Новости
10 Июня 2014, 17:45

Предпринимательский климат Татарстана измерят мониторингом

Власти Татарстана решили ежемесячно следить за предпринимательским климатом в регионе. В республике запускается мониторинг бизнес-среды, результаты которого будут попадать к президенту РТ на стол.

Власти решили следить за качеством бизнес-среды в Татарстане ежемесячно. Департамент поддержки предпринимательства республики и центр поддержки предпринимательства объявили о начале «мониторинга бизнес-климата» в регионе.

Очередное исследование (ранее подобные изучения провело АСИ в рамках составления рейтинга инвестиционной привлекательности регионов) тех условий, в которых в Татарстане работает бизнес, проводится на основе «Дорожной карты», принятой на экономическом совете при президенте республики.

Разработчики признают, что анализ, проведенный в регионах АСИ, стал для них отправной точкой. Как рассказал журналистам глава департамента поддержки предпринимательства при министерстве экономики региона Рустем Сибгатуллин, мониторинг будет проходить по четырем каналам: уже работающей «горячей линии» и отделений центра поддержки предпринимательства по республике, системы «Народный контроль», экспресс-опросов предпринимателей по телефону, планируемых запустить в ближайшее время и интернет-опроса на сайте министерства экономии РТ, который стартовал совсем недавно.

Особенно большие надежды чиновники возлагают на опрос — по их мнению, подобное анкетирование позволит собрать данные для формирования объективной картины происходящего в Татарстане. Дело в том, что примерные проблемные для региона направления по работе с бизнесом были обозначены еще в ходе разработки «карты». Это сложности с регистрацией юридических лиц, разрешением на строительство, регистрацией прав собственности, выдачей разрешений и лицензий, техприсоединением, госпроверками, получением земли для бизнеса, давление со стороны власти, проблемы с качественными офисными и производственными помещениями.

Чтобы собирать жалобы, в департаменте определены, в зависимости от проблемы, электронные адреса. Собираться они, как и информация по другим каналам мониторинга, будут в единую базу, которую, по словам разработчиков, ежемесячно будут предоставлять руководству республики, остающемуся без реальной информации «с низу». Результаты также будут доступны и на сайте министерства экономики, обещают чиновники.

«Единая система мониторинга — это то, о чем заявлял президент на экономическом совете. Эта информация будет подаваться руководству республики, и руководство республики, мы думаем, будет принимать очень активные действия. Особенно, если это проблема носит массовый характер…

Мы каждый месяц будем задавать предпринимателям одни и те же вопросы. Соответственно, эти два источника будут коррелироваться, и даже, несмотря на то, что какой-то госорган отчитывается и говорит, что у нас все хорошо, мы это все время будем проверять на предпринимателях. Вот почему мы хотим, чтобы предприниматели активнее в этом участвовали.

Органы государственной власти и руководство республики не получают информации в полной мере. Наш мониторинг — это попытка поднять информацию «с низу» и сделать ее регулярной", — поясняет глава Центра поддержки предпринимательства Артем Наумов.

Чиновники настаивают на том, что мониторинг позволит отслеживать ситуацию в динамике — вместо ежегодных сборов с президентом. При этом они обещают, что результаты подделать невозможно — слишком открыты каналы обратной связи. Каждый месяц, по их мнению, руководство республики будет видеть результаты: что мешает развитию малого и среднего бизнеса.

Через частные проблемы власти надеются перейти на системные, что позволит, улучшив условия предпринимательского климата, повысить и долю малого и среднего бизнеса в структуре экономики Татарстана, которая не растет более трех лет.

Доля малого и среднего бизнеса в экономике республики по итогам 2013 года составила 25,6%, и этот показатель не увеличивается в республике с 2010 года.

В данный момент в Татарстане насчитывается порядка 140 тыс. малых и средних предприятий, в которых задействовано более 480 тыс. человек.

За последние три года количество малых и средних предприятий в республике увеличилось на 19% (7,8 тысяч предприятий, 18,6%), при этом количество индивидуальных предпринимателей снизилось почти на 30% (37,8 тысяч субъектов, 29,4%).

В республике же доля промышленности в обороте малого и среднего бизнеса не превышает 16%, а основная часть оборота сконцентрирована в сфере торговли — более 50%.

Напомним, согласно «дорожной карте» доля малых и средних предприятий в Татарстане к 2015 году должна составить 34%.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.