В числе культурно-образовательных проектов компании — открытие Эрмитажа в Лас-Вегасе, 7 образовательных проектов зарубежной стажировки студентов, поддержки молодых преподавателей, стипендии победителям олимпиад.
О себе, своей работе, планах, о прошлом и о будущем страны Потанин рассказывает в интервью TatCenter.ru.
Ни дня без ответственных решений
Молодые годы Владимира Потанина… что запомнилось из студенческих лет?
В наше время было много анекдотов про существующий режим, было и такое выражение: «слово не воробей: поймают — вылетишь». Его действие мне пришлось испытать на себе. Самое яркое впечатление от окончания института: я узнал, что меня не приняли в ряды КПСС. А ведь я действительно хотел в нее вступить, занимался общественной работой… Оказалось, что в моем личном деле собралось сорок с лишним докладных записок — различных «публицистических материалов» в письменном виде о несерьезном моем отношении к существующему режиму.
Только через три года после этого я морально созрел к вступлению в партию. А тогда количество записок, в том числе и от людей, которых я знал и которым, я считал, можно рассказывать анекдоты, меня поразило. Нынешнему поколению в этом плане повезло: в личных делах сегодняшних студентов никогда не будет такого количества кляуз.
Если бы Вы могли начать свою жизнь заново…
…я начал бы так же. Снова учился бы в МГИМО. Мне всегда хотелось прежде набрать некий потенциал, подняться на более высокий уровень, чтобы потом реализовывать обретенные возможности. Я, например, спокойно относился к небольшой зарплате. Главное — возможность последующей самореализации, и на этом пути все, даже люди, которых встречаешь, влияют на то, что происходит, на твой выбор, на твою жизнь.
Какой стране Вы доверяете образование своих детей?
Той же, что и вы. Старшая дочь учится в МГИМО, сын в московской школе с английским уклоном.
А не возникало ли иной раз желания бросить все, уехать в деревню, выращивать капусту?
У меня всегда было ясное ощущение своей ответственности, никогда не было желания освободиться от нее, от сложных обязательств. Я женился уже в 22 года, и у меня всегда есть ответственность перед определенным кругом людей. Я с этим сжился, и буду чувствовать себя неуютно, не приняв хотя бы раз в день более или менее ответственного решения. И даже после провалов у меня не возникает депрессии, желания отлеживаться — наоборот, это злит, заставляет ставить планку и достигать ее.
Каковы, на Ваш взгляд, Ваши лучшие качества?
Способность концентрироваться и хорошая память.
Может ли пол влиять на личные качества человека?
В целом женщины гораздо лучше выполняют монотонную работу, которая требует внимательности и скрупулезности. К тому же от женщины проще добиться лояльного отношения к коллективу, чем от мужчины: в то время как он стремится утвердиться и самореализоваться, женщина больше внимания уделяет работе как таковой. Не так давно обнаружилось, что в правлении у нас большинство — женщины, и в прессе об этом активно писали, но этот «недостаток» теперь устранен.
Без рыночной экономики нет развития
Каковы Ваши впечатления от работы в правительстве?
Вспомню еще один анекдот: «Вскрытие показало, что больной умер от вскрытия». Самое яркое впечатление — от самого правительства, от непробиваемости бюрократического аппарата. Я чувствовал себя одиноким, оказался в вакууме — так это все можно охарактеризовать. Нельзя сказать, что все там ничего не делали, а я пришел и что-то сделал. Меня поразило, как решаются возникающие проблемы: вроде бы в правильном направлении, но выходит как-то все наоборот. Приносятся какие-то документы, в которых написана совершенная ахинея, а люди, которые их приносят, находятся на другом уровне понимания проблемы. В общем, сплошная некомпетентность. Так что пребывание в правительстве оставило такой горький привкус…
Сегодня в России лишь десятая часть населения считается состоятельной. Как Вы считаете, это соотношение как-то будет меняться?
Проблема богатых и бедных имеет два аспекта. Первый: общество ненавидит богатых, а в таких условиях нельзя стремиться стать богатым. Второй: государство не дает предпринимателям серьезных сфер для развития. В газовый сектор им нельзя, в ВПК нельзя, в сферу коммунальных услуг тоже нельзя… Хотя государство постепенно понимает, несколько эффективен частный бизнес в решении проблем ЖКХ.
Сегодня 40 процентов населения заняты в производстве, есть огромный потенциал для выхода на рынок труда. Значит, нужно создавать места, сферу обслуживания, индустрии, в которых люди будут зарабатывать деньги. Как можно решить эту проблему? Можно насильственно богатство отобрать и на всех поделить — как в 1917 году. Можно, как в 90-е годы, использовать метод «дойных коров» за счет крупных предприятий, которым трудно спрятаться от налогов: кто платит, тех и дожимаем. Можно третьим способом, как в Саудовской Аравии с земельной рентой: посчитать и распределить.
Вопрос: а судьи кто? Если доверить распределение благ правительству — будут снова свои «кормушки»… Да, мало справедливости, 10 процентов богатых в России. Но ведь есть хоть какие-то критерии стимула к перераспределению Мне кажется, можно заставить богатых платить налоги, их легче цивилизовать, чем чиновников.
Становится ли российский рынок более цивилизованным?
Пока мы будем продолжать разделять частное и общее, за Западом нам не угнаться. Если мы строим рыночную экономику, то многое придется отдавать в частные руки — ту же коммунальную отрасль. Нельзя стоять в рыночной экономике одной ногой, рыночная экономика либо есть, либо ее нет.
Что Вы посоветуете нынешним студентам для успехов в карьере?
Рассчитывать только на свои силы, не рассчитывать на везение или на чью-то помощь. Обычно так и происходит, но если нет везения, которого человек ждал, это может испортить жизнь. Чтобы добиться успеха, не нужно ждать быстрых результатов. Следует постоянно вглядываться в себя: не являются ли причиной неудач собственные качества? И никогда не сжигать мосты: люди, казавшиеся вчера врагами, завтра могут помочь.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: