Новости
14 Декабря 2015, 16:00

Недвижимость в Татарстане: «пациент скорее жив»

В Казани завершился Рождественский саммит недвижимости, в рамках которого участники различных сегментов рынка подвели итоги года, который для многих оказался непростым. Если в направлении торговой недвижимости количество сделок сократилось в разы, то представители сегмента офисных центров говорят о «незначительной динамике», а индустриальных площадок — о «высокой активности». Каким выдался год для различных сегментов — материал TatCenter.ru.

Кризисный 2015 год для сегментов рынка недвижимости в Татарстане прошел разнопланово.

Если жилая недвижимость серьезно «просела», количество сделок по аренде торговой недвижимости сократилось в разы, а динамика на рынке офисной недвижимости пусть небольшая, но была, то для индустриального сектора год прошел по знаком «высокой активности».

Индустриальная недвижимость: «пациент скорее жив, чем мертв»

На прошедшем в Казани Рождественском саммите-2015, где ведущие эксперты рынка подвели итоги года и обозначили тенденции на ближайшие двенадцать месяцев, полномочный представитель Российской Гильдии управляющих и риелторов, гендиректор «Химграда» Айрат Гиззатуллин рассказал, что активность, между тем, была связана с «перемещением с одного объекта на другой». Не изменился ни объем рынка, ни состав игроков.

Отсутствие новых проектов эксперты объясняют разрывом между ставками аренды и объемом капитальных вложений — инвесторы просто не хотят инвестировать в объекты со сроками окупаемости более 12 лет.

За год в Татарстане в сегменте индустриальной недвижимости не было введено в эксплуатацию новых качественных площадей класса «А». В классе «В» было появилось около 25 тыс. кв. метров, при этом их назначение эксперты называют «универсальным».

«Пациент (сектор индустриальной недвижимости, ред.) скорее жив, чем мертв, — говорит Айрат Гиззатуллин. — За счет сделок в помещениях класса „B“ и „C“, где и проводились основные перемещения арендаторов».

Рынок во многом «заморозился»: снизилась инвестиционная активность малого и среднего бизнеса, продажи также остановились за счет разницы по ставкам арендной платы и ожиданиями арендаторов.

Однако, как считает Айрат Гиззатуллин, в 2016 году в Татарстан должны прийти федеральные сети, которые нацелены на республиканские объекты. И, если сделки будут заключены, в 2017 году можно ожидать и ввода новых площадей.

В будущем году эксперты не ждут повышения арендных ставок, впрочем, как и роста рынка в целом.

Между тем, активность арендаторов может оказаться «достаточно высокой» — приспособление бизнеса к текущим экономическим условиям может потребовать большого количества переездов, что будет вызвано либо с расширением, либо с сокращением деятельности компаний.

Сегмент индустриальной недвижимости Казани будет во многом зависеть от ситуации в промышленности и торговле, а главным его драйвером могут стать индустриальные и логистические проекты, которые реализуются с поддержкой государства и на основах государственно-частного партнерства, уверены эксперты.

Офисная недвижимость: «динамика была»

Не такой критичной, как в жилищном строительстве, эксперты называют и ситуацию в сегменте офисной недвижимости.

Как рассказал генеральный директор компании A-Development Мурат Ахмеров, серьезного «провала» в этом секторе не было — никто массово не съезжал с площадок.

Проекты, которые появились на рынке в 2015 году, были реализованы, и динамика, пусть небольшая, но была.

В 2015 году выросли по загрузке офисные центры высокого класса, потому что в сегменте класса «А» в Казани не так много представителей, пояснил он. Из 98 центров только 1/6 — качественные. Загрузка таких офисных центров оказалась высокой.

Еще одной тенденцией Ахмеров называет децентрализацию наиболее востребованных площадок — игроки переезжают на окраины города, если офисный центр соответствует их требованиям.

Торговая недвижимость: «всех впускать, никого не выпускать»

На рынке торговой недвижимости год прошел под девизом «Всех впускать, никого не выпускать». Ротация на площадках превысила прошлогодние показатели в 2,5 раза.

Собственники пытались сохранить своих арендаторов, ритейлеры постепенно уходили с площадок, неохотно выбирая новые торговые центры.

Как рассказала руководитель отделения «Волга региональные проекты: Россия и СНГ» Cushman & Wakefield Елена Стрюкова, количество сделок по аренде торговой недвижимости сократилось в разы. И планы ритейлеров консервативны — торговые операторы продолжают оптимизацию своих сетей, избавляясь от неэффективных магазинов и используя новые возможности.

Среди значимых сделок она называет только открытие новых для Казани магазинов Stefanel и DeFacto. По прогнозам эксперта, замедление темпов экономики, которое продолжится, по оценкам до 2018 года, отразится на рынке торговой недвижимости в виде перехода от экстенсивного развития и крупных проектов к долгосрочным бизнес-моделям.

Тренд — поиск инвестиционных идей

Основным трендом 2016−2018 годов эксперты называют не создание нового проекта, а поиск инвестиционных идей, например, инфраструктурных. Дорогие товары будут заменяться дешевыми аналогами, в потребительском секторе доходы снизятся, что станет отражением спада на рынке в целом.

Перспектив для роста покупательской активности, которая напрямую зависит от роста доходов населения, нет. К примеру, посещаемость торговых центров в Татарстане вернулась на уровень 2010 года, говорит Елена Стрюкова.

Как считает эксперт, ритейлеры, некоторые из которых получили скидки на арендную плату до 2016 года, будут продолжать оптимизировать затраты на недвижимость. Это затронет и аренду, и операционную деятельность, и торговые точки. Новых ритейлеров мало, и, в основном, это либо новые российские компании, либо уже работающие в стране иностранные.

На данный момент можно говорить о том, что количество заявлений ритейлеров о прекращении деятельности стало сокращаться. Многие крупные сети в третьем квартале года заявили о планах на развитие. В большинстве своем новые торговые центры будут открываться с заполняемостью торговой галереи не более 30\%, уверена Стрюкова.

В ближайшее время можно будет наблюдать развитие сегмента развлечений, считает она. А существующие и новые торговые центры будут обновлять подходы и концепции для привлечения покупателей и заполнения вакантных площадей.

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: