают новые виды энергоэффективного оборудования.

— О каком оборудовании идет речь?

Погружные вентильные электродвигатели, энергоэффективный ЭЦН, горизонтальные насосные установки, универсальная станция управления и другая продукция. Например, одна из разработок нашей дочерней компании «РИНПО» — погружные электродвигатели с повышенным напряжением (НПЭД). Такое оборудование экономит средства заказчиков, в т. ч. на электроэнергии при его эксплуатации. Уже организовано производство НПЭД мощностью от 22 до 110 кВт в 117 габарите и мощностью от 28 до 90 кВт в 103 габарите. Кроме того, для повышения конкурентоспособности мы разработали модификацию М5 в 117 габарите. Она имеет сниженную металлоемкость и себестоимость.

— Какие еще направления развиваете?

В 2022 году мы зафиксировали рекордную проходку с долотами PDC производства нашего дочернего общества «Перекрыватель» — 583 тыс. метров. Так что одним из перспективных направлений считаем предоставление услуг при строительстве скважин в формате интегрированного сервиса.

Основной задачей здесь является максимальное использование эксплуатационных характеристик сочетания «двигатель + долото + телеметрия», обеспечение наиболее эффективных режимов бурения и необходимой траектории ствола скважины. Качественный подбор породоразрушающего инструмента позволяет повысить не только показатели по механической скорости проходки, но и качество работ по всей скважине. А инженерно-технологическая служба осуществляет круглосуточный контроль процесса строительства скважин и обеспечивает бесперебойную работу при оказании сервиса.

Мы нацелены на развитие этого сервиса, для расширения необходимо реализовать проект по изготовлению телеметрической системы.

Компания изготовила максимальные 7 000 км нефтепогружного кабеля для электропогружных насосов.

— Какой эффект ожидаете?

— Развитие в области предоставления заказчикам интегрированного сервиса позволит увеличить присутствие в Приволжском федеральном округе и выйти на рынки Западной Сибири с потенциальным объемом свыше 1 200 000 метров.

— Ильдар Рустамович, еще одно направление бизнеса — кабельно-проводниковая продукция. По объемам производства в 2021-м вы перешагнули отметку в 6 000 км, а в 2022-м поставили новый рекорд. Так востребована продукция?

— Да. В прошлом году мы изготовили максимальные 7 000 км нефтепогружного кабеля для электропогружных насосов. Это абсолютный рекорд. В целом за последние 5 лет объем производства и реализации кабельно-проводниковой продукции увеличился в 1,5 раза. На рынке востребована и классическая линейка товаров и новинки.

Например, в прошлом году наше дочернее общество «Татнефть-Кабель» запустило производство кабеля в общей оболочке без брони. Он изготовлен из полимерных материалов, а не из стали. Благодаря этому снижается его себестоимость, а сам кабель можно использовать в скважинах с агрессивной жидкостью, поскольку он не подвержен коррозии.

— Какие задачи ставите по развитию этого направления?

— В этом году для повышения конкурентоспособности и выхода на новые рынки мы намерены наладить выпуск нефтепогружного кабеля с радиационно-модифицированной изоляцией. Также прорабатываем вопрос организации производства бортовых и судовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена.

— В марте в Москве будет проходить международная выставка кабельно-проводниковой продукции. Будете принимать участие?

— Да. На Cabeх-2023 наш дивизион традиционно представит дочернее общество «Татнефть-Кабель». В этом году выставим широкую экспозицию, в ассортименте которой будут разные виды нефтепогружного кабеля, обмоточные провода с эмалевой и пленочной изоляцией, кабель без брони, о котором я говорил, и разные виды профильного оборудования.

Выставка состоится в Москве на территории ЦВК «Экспоцентр». Приглашаем посетить стенд А223 в павильоне № 1 и вживую ознакомиться с нашими разработками и технологиями.

Реклама

Мухамадеев Ильдар Рустамович

Директор ООО «УК «Система-Сервис», член правления холдинга «ТАГРАС»

Система-Сервис, Управляющая компания

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

Мензелинский район: три «М» для инвестиций молоко, минеральные источники и магистраль

Здесь можно заправить машину, выпить бутылку лечебной воды и тут же закупиться молочкой — все это скоро станет реальностью на трассах М-7 и М-12. Глава АИР РТ Талия Минуллина и глава Мензелинского района Айдар Салахов обсудили необходимый бизнес в районе.

Мензелинский район Татарстана активно развивается: инвесторы вкладывают средства в создание придорожного сервиса, фермеры расширяют поголовье коров, а местные власти ищут инвестора для строительства санатория на основе целебной воды.

Район имеет выгодное расположение — через него проходят федеральные трассы М-7 и М-12. Богатые черноземы, леса и водоемы, в которых обитает 34 вида рыб, делают его привлекательным для развития сельского хозяйства и туризма. И уже сегодня местные предприятия демонстрируют высокие результаты своей деятельности.

Фото: АИР РТ

Развитие придорожного сервиса на М-7 и М-12

По словам Романа Фатыхова, финансового директора ООО «ТранзитСити» (IRBIS), по трассам ежедневно через район проезжают около 100 тыс. автомобилей. Среди успешных проектов в сфере придорожного сервиса можно отметить автозаправочные станции «Ирбис» и «Наиком».

В прошлом году была открыта дорога из Казани в Москву, а в этом году планируется запуск трассы Казань — Екатеринбург. С вводом этой дороги поток транспорта увеличится еще больше.

Фатыхов представил свой проект, который многие ошибочно называют заправкой, но на самом деле это многофункциональный зеркальный комплекс. На 1082-м километре трассы М-12 будет открыт новый объект — два зеркально расположенных автозаправочных комплекса «Ирбис». В их состав войдут отель, точки быстрого питания, зоны отдыха и даже кемпинговая остановка. Инвесторы уже вложили 750 млн рублей из запланированных 1,5 млрд.

Роман Фатыхов отметил профессионализм федеральных властей: газопровод перенесли заблаговременно. Обычно подобные меры значительно замедляют реализацию проектов, но в данном случае все было тщательно спланировано.

Представьте, что в течение дня будет делать человек, который едет из Москвы в Екатеринбург. Роман Фатыхов подробно рассказал о маршруте клиентов, даже по километрам. Основные потоки, конечно, идут из Москвы — 110 тыс. автомобилей в сутки. Через 400 км человек начинает искать место для обеда. Через 800 км, когда он уже находится в Татарстане, ему нужно найти возможность полноценно поужинать и переночевать. Также ему нужно сходить в душ, постираться и купить товары в дорогу. Это самое подходящее место для получения всего спектра услуг.

В Набережных Челнах днем запрещен проезд фур, поэтому все фуры объезжают город. Соответственно, вся эта инфраструктура будет востребована.

«Я считаю, нужно продвигать именно автотуризм. На сегодняшний день по деньгам выйдет одинаково, что человек полетит на самолете один или семья из пятерых человек поедет на машине в Сочи. Когда кризисные явления, все любят экономить, и среднестатистическая семья выбирает поехать на машине. Они едут именно туда, здесь есть придорожный сервис», — заключил Фатыхов.

Молочные реки Мензелинска

Пока одни строят заправки, другие увеличивают производство молока. Глава Мензелинского района Айдар Салахов гордится цифрами — 317 тонн в сутки!

В 2024 году ВТП района достиг 15,3 млрд рублей. Из них 45% приходится на сельское и лесное хозяйство. Среднемесячная заработная плата в агропромышленном комплексе — 68 тыс. рублей.

Основными игроками на рынке являются агрохолдинги «Камский Бекон», объем инвестиций — 15,3 млрд рублей, и ООО «Август Мензелинск» с объемом инвестиций в 1,7 млрд рублей. В районе множество молочных ферм, но как обстоят дела с переработкой?

Камский бекон — это крупный комплекс, в котором содержится 7 тыс. коров, производящий 230−240 тонн молока в сутки. В этом году планируется увеличить поголовье на 3 тыс. коров. В планах — глубокая переработка молока до аминокислот, производство кондитерских изделий и сметаны. Пока проект находится на стадии обсуждения, поскольку сначала необходимо достичь необходимого объема производства.

Сейчас район производит 317 тонн молока в сутки. Для запуска переработки требуется 500 тонн, и это лишь планы, которые могут осуществиться в кооперации. Уже сегодня существует спрос на такие продукты, а литр молока можно приобрести по цене 50−55 рублей.

Лечебная вода «Мензелинка» и перспективы курортного строительства

В 1997 году Александр Леванов, директор ООО ТПФ «Изыскатель», основал в Мензелинске предприятие по производству лечебной воды. С тех пор он успешно занимается разливом воды под маркой «Мензелинка» и реализует ее по всей территории ПФО. Продукция компании, особенно лечебно-столовая минеральная вода, неоднократно завоевывала призовые места на различных конкурсах, включая «100 лучших товаров России».

«Что вы пьете, коллеги? Мы каждый день пьем воду. Вода — это то, что каждый человек должен в день выпивать 2−2,5 л. Вот вы все задайте вопрос: какого качества воду мы каждый день с вами пьем? Вот вы только посмотрите: сульфатная, магниевая, кальциевая, натриевая вода. Это же просто таблица Менделеева, все здесь есть. Вода прекрасная, попробуйте и порекомендуйте своим коллегам», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Фото: АИР РТ

Уникальные свойства мензелинской воды, подтвержденные бальнеологическим заключением, а также благоприятные природные условия Мензелинского района делают его идеальным местом для строительства курортно-оздоровительного комплекса. Уже подобран участок площадью 15,7 га, который идеально подходит для санатория: он находится рядом с лесом и водоемом. Теперь остается только найти инвестора, готового реализовать этот проект.

Минуллина поддержала идею санатория: «Сейчас в России внутренний туризм растет и в России, и в Татарстане. Нам что нужно, чтобы санаторий построить? Уже самое главное есть — уникальное конкурентное преимущество на фоне других и земельный участок. Нам нужен инвестор, который придет туда с проектом санатория».

Уже в ближайшем будущем в Мензелинске будут останавливаться не только для того, чтобы заправиться, но и чтобы отдохнуть.

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Салахов Айдар Фаслахович

Глава Мензелинского района РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: