Геологическая модель месторождения без ошибок — результат командной работы специалистов

— Артем Евгеньевич, в одном из выступлений вы отмечали, что уникальность решений геологических задач сегодня складывается из сочетания комплексной работы с данными и внедрения высоких технологий. Расскажите об этом подробнее.

— Комплексного подхода мы достигли, собрав в наших центрах в Бугульме, Казани и Москве полную и надежную линию специалистов: обработчиков, интерпретаторов, петрофизиков, геологов, модельеров и разработчиков, способных уверенно сопровождать наших заказчиков на всех этапах разведочных работ, обеспечивая их максимально полной и достоверной информацией о строении недр.

— В чем необходимость одновременной работы обработчика, интерпретатора, петрофизика и геолога?

— Слаженная работа специалистов разных направлений сокращает вероятность ошибки в построении геологической модели. Используя поэтапно геолого-геофизическую информацию, команда должна прийти к наиболее вероятной концепции накопления осадочных толщ, достоверно понять строение вмещающего коллектора и определить его способность отдавать при разработке углеводороды.

— Что вы предпринимаете в ситуации, когда информации от заказчика недостаточно?

— В этом случае команда исследователей обращается в фонды, прежде всего в фонды «ТНГ-Групп». У нас богатая геологическая история. За 70 лет работы мы накопили опыт и внушительный массив данных. Для оперативной и удобной работы с большими массивами данных «ТНГ-Информационные технологии» разрабатывает Экосистему, которая позволит не только быстро и масштабно работать с сейсмикой, ГИС-данными, керном нефтегазоносных провинций, но и выдавать рекомендации по перспективности лицензионных участков, зонам накопления углеводородов.

Индивидуальный подход возможен благодаря разработке собственного ПО

— Возвращаясь к вопросу о формировании уникального предложения: какова стратегия технологического развития Центра «Terra Novation Galaxy»?

— Мы используем эффективное инновационное ПО, в частности, для изучения сложнопостроенных коллекторов. Наша команда также изменяет софт под сложные задачи, занимается разработкой собственных уникальных программных продуктов для работы с разными сейсмогеологическими условиями нефтегазоносных провинций.

— Как все это реализуется в подразделениях дирекции геологии?

— Бугульминский и Московский центры работают на уникальных лицензионных участках на Ямале, в регионах Восточной Сибири, Южного Оренбурга, Калмыкии, Коми — НАО, Татарстана. В работе — более 10 тыс. квадратных километров территории РФ и зарубежные проекты в Ираке, Индии, Ливии. Команда более чем из 200 геологов и геофизиков дирекции с помощью новейших программных комплексов Omega, Echos, Petrel, Techlog, HampsonRussell уточняет строение ачимовской толщи на Ямале, рифов и границ сопряжений алохтона и автохтона в Коми-НАО, крупных тектонических элементов юга Оренбуржья, соленосных толщ Калмыкии, выделяя биогермные разности Предпатомского прогиба Иркутской области, прогнозируя зоны засолонения парфеновского горизонта газовых месторождений, подключаемых к газопроводу «Сила Сибири».

— Уже есть значимые результаты?

— Главный результат нашей работы — успешно заложенная точка бурения и высокие дебиты скважин заказчика. В частности, в юго-западной части Оренбургской области, где выполнены работы МОГТ-3D в объеме около 1,5 тысячи кв. км, пробурена скважина, в которой из афонинских отложений получен приток свыше 490 куб. м/сут нефти.

Потенциал — в расширении сотрудничества по юниорскому лицензированию

— Расскажите, пожалуйста, о работе с проектами геологоразведочных работ (ГРР), с лицензионными обязательствами недропользователей.

— Сегодня «ТНГ-Групп» занимается практически всеми сервисными направлениями в геологоразведке, в том числе сопровождением проектных документов ГРР. Функционирует отдел подготовки проектной документации, который, при непосредственном участии производственников с большим опытом (геологов, геофизиков, разработчиков), с успехом выполняет работы по подготовке проектов ГРР, внесению изменений в проекты ГРР с последующей защитой проектов в Росгеолэкспертизе. Консультируем пользователей недр при внесении изменений в лицензии.
Сегодня крупные игроки нефтегазового рынка, избегая спекуляции со стоимостью участков, готовы подписывать партнерские программы юниорского лицензирования, минимизируя риски покупки неуспешных участков. «ТНГ-Групп», обладая значительными ресурсами сейсморазведочных партий, промысловых геофизических подразделений, командами геологов и геофизиков, одна из немногих способна участвовать в такого рода программах, работая с лицензионными участками недр напрямую, передавая впоследствии разведанные объекты оператору. В отрасли твердых полезных ископаемых такие проекты давно ведутся.

— Компания сохраняет традицию тесного сотрудничества с ведущими вузами страны. Какое взаимодействие сейчас ведется?

— В этом году создали центр обработки и интерпретации в Казанском федеральном университете, сотрудничаем активно с РГУ нефти и газа, с МГУ, имеем ряд договоров по науке. Публикуем совместные статьи, монографии, участвуем в конференциях, защищаем кандидатские диссертации — это неотъемлемая часть нашей работы. Мы с уважением относимся к альма-матер, всегда делимся последними открытиями и разработками с научным сообществом. И с нами делятся, без этого не будет развития. Активно приглашаем студентов на производственные практики и ведем набор лучших в подразделения компании.

— В сложившихся условиях санкций и нестабильной международной обстановки многие разработчики отечественного софта получили мощный стимул к развитию. Как вы действуете в этой ситуации?

— В качестве приоритетных задач направления геологии в компании определены выработка цифрового суверенитета, внедрение новых технологий и наращивание компетенций кадрового состава дирекции. В этой работе помогает подразделение «ТНГ-Информационные технологии», создающее ПО в области геофизики, геологии и других направлениях. Специалисты центров регулярно проходят обучение в научно-исследовательских институтах, обмениваются опытом с партнерами. Мы уделяем особое внимание развитию и комфорту наших сотрудников. Правильность выбранного пути подтверждают отзывы заказчиков и растущее количество успешно пробуренных скважин.

ТаграС-Холдинг

Российский нефтесервисный холдинг

ТНГ-Групп

Фото: АИР РТ

«Район, может, и небольшой, но интересный. При этом две трети его экономики связаны с сельским хозяйством», — отметила глава АИР РТ Талия Минуллина.

Несмотря на скромные размеры, Тюлячинский район демонстрирует устойчивый рост: за год ВТП вырос на 9%, достигнув 9 млрд рублей, а объем привлеченных инвестиций превысил 1,1 млрд рублей.

Локальный бизнес с региональным значением — питомник растений «Тюлячи»

Одним из ключевых предприятий района является питомник растений «Тюлячи», расположенный в 80 км к северо-востоку от Казани. На площади в 30 га здесь занимаются выращиванием декоративных деревьев, кустарников и многолетних цветов.

По словам директора Наиля Гарифуллина, текущая мощность питомника — 250 тыс. растений в год, в планах — удвоить этот показатель. На сегодня объем вложенных инвестиций составляет 30 млн рублей, а к 2030 году планируется вложить еще 20 млн.

В 2024 году выручка предприятия достигла 33 млн рублей, а в 2025 году ожидается рост до 52 млн. Питомник уже обеспечивает потребности не только Татарстана, но и поставляет продукцию в другие регионы России, включая северные области, где логистика из подмосковья затруднена.

Направления для инвесторов

Как было сказано, аграрный сектор остается основой экономики Тюлячинского района. Среди успешных предприятий:

В районе есть все условия для создания перерабатывающих производств: необходимое сырье и свободные помещения. Глава района Айрат Фатхуллин предложил инвесторам рассмотреть возможность использования этих помещений для заготовки кормов, хранения зерна, переработки молока, а также организации цехов для убоя скота и фасовки овощей.

Особый потенциал — заброшенные объекты. Например, в деревне Старые Зюри можно выкупить пустующий животноводческий комплекс площадью 38 га. На этой территории расположены четыре коровника и два телятника. Весь комплекс можно приобрести за 35 млн. рублей.

«Неиспользуемые здания — это как носить деньги в кошельке и не тратить их»

В районе большое количество муниципального имущества, которое в настоящее время не используется. Его готовы предоставить для коммерческих целей.

«В отличие от других районов, которые ничего не размещают на инвестиционной карте Российской Федерации, Телючинский район провел эту работу. Там 5−6 объектов, которые ранее относились к сфере образования, это детские сады, школы, которые могут быть сегодня предложены как объекты муниципально-частного партнерства», — поделилась Минулина.

Специально для TatCenter Талия Минулина уже рассказывала о государственно-частном партнерстве, а также о ключевых способах привлечения капитала. Ознакомиться подробнее можно здесь.

Здания имеют свой жизненный цикл, и с каждым годом они становятся все более ветхими. Чем быстрее они будут вовлечены в оборот, тем лучше как для инвесторов, которые смогут их использовать, так и для государства, поскольку в противном случае это может привести к возникновению аварийных объектов, на снос которых власти будут вынуждены выделять средства.

«Это хороший актив для района, который сегодня не используется. Это как носить деньги в кошельке и их не тратить», — обратилась глава АИР РТ к бизнесменам.

Аквакультура — от осетров к форели

В районе работает осетровое хозяйство компании «Метаком». Сейчас предприятие выпускает около 20 тонн рыбной продукции в год. Есть планы довести мощность предприятия до 60 тонн в год. Предприятие готово делиться опытом с новыми инвесторами, особенно в рамках кооперации. В районе 30 гидротехнических сооружений, пригодных для данного бизнеса.

Среди крупных запланированных проектов — строительство форелевой фермы мощностью 150 тонн в год. Объем инвестиций в этот проект составит 120 млн рублей. Также планируется возведение тепличного комплекса площадью 3,6 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 14 млн рублей.

Реализацией проектов займется агропромышленный комплекс «Ихлас», который будет финансировать их за собственные средства. Ожидаемый срок окупаемости форелевой фермы составит 2−3 года, а прибыль в первый год может достичь 25% от вложенных средств.

Учитывая спрос на экологически чистую продукцию, хозяйство будет востребовано. Форелевое хозяйство планируют запустить в 2028 году, первая очередь в 2025-м.

Фото: АИР РТ

Как отметил учредитель и генеральный директор ООО «Ихлас» Инсаф Гарипов, выбор Тюлячинского района обусловлен выгодным расположением: «Тюлячинский район находится в стратегически удобном месте с хорошим доступом к основным транспортным магистралям и основным рынком сбыта, как в республике, так и за ее пределами, до Казани час».

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Фатхуллин Айрат Гилванович

Глава Тюлячинского района РТ