Новости
25 Декабря 2013, 09:00

Малый бизнес: куда ведет «дорожная карта»?

В Татарстане представили «дорожную карту», по которой в ближайшее время будет развиваться малый и средний бизнес республики. Согласно документу, к 2015 году доля таких предприятий должна составить в ВРП 34%. Предприниматели, которых попросили внести свои предложения в проект, пока сомневаются, что их мнение будет учтено, а сама программа будет реализована.

За три года действия программы по поддержке малого и среднего бизнеса Татарстан потратил 5 млрд рублей местных и федеральных средств. Финансовая помощь из них составляет 2,9 млрд рублей. Больше получила только Москва, рассказал на республиканской конференции по взаимодействию власти и бизнеса заместитель председателя правления Торгово-промышленной палаты РТ Артур Николаев.

«Когда регионы приезжают в Минэкономики РФ защищать свои проекты, их представители выстраиваются перед татарстанской делегацией и говорят: татар не пускать. Потому что у них (Минэкономики — прим. ред.) уже денег нет. В принципе, мы берем больше всех», — гордо заявил на конференции в «Гранд Отель Казань» Николаев.

Большая часть средств ушла на инфраструктурные проекты — 65\%, самой затратной стала программа «Лизинг-грант».

Структура распределения бюджета в 2013 году

Несмотря на огромные потраченные суммы, число малых и средних предприятий в регионе продолжает снижаться. По данным начальника департамента поддержки предпринимательства Минэкономики РТ Рустема Сибгатуллина, в 2013 году их доля в общем объеме составляет порядка 24\%, что ниже прошлогоднего показателя на два процентных пункта.

«Динамика этих показателей нас не устраивает, и мы намерены их увеличить», — сказал он.

Рост местные власти планируют обеспечить за счет новой стратегии развития МСБ, презентованной в Казани на конференции в виде «дорожной карты». Ее разработкой занимались формально общественные организации — Торгово-промышленная палата и Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса РТ. Проект, уже сейчас доступный на сайте Минэкономики и основанный на мониторинге бизнес-климата республики за пять лет, должен охватить период с 2014 по 2016 годы.

Представивший мониторинг член совета ассоциации Рафик Шайхутдинов сделал акцент на том, что действующая система господдержки предпринимателей неэффективна из-за ее перекоса в сторону инфраструктурной направленности. В то же время доля прямой финансовой поддержки значительно уменьшается, сказал он. По новой программе «центр тяжести» по развитию предпринимательства переходит из центра в муниципальные районы, от которых будут требовать собственных стратегических проектов по поддержке МСБ.

Проект «дорожной карты», как рассказал Артур Николаев, создавался на основе успешного опыта зарубежных стран — США, Канады, Японии и европейских стран, где доля малых и средних предприятий составляет 97−99\% в общей структуре частного бизнеса.

По планам авторов проекта документа, ежегодный прирост субъектов малого и среднего предпринимательства должен будет составлять до 3,1\% к уровню предыдущего года, ежегодный прирост выручки таких предприятий в республике будет на уровне не менее 6\%. При этом сама доля малых и средних предприятий в ВРП в 2015 году должна составлять 34\%.

Основные пункты «дорожной карты» по развитию МСП в Татарстане на 2014−2016 годы:

  • Повышение эффективности работы органов местного самоуправления по поддержке бизнеса. Разработчики предлагают включать индикатор развития МСП в показатель оценки эффективности местных властей. Планируется, что муниципалитеты должны будут разработать собственные программы по развитию предпринимательства и сами же их внедрять на основе софинансирования.

  • Повышение доступности финансовых ресурсов в секторе малого и среднего предпринимательства. Создатели «дорожной карты» предлагают развивать систему микрофинансирования, сделать субсидирование по кредитам более эффективным, а к самому кредитованию МСБ привлекать коммерческие банки.

  • Поддержка начинающим предпринимателям. Ожидается, что будет разработана специальная программа для новичков в бизнесе, в которую, в том числе, войдет и пункт по выделению квот для участия в аукционах по заключению госзаказа. Разработчики предлагают также развивать в республике франчайзинг.

  • Популяризация предпринимательства — вовлечение в него экономически активного население, развитие молодежного предпринимательства.

  • Создание новой, развитие и повышение эффективности действующей инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства. Нужно внедрить практику оценки эффективности каждой государственной структуры и создавать новые, считают разработчики.

    • Развитие кадрового потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства за счет обучения специалистов.

    • Стимулирование инновационной активности МСБ. Помимо субсидирования затрат, предлагается ввести налоговые льготы для предприятий, занимающихся инновационной деятельностью.

    • Повышение доступности энергетических ресурсов для МСБ — субсидирование затрат на техприсоединение компаний.

    • Усиление рыночных позиций предпринимателей на внутрирегиональном, межрегиональном и международных рынках. Этим пунктом планируется прописать компенсацию затрат на участие в выставках, поддержку экспорта.

    • Содействие технологическому перевооружению производства субъектов малого и среднего предпринимательства. По замыслу авторов, субсидии необходимо выделять на приобретение основных средств, ремонт старых помещений и внедрение энергосберегающих технологий.

    • Снижение налоговой нагрузки на бизнес и оптимизация системы распределения налоговых доходов от предпринимательской деятельности по уровням бюджетной системы. Здесь говорится также и о налоговых «каникулах» для вновь создаваемых предприятий. Дополнительные доходы от предпринимательских налогов предлагается отдавать в местные бюджеты. По патентной системе налогообложения разработчики хотят снизить размер потенциально возможного годового дохода, получаемого индивидуальными предпринимателями. При этом размеры базовой доходности они планируют разделить по характеристикам населенных пунктов: промышленно развитые города — Набережные Челны, Альметьевск, Нижнекамск; прочие города и прочие населенные пункты.

    • Снижение тарифной нагрузки субъектов малого и среднего предпринимательства. Авторы намерены подготовить поправки в законодательные акты РФ в части регулирования естественных монополий, предложить перераспределение тарифной нагрузки от малых к крупным предприятия и снижение тарифа за электроэнергии до минимального.

    Всего на развитие малого и среднего предпринимательства, по словам Рустема Сибгатуллина, будет выделяться по 500 млн рублей в год из республиканского бюджета. Это 40\% от общего финансового вложения государства. Планируется, что остальные 60\% будут перечисляться из федерального бюджета.

    Предложения от предпринимателей Минэкономики, ТПП и ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса будут принимать до 24 января. До 31 числа планируется обработка полученных инициатив и завершение работы над проектом. Затем его должны рассмотреть в парламенте. Внедрение начнется в первом квартале 2014 года.

    «Шансы, что она будет принята, очень высоки», — считает замминистра Рустем Сибгатуллин.

    Несмотря на заявления властей о том, что «дорожная карта» — это «100\% общественный документ», предприниматели, участвовавшие в конференции, засомневались, что их мнения на этапе доработки проекта будут учтены.

    Председатель ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Хайдар Халиуллин, заявивший взявшим слово бизнесменам, что «взаимодействия здесь не предполагалось» (название республиканской конференции — «Взаимодействие власти и бизнеса: новые возможности повышения деловой активности в муниципальных районах РТ» — прим. ред.) и «для дискуссий надо отдельно собираться», пообещал, что в проект войдут только системные предложения, отбирать которые будет экспертная комиссия.

    Предприниматели опасаются, что новый проект может так и остаться на бумаге и не найти воплощения на практике.

    «Я считаю, что это очень значимый документ, родившийся за последнее время в результате конференций и съездов. Но опасаюсь того, что это будет тем же хорошим продуктом, который, в лучшем случае, ляжет в стол, в худшем — в урну.

    Мы знаем, как трепетно руководство республики относится к целевым программам. Если этот документ будет доведен до руководства региона и принят, будет прописан исполнитель, сроки и ответственность за неисполнение, тогда это все принесет какой-то эффект. Но если этого не будет, это окажется очередной болтовней. Мы знаем, какова участь резолюции съезда предпринимателей. Ведь там практически ничего не сделано", — сказал генеральный директор группы компаний «СПБ» Шамиль Булушев.

    По мнению депутата Казгордумы и предпринимателя Ильдуса Янышева, шанс быть реализованной у программы может быть только в том случае, если ее позиционирование будет происходить в общем ряду с другими «дорожными картами», внедрение которых поддерживает правительство России.

    «Сложно сказать о будущем этой программы, потому что опыт предыдущих съездов и конференций, которые проводят предприниматели, и даже личные встречи с президентом показывают, что уровень реагирования власти на предложения бизнес-сообщества достаточно слабый. Я бы его суммарно обозначил в 10−20\%. Где-то все замалчивается, где-то сводится к реагированию только на частные случаи, когда делается пиар, и помощь оказывается только отдельному предпринимателю.

    С другой стороны, надежду вселяет послание президента, в котором говорится о «дорожных картах». Это правительственная программа, которая призвана учитывать интересы предпринимателей. Поэтому, может быть, магическое слово «дорожная карта» сработает, и через нее удастся наши вопросы донести до правительства", — считает депутат.

    Экспертный круг
    18 Июня 2026, 00:30

    Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

    Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

    В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

    Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

    Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

    Красивый тезис, обманчивая реальность

    Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

    Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

    Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

    Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

    Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

    HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

    Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

    Распыление ресурсов вместо концентрации

    Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

    Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

    КИИ: жесткие сроки без готовности

    С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

    фото: TatCenter.ru

    Четыре шага к реальному импортозамещению

    Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

    Нужны четыре шага.

    Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

    Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

    Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

    И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

    Рынок продавца и перспективы

    Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

    Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

    Lorem ipsum dolor sit amet.