Начиная с 1 августа, в соответствии с постановлением правительства РФ № 657, эксперимент по внедрению контрольно-кассовой техники (ККТ) проходит в четырех российских регионах — Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях.

Чтобы принять в нем участие, нужно подать заявку на сайте ФНС России или ГНИВЦ ФНС России — ответ придет в течение двух дней. Затем можно «вшить» специальную программу в старую кассу или купить новую ККТ, где эта программа уже установлена, а также можно зарегистрировать инновационную кассу. В этом случае традиционный кассовый аппарат заменит смартфон или планшет.

Редакцию портала TatCenter.ru посетила заместитель руководителя управления Федеральной налоговой службы России по Республике Татарстан Галина Шацило и рассказала, как эксперимент отразится на бизнесе, что будет в случае успеха «пилота», и какие возможности новая технология дает потребителям.

Полная видеоверсия интервью с Галиной Шацило

— Галина Владиславовна, расскажите, в чем заключается суть эксперимента по внедрению ККТ, который проводится в Татарстане?

— С 1 августа в Татарстане проводится эксперимент, суть которого заключена в его названии — эксперимент посвящен правильности применения и регистрации контрольно-кассовой техники. Сегодня в республике насчитывается 32 тысячи налогоплательщиков, которые в налоговых органах зарегистрировали около 64 тысяч контрольно-кассовых аппаратов. Эксперимент предлагает налогоплательщикам установить ККТ, чтобы данные о транзакциях поступали в налоговые органы в онлайн-режиме.

— Получается, необходимость ежегодно проходить регистрацию ЭКЛЗ (Электронная контрольная лента защищенная, — ред.) в налоговых органах отпадает?

— Естественно. Очень упрощается процедура регистрации и перерегистрации. Эксперимент позволит налоговым органам и налогоплательщикам отказаться от работы с центрами технического обслуживания, что на сегодняшний день также затратно. Кроме того, все участники процесса — налоговые органы, предприниматели и покупатели — смогут увидеть покупку и проверить ее через «Личный кабинет» на сайте ФНС России.

— Как долго будет продолжаться эксперимент?

— Хочу отметить, что эксперимент проводится не только в Татарстане — он идет в четырех российских регионах: Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. Эксперимент будет идти до 1 февраля 2015 года. Планируется, что к 10 марта будет подготовлен подробный доклад о результатах эксперимента для правительства РФ, после чего последует решение, будет ли внедряться данный порядок регистрации и перерегистрации ККТ, либо необходимо устранить спорные моменты и замечания.

— Если итоги эксперимента будут признаны успешными, процедура станет обязательной для всех предпринимателей?

— Да, такая позиция есть. Если результаты признают успешными, возможно, уже с 2016 года мы будем работать по этой технологии.

— Сколько татарстанских предпринимателей участвует в эксперименте?

— Хочу подчеркнуть, что эксперимент добровольный. На сегодняшний день в нем принимают участие 69 организаций и индивидуальных предпринимателей из Татарстана. Зарегистрировано более 270 кассовых аппаратов, из них 226 касс передают информацию о расчетах. Более 1,1 млн кассовых чеков на сумму 452 млн рублей пробито в Татарстане. Каких-то вопросов или жалоб от участников эксперимента к нам не поступало.

— Какие расходы несет предприниматель на установку ККТ, ведь не все аппараты подходят для участия в эксперименте?

— Сказать о затратах очень сложно. Для того эксперимент и проводится — в том числе, чтобы выявить финансовые составляющие. В госреестре зарегистрировано порядка 245 моделей ККТ, которые применяются в РФ. Программа эксперимента может работать на 51 модели ККТ. Если модель контрольно-кассовой машины подходит для участия в эксперименте, программа, которую мы называем «фискальный драйвер», предпринимателю устанавливается бесплатно. Процесс установки не превышает 30 минут. Касса регистрируется на сайте, и первый отбитый чек идет с фискальным номером, который присвоен.

— Если такая практика будет внедрена, процесс контроля за предпринимателями для налоговых органов упрощается?

— Мы не скрываем, что работать станет проще. Потому что налоговые органы будут видеть в режиме реального времени выручку организации. В любой момент мы можем войти в базу и посмотреть, как у организации или ИП проходят платежи, и если мы видим изменение показателей, мы можем выбрать эту организацию для проверки или запросить пояснения. Но хочу отметить — это отход от тотального контроля. Я думаю, что это удобно и бизнесу…

— Почему?

— Потому что бизнес, особенно предприниматели, имеющие разветвленную сеть, видит свои поступления, наблюдает в режиме удаленного доступа всю выручку, проходящую по ККТ, и имеет возможность оперативно проводить ревизию собственной деятельности.

— Есть ли взаимосвязь по реализации эксперимента с возможным введением в будущем в РФ налога с продаж?

— Мы часто бываем в федеральной налоговой службе, в том числе, и по делам эксперимента — ни на одном заседании вопрос о совмещении понятий эксперимента по ККТ и налога с продаж не поднимался.

— Как вам кажется, может ли участие организации или индивидуального предпринимателя в эксперименте отразиться на конечной стоимости товара? Особенно, если практика начнет внедряться повсеместно. Предприниматели будут нести определенные издержки…

— Думаю, нет. Издержки бизнес несет и сегодня. В случае внедрения практики повсеместно, естественно, будут разовые затраты. Тем же организациям, которые уже участвуют в эксперименте, ничего не нужно будет менять.

— Даже если практика не будет применяться?

— Да. После окончания эксперимента, если предпринимателю будет удобно использовать данный механизм, он может продолжать его использовать.

— Галина Владиславовна, а с точки зрения потребителя — какие плюсы для последних несет новая технология?

— Покупателям эксперимент несет сплошные плюсы. Потребителю важно, чтобы его деньги за товар действительно поступили на счет организации, и с них были уплачены налоги, и, чтобы если потребителю что-то не понравится в приобретенном товаре или услуге, он всегда мог воспользоваться своим правом на возврат и получение компенсации. В России очень много жалоб на некачественные товары, отсутствие кассовых чеков… Зачастую доказать, что товар был приобретен у конкретного продавца, невозможно. Эксперимент позволит проверить покупку на сайте сервиса проверки и хранения чеков и по чеку, и даже в случае его отсутствия.

— А если при проверке на сайте потребитель не обнаружил данные чека?

— В таком случае он всегда может сообщить в налоговую службу о том, что данный платеж не был проведен.

Где найти «Фискальный признак» для проверки чека

— Можно ли проверить чек через смартфон?

— Да. Можно воспользоваться специально разработанными для удобства пользователей мобильными приложениями, работающими на платформах iOS и Android. Эти приложения бесплатны и доступны для скачивания в соответствующих сервисах: достаточно набрать в поиске «Проверка кассового чека». Добавлю, что если создать «Личный кабинет» покупателя, то всю информацию о своих покупках можно хранить в электронном виде.

Беседовала: Юлия Амочаева
Видео: Илья Иванов

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ