В Казани продолжают обсуждать генеральный план города. Документ определит, как будут развиваться улицы и дороги, какие дома, школы и детсады построят в ближайшие 20 лет. Накануне бывший главный архитектор Татьяна Прокофьева рассказала о «точках роста», большинство из которых находятся в промышленных и депрессивных районах. Градостроители хотят перенять опыт европейских городов и переосмыслить промзоны столицы Татарстана.

При чем тут Манчестер?

Казанские градостроители переняли идею заграничных коллег. В качестве примера Прокофьева упомянула британский Манчестер. В XIX веке этот город был центром текстильной промышленности Великобритании. К середине XX века в стране начался экономический кризис — спрос на текстиль упал, а количество рабочих в секторе сократилось в два раза.

Несколько десятилетий подряд Манчестер строился как город, в котором все здания и инфраструктура подчинялись промышленным нуждам. Маленькая территория с населением в 500 тыс. человек не могла позволить себе просто снести старые предприятия и построить новые здания. Городские власти приняли более гибкое решение — градостроители переосмыслили промзоны и превратили их в районы, где одновременно есть дома, офисы, административные и производственные здания.

Будущим казанцам нужно 16 млн кв. метров жилья

Население Казани планомерно растет. По прогнозам исполкома, через 20 лет население столицы республики может вырасти до 1,5 млн человек. Чтобы у каждого горожанина было место для жилья, во всей Казани к 2035 году нужно построить 16 млн кв. метров новых квартир и домов. Авторы генплана не хотят расширять границы города и не собираются строить дома точечно. Вместо этого архитекторы предлагают строить мало- и многоэтажки на месте промзон, депрессивных и незастроенных территорий. Одновременно с новым жильем горожане получат новую инфраструктуру — дороги, школы, детские сады, больницы.

Промзоны в центре Казани переосмыслят или перенесут на окраины

Казань во многом повторила судьбу Манчестера и других европейских городов. По генплану 1969 года промышленные зоны расположили на окраине города. Через 50 лет площадь Казани выросла до 63 тыс. га. Предприятия оказались в серединном поясе города.

По генплану карту Казани разделили на несколько секторов. В центре города останутся предприятия, которые не будут мешать жителям. При этом Прокофьева пояснила, что предприятия не будут агрессивно выносить из центра. Вместо этого власти помогут заводам и фабрикам адаптироваться к новым стандартам и модернизировать производство.

Согласно генплану промзоны разделили на три типа:

Отдельно в генплане выделена территория под номером 123. В этих зонах, по словам Прокофьевой, впервые в Казани появится гибкое территориальное планирование. К этим территориям отнесли грузовую часть речного порта и улицу Родина. Градостроители считают, что эти территории потеряли свое промышленное значение и их можно полностью реконструировать. До начала работ архитекторы разработают планировки для новых зданий.

Новые предприятия появятся на окраине города. Часть из них построят в районе мусорных полигонов «Самосырово» и «Восточный», а также вблизи «Оргсинтеза».

Что еще построят к 2035 году?

Авторы генплана заявили, что теперь город будет развиваться полицентрично. В Казани планируется развивать несколько территорий в разных концах города. Новые зоны планируют построить в районе улиц Аделя Кутуя, Гвардейская и проспекта Победы.

Новые жилые районы появятся также в Аракчино на территории бывших артиллерийских складов. Жилой комплекс «Салават Купере» получит 9 новых детсадов и 4 школы. Как и раньше, в этих районах в основном построят многоэтажки. Градостроители заранее разметят дороги, инфраструктуру и территории, которые достанутся под школы и больницы.

Александр Токарев
Фото автора с водяным знаком

Фото: АИР РТ

«Район, может, и небольшой, но интересный. При этом две трети его экономики связаны с сельским хозяйством», — отметила глава АИР РТ Талия Минуллина.

Несмотря на скромные размеры, Тюлячинский район демонстрирует устойчивый рост: за год ВТП вырос на 9%, достигнув 9 млрд рублей, а объем привлеченных инвестиций превысил 1,1 млрд рублей.

Локальный бизнес с региональным значением — питомник растений «Тюлячи»

Одним из ключевых предприятий района является питомник растений «Тюлячи», расположенный в 80 км к северо-востоку от Казани. На площади в 30 га здесь занимаются выращиванием декоративных деревьев, кустарников и многолетних цветов.

По словам директора Наиля Гарифуллина, текущая мощность питомника — 250 тыс. растений в год, в планах — удвоить этот показатель. На сегодня объем вложенных инвестиций составляет 30 млн рублей, а к 2030 году планируется вложить еще 20 млн.

В 2024 году выручка предприятия достигла 33 млн рублей, а в 2025 году ожидается рост до 52 млн. Питомник уже обеспечивает потребности не только Татарстана, но и поставляет продукцию в другие регионы России, включая северные области, где логистика из подмосковья затруднена.

Направления для инвесторов

Как было сказано, аграрный сектор остается основой экономики Тюлячинского района. Среди успешных предприятий:

В районе есть все условия для создания перерабатывающих производств: необходимое сырье и свободные помещения. Глава района Айрат Фатхуллин предложил инвесторам рассмотреть возможность использования этих помещений для заготовки кормов, хранения зерна, переработки молока, а также организации цехов для убоя скота и фасовки овощей.

Особый потенциал — заброшенные объекты. Например, в деревне Старые Зюри можно выкупить пустующий животноводческий комплекс площадью 38 га. На этой территории расположены четыре коровника и два телятника. Весь комплекс можно приобрести за 35 млн. рублей.

«Неиспользуемые здания — это как носить деньги в кошельке и не тратить их»

В районе большое количество муниципального имущества, которое в настоящее время не используется. Его готовы предоставить для коммерческих целей.

«В отличие от других районов, которые ничего не размещают на инвестиционной карте Российской Федерации, Телючинский район провел эту работу. Там 5−6 объектов, которые ранее относились к сфере образования, это детские сады, школы, которые могут быть сегодня предложены как объекты муниципально-частного партнерства», — поделилась Минулина.

Специально для TatCenter Талия Минулина уже рассказывала о государственно-частном партнерстве, а также о ключевых способах привлечения капитала. Ознакомиться подробнее можно здесь.

Здания имеют свой жизненный цикл, и с каждым годом они становятся все более ветхими. Чем быстрее они будут вовлечены в оборот, тем лучше как для инвесторов, которые смогут их использовать, так и для государства, поскольку в противном случае это может привести к возникновению аварийных объектов, на снос которых власти будут вынуждены выделять средства.

«Это хороший актив для района, который сегодня не используется. Это как носить деньги в кошельке и их не тратить», — обратилась глава АИР РТ к бизнесменам.

Аквакультура — от осетров к форели

В районе работает осетровое хозяйство компании «Метаком». Сейчас предприятие выпускает около 20 тонн рыбной продукции в год. Есть планы довести мощность предприятия до 60 тонн в год. Предприятие готово делиться опытом с новыми инвесторами, особенно в рамках кооперации. В районе 30 гидротехнических сооружений, пригодных для данного бизнеса.

Среди крупных запланированных проектов — строительство форелевой фермы мощностью 150 тонн в год. Объем инвестиций в этот проект составит 120 млн рублей. Также планируется возведение тепличного комплекса площадью 3,6 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 14 млн рублей.

Реализацией проектов займется агропромышленный комплекс «Ихлас», который будет финансировать их за собственные средства. Ожидаемый срок окупаемости форелевой фермы составит 2−3 года, а прибыль в первый год может достичь 25% от вложенных средств.

Учитывая спрос на экологически чистую продукцию, хозяйство будет востребовано. Форелевое хозяйство планируют запустить в 2028 году, первая очередь в 2025-м.

Фото: АИР РТ

Как отметил учредитель и генеральный директор ООО «Ихлас» Инсаф Гарипов, выбор Тюлячинского района обусловлен выгодным расположением: «Тюлячинский район находится в стратегически удобном месте с хорошим доступом к основным транспортным магистралям и основным рынком сбыта, как в республике, так и за ее пределами, до Казани час».

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Фатхуллин Айрат Гилванович

Глава Тюлячинского района РТ