Я открываю хостел в Ижевске

Идея возникла в голове давно, но решение было принято буквально недавно, когда в голове сформировалась идеальная модель открытия с минимальными затратами и максимально быстрым стартом. Сейчас я расскажу о нашей модели.

Мы начинаем работать на партнерских отношениях с хостелом в Екатеринбурге.

Зачем:

1. Открыв хостел в Ижевске, мы можем автоматически именовать себя сетью хостелов в России.

2. Мы перенимаем огромный опыт нашего партнера в Екатеринбурге.

3. В любой момент времени я могу позвонить и проконсультироваться по любому вопросу, касающегося открытия хостела.

4. Уверенность в доходности. Мы стартуем по отработанной схеме, создаем то же, что уже есть, работает и приносит стабильную прибыль.

5. Снижаем затраты на нейминг, дизайн, оформление. Все это уже готово.

6. Реклама. Я живу в хостелах только по рекомендациям друзей или администраторов подобных гостиниц. Большая часть людей, живущих в хостелах, это туристы, которые любят путешествовать. Остановившись в Екатеринбурге, они будут знать, что есть такой же хороший хостел в Ижевске и, когда они соберутся к нам в город, выбор будет очевиден.

7. «АААААААААА??? КАК ОТКРЫВАТЬСЯ?, ИП, налоги, ООО, СЭС, что мне с этим делать, а если менты, ЕНВД, Упрощенка, отчетность, Господи, кто-нибудь помогите.» Так вот — все эти вопросы автоматически снимаются. Идеально.

8. И многие другое.

Зачем я пишу все это?

Мы ищем партнеров в других городах. Если вы хотите открыть свой бизнес и начать зарабатывать деньги, мы предлагаем Вам работу на партнерских условиях.

С нас полное описание всего бизнеса, схемы, по которым можно работать с максимальной прибылью и минимальными затратами, личные консультации, бренд-бук, бизнес-план, возможность выезда в ваш город для личной консультации и помощи в подборе помещения. В общем, мы даем вам ответы на все вопросы, вплоть до того, каким стиральным порошком стоит пользоваться, и что делать, если клиент хочет поселиться вместе с любимой кошкой.

«Эээ, это, конечно, круто, но вам-то это зачем, вы же типа конкурентов плодите».

Это схема win-win, мы выигрываем оттого, что наши партнеры будут по всей России, в первую очередь, из-за рекламы и имени, которому можно доверять.

Здесь же скажу, что в этом бизнесе как таковой пока нет конкуренции. Нет её. И точка. Я серьезно, я работаю в сфере производства напитков, и я знаю, что такое конкуренция 🙂 А если нет конкурентов, то значит они скоро будут.

Я уверен в том, что на этот рынок в течение нескольких лет придет человек с большими финансовыми возможностями и начнет шагать по стране. И мы должны его встретить подготовленными с выстроенной сетью. Вспомните «Евросеть» и закрывающиеся магазины сотовых телефонов. Это старый пример, согласен. Тогда посмотрите на Магнит. Теперь понимаете, о чем я? Мы не должны повторить ошибки тех, кто не справился с такими гигантами.

«А какие требования ко мне?»

Мы будем тщательно следить за тем, как кы открываете хостел. Нужно будет работать в соответствии с нашими стандартами. И вам это тоже в плюс — надо держать марку, чтобы зарабатывать.

«Страшно, вдруг не окупится»

Открыв хостел, я продолжу вести бизнес в открытую, публикуя все наши затраты и прибыли. Вам просто достаточно следить за моей страницей и ответить на вопрос, устраивает ли тебя такой доход.

«Но я хочу свое, сам, с нуля, даже уже название свое придумал»

Ну, как знаешь, а мы тем временем будем строить сеть, потому что хотим зарабатывать деньги и быть конкурентными. И когда-нибудь, кстати, придем и в твой город.

Я сам начал работу по такой модели и вам советую того же.

Новости
26 Апреля 2024, 19:49

На модернизацию коммунальной инфраструктуры Казани выделили ₽2,5 млрд

Сети водоснабжения и водоотведения изношены на 79%.

На модернизацию коммунальной инфраструктуры Казани на ближайшие два года предусмотрено 2,5 млрд рублей. В текущем году планируется провести реконструкцию 21 км сетей водоснабжения и водоотведения, а также 42 км тепловых сетей, сообщил замглавы исполкома города Искандер Гиниятуллин.

Сети водоснабжения и водоотведения изношены на 79%. Для приведения их в нормальное состояние требуется 142 млрд рублей, в том числе на водоснабжение и водоотведение — 127 млрд, на теплоснабжение — не менее 15 млрд. За последние пять лет МУП «Водоканал» инвестировало в инфраструктуру 7,5 млрд рублей, «Казэнерго» — почти 1 млрд. Каждый год филиал «Татэнерго» — «Казанские тепловые сети» выделяет на модернизацию до 2 млрд рублей.

Ранее TatCenter писал, что в шести районах РТ планируется начать строительство и реконструкцию водоснабжения за 101 млн рублей.

Гиниятуллин Искандер Анварович

Заместитель руководителя исполкома г. Казани по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: