Остыв от знойного казанского солнца, накануне в местном офисе «Яндекса» Дмитрий Соколов-Митрич делился историей создания биографии крупнейшего российского поисковика и IT-индустрии в стране в целом. Книга дебютировала 5 июня в издательстве «Манн, Иванов и Фербер», её успели распродать тиражом 10 тысяч экземпляров. Вскоре выйдет второй тираж, а за ним стартует рекламная кампания в самом «Яндексе».

Задумка книги родилась в 2011 году, когда компания объявила о планах IPO. Первый год автору приходилось выискивать инвесторов и знакомых Ильи Сегаловича и Аркадия Воложа, основателей поисковика. Всё это он делал, не отрываясь от работы в редакции журнала. Но как только он отправил первые главы в компанию, абсолютно не надеясь на отклик, «Яндекс» решил продолжать работу вместе.

Как говорит Соколов-Митрич, уйма временем ушла на то, чтобы убедить «Яндекс» в том, что ничего плохого в создании книги нет. Самим руководителям уже надоело рассказывать об одном и том же всем журналистам. Зато теперь, когда в очередной раз будут спрашивать об истории компании, можно смело ссылаться на «Яндекс.Книгу».

«Идея не в том, чтобы прославить компанию „Яндекс“, а в том, чтобы сделать книгу об истории IT-бизнеса в России, как он может изменить страну, человечество», — уверяет журналист.

В связи с этим автор постарался взять интервью у представителей и других известных отечественных компаний, в том числе, Дмитрия Мариничева из RadiusGroup и Сергея Белоусова, директора Parallels и основателя Acronis. Они попадают в рубрику «Яндекс.Люди», хотя в книге также можно найти «новости», «время» и иные частички истории.

«Я даже не знал, что означает писать код», — вспоминает себя автор до написания книги. — Для меня было откровением, что в России столько успехов в IT-сфере, в том числе, огромная доля рынка у отечественного поисковика. После написания книги я стал оптимистом. Сейчас мне гораздо легче живётся".

Главным драматическим моментом произведения автор считает те неправильные вещи, которые совершали люди наперекор эпохе. Когда все воровали программное обеспечение, они зачем-то купили легальную версию словаря. Когда все компании продавали контрольные пакеты акций, и по стране прокатился пузырь доткомов, «Яндекс» крепко стоял на ногах. В том числе и потому, что сохранял традиции советской инженерной культуры.

Историю 2008 года и поиск дружественного инвестора Дмитрий Соколов-Митрич черпает из воспоминаний собеседников:

«Была долгая возня. Если „Яндекс“ купят, они понимали, что компания погибнет. Это капризный цветок, который может расти только в руках тех, у кого вырос».

Автор хотел сделать доступную для широкого круга лиц книгу, — видимо, поэтому её первым читателем стал 10-летний мальчик, которому перед сном прочитали первую главу, а он попросил вторую. Остаётся надеяться, что мальчику не достался вариант книги, разделённый на «мафиозные» главы: «Формирование умысла», «Поиск сообщников», «Раздел сфер влияния» и другие. Такая структура не дошла до конечного читателя.

Как создать эффективную организацию в России? Книг написано немало, но одна из них теперь посвящена «Яндексу». Возможно, это как раз пример для ответа на непростой вопрос.

Станислав Романов