Новости
30 Июня 2011, 14:00

«Лизинг-грант-2011»: новшества и традиции программы

С 1 июля начнется прием заявок от предпринимателей на участие в программе «Лизинг-грант», бюджет которой в 2011 году составляет 500 млн. рублей. Очевидно, что получат субсидию далеко не все желающие, а потому специалисты рекомендуют предпринимателям с особой серьезностью подходить к написанию бизнес-плана для участия в программе, тем более что заявленные там показатели в дальнейшем будут служить индикаторами оценки эффективности проекта, а за целевое расходование средств субсидии предприниматель несет ответственность.

инвестицииНа минувшей неделе (24 июня) завершился прием заявок от лизинговых компаний — операторов программы «Лизинг-грант». В ближайшие дни будет сформирован их список. Одним из важнейших отличий работы программы в этом году стал как раз расширенный список лизинговых компаний, то есть они тоже борются за право участия в условиях конкуренции. И, надо сказать, предприниматели уже оценили этот шаг Агентства инвестиционного развития РТ. По словам председателя Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана Камияра Байтемирова, отбор ряда лизинговых компаний на основании конкурса исключает вариант удорожания техники и расширяет возможности выбора для предпринимателей.

С 1 июля начнется прием заявок от предпринимателей на участие в программе «Лизинг-грант». Новшеством этого года является то, что в состав заявки теперь входит гарантийное письмо лизинговой компании, о том, что она обязуется заключить договор лизинга с предпринимателем в случае предоставления ему субсидии.

Алексей Угаров, начальник управления по развитию предпринимательства Агентства инвестиционного развития РТ:

— Гарантийное письмо позволяет минимизировать риски того, что лизинговая компания будет выдвигать какие-либо новые требования или откажется заключить с предпринимателем договор. Кроме того, в случае успешной защиты при получении субсидии предпринимателю уже не нужно тратить время на проработку лизинга. Таким образом, мы повышаем оперативность и сокращаем промежуток времени с момента принятия решения по проекту до предоставления денег, потому что денежные средства мы предоставляем только на основании заключенного договора лизинга.

В этом году в рамках программы «Лизинг-грант» выделены три основных направления финансирования: сельский, коммунальный бизнес и производственные проекты. Причем приоритетными будут именно проекты в сфере сельского и коммунального хозяйства: не менее 30\% от всего объема финансирования должно уйти именно на них.

Действует общее для всех правило: субсидия — это 45\% от суммы договора лизинга. Однако четко определены суммы финансирования. По направлению сельский бизнес сумма на одного участника программы составит не более 500 тысяч рублей. В случае с коммунальным бизнесом может быть выделена субсидия не более 1 млн. рублей; лизинг оборудования для реализации производственного проекта — не более 3 млн. рублей на одного участника.

По данным Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана на 23 июня, 266 фермеров уже изъявили желание участвовать в программе «Лизинг-грант» и процесс формирования заявок продолжается. Готовить все необходимые документы и писать бизнес-планы для участия в программе «Лизинг-грант» фермерам помогают специалисты Ассоциации. Как отметил председатель Ассоциации Камияр Байтемиров, заявки фермеров весьма убедительны, так как у каждого из фермеров уже имеется свое работающее хозяйство, соответственно, и потребность в той или иной технике обоснована.

Камияр  БайтемировКамияр Байтемиров, председатель Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана (АФТ и КП):

— Сельскохозяйственные проекты имеют демультипликативный эффект, и в этом их серьезное преимущество. Ведь когда один фермер за счет дополнительной техники расширяет свое хозяйство, то его значимость возрастает, скажем, кто-то сдает ему земельные паи, а кто-то, благодаря росту выпуска его продукции, например, сена, имеет возможность увеличить поголовье скота в своем подворье. На все эти факторы комиссия, конечно, обращает внимание при рассмотрении проекта. Мы включаем в программу «Лизинг-грант» в большинстве своем те хозяйства, которые вошли в программу «Семейные молочные фермы», потому что в этом случае такой комплексный эффект еще выше.

Первостепенным и важнейшим фактором, влияющим на убедительность заявки, является проработанность проекта и грамотно составленный бизнес-план.

Критерии оценки бизнес-плана для участия в программе «Лизинг-грант»

Критерии, по которым бизнес-план оценивается и допускается к защите, были прописаны специалистами с учетом пожеланий контролирующих органов и бизнес-сообщества.

Алексей Угаров, начальник управления по развитию предпринимательства Агентства инвестиционного развития РТ:

— Всего этих критериев шесть. Во-первых, отрасль, в которой реализуется бизнес-проект: от производства и переработки сельхозпродукции до оказания услуг. Нам важна информация о наличии каналов сбыта продукции, то есть в бизнес-проекте надо показывать, есть ли договора на реализацию продукцию, соглашения о намерениях, либо их нет вообще. Третьим критерием является количество создаваемых рабочих мест, потому что одной из основных целей реализации программы является снятие социальной напряженности. Учитывается объем налоговых платежей в бюджет, ведь государство обратный эффект от предоставления субсидии получает именно в виде налоговых поступлений. В число критериев также входит средний размер заработной платы сотрудников и стоимость одного создаваемого рабочего места в пересчете на сумму субсидии, то есть, сколько денег субсидии приходится на создание одного рабочего места.

Очевидно, что разработка бизнес-проекта требует от авторов высокой степени экономической, финансовой квалификации, позволяющей оперативно и грамотно производить необходимые расчеты; умения работать со статистической информацией государственных органов, оперировать данными специализированных отраслевых сайтов и т. д. Требовать от бизнесмена, чтобы он в короткий срок стал специалистом сразу в нескольких сферах, скорее всего, бессмысленно. В данном случае показателем профессионализма предпринимателя и его серьезного отношения к делу является именно способность объективно оценить свои силы и своевременно обратиться за помощью к специалистам, которые на должном уровне выполнят необходимую работу.

В случае с бизнес-планами для участия в программе «Лизинг-грант» помощниками бизнесменов могут стать специалисты консалтинговых компаний. На рынке Татарстана большой опыт такой работы имеет Группа компаний «СЭНК». По опыту прошлых лет, более 90\% проектов, написанных специалистами ЗАО «НКК «СЭНК» по программе «Лизинг-грант», получили финансирование.

«Темный лес» расчетов можно доверить консультанту

Как утверждают специалисты компании СЭНК, сотрудничество предпринимателя с профессиональным консультантом позволит избежать возможных промахов и недочетов уже на начальном этапе, тогда как неправильно собранная входная информация может исказить всю модель бизнес-плана. Для упрощения сбора информации консалтинговые компании используют типовой опросник, который нельзя недооценивать. Предприниматель отвечает на предлагаемые вопросы, прежде всего, для себя, ведь бизнес-план — это не просто красиво нарисованные цифры под выделение средств, а видение предпринимателем своего бизнеса, его цели и предполагаемый результат.

Особенно явной становится потребность в консультационных услугах, когда предприниматель сталкивается с необходимостью проведения сложных расчетов, как финансово-экономических показателей, так и рисков проекта.

Алсу БадретдиноваАлсу Бадретдинова, руководитель департамента инвестиционного проектирования Группы компаний «СЭНК»:

— Интуитивно перечень рисков предприниматели представляют очень хорошо. Однако при необходимости грамотно сформулировать их и предложить меры управления рисками (заключение договоров о намерениях, страхование, гарантии, выбор добросовестных поставщиков и т. д.) возникают проблемы.

Как показывает практика, наиболее сложный для понимания предпринимателями раздел — это оценка эффективности инвестиций через ряд показателей. Большинство финансовых показателей понятны лишь профессиональным финансистам. А начинающих предпринимателей необходимость абстрагироваться от бухгалтерских категорий и перейти к малопонятным финансовым, к примеру, финансовые потоки в отчете о движении денежных средств, просто пугает. А процедура приведения будущих потоков к текущим с учетом временной стоимости денег (дисконтирование) и расчет уже на основе этих данных финансовых коэффициентов — для многих предпринимателей, как говорится, «темный лес».

Следует учитывать, что ряд аспектов бизнес-проекта, его особенности, слабые стороны, как правило, лучше видны независимому специалисту, способному оценивать их объективно. Среди наиболее распространенных недочетов специалисты компании «СЭНК» выделяют отсутствие информации по емкости рынка и средним ценам на нем. Предприниматель, как правило, делает упор на экономические показатели (прибыль, выручка, себестоимость), однако в его бизнес-плане отсутствуют финансовые показатели эффективности (срок окупаемости, чистая приведенная стоимость проекта, внутренняя норма рентабельности и т. д.). Серьезным «минусом» проекта является отсутствие обоснованности сбыта, доказательности объективности цен, объемов, величины затрат. К типичным ошибкам относятся котловой учет затрат, необоснованное укрупнение позиций расходов, доходов, инвестиций.

Конечно, нельзя сбрасывать со счетов и фактор времени, ведь такие пункты бизнес-плана как исследование рынка и построение финансовой модели требуют серьезной проработки. Сотрудничество с профессиональным консультантом позволит предпринимателю уложиться в заданные сроки.

Впереди публичная защита

При всем значительном объеме работы, который готовы взять на себя специалисты консалтинговой компании, очевидна очевидной значимость именно совместной работы предпринимателя и специалистов, помогающих ему в подготовке бизнес-плана — только если проект готовился сообща, он будет действительно «живым», работающим.

Алсу Бадретдинова, руководитель департамента инвестиционного проектирования Группы компаний «СЭНК»:

— Важно, чтобы предприниматель принимал посильное участие в предоставлении входной информации и обязательно проверял конечные результаты проекта. Это как «черный ящик»: важно знать, что на входе и посмотреть, что на выходе. А внутри оказывается аналитическая работа, сложные расчеты — инициатор проекта избавлен от необходимости заниматься этим. И у него высвобождается время для не менее важных дел: он может искать потенциальных покупателей продукции, услуг, заключать договора о намерениях, проводить переговоры с поставщиками оборудования, сырья. Также можно готовить документы, необходимые для участия в программе (учредительные документы, справки, выписки и т. д.).

Составление грамотного бизнес-плана — существенная часть работы в рамках заявки предпринимателя на получение субсидии, однако это лишь один из этапов. Если проект проходит отбор, далее предпринимателю предстоит публично защищать его перед конкурсной комиссией, причем самостоятельно. Комиссии важно увидеть вживую инициатора проекта, убедиться в его компетентности, понять, насколько глубоко он разбирается в проекте.

Алексей Угаров, начальник управления по развитию предпринимательства Агентства инвестиционного развития РТ:

— В качестве группы поддержки мы допускаем на публичную защиту представителей администраций, компаний, которые уже планируют сотрудничать с предпринимателем, претендующим на получение субсидии, или заказчиков, которые собираются покупать у него продукцию. Комиссией могут быть учтены комментарии этих людей, данные по ходу защиты проекта.

При получении субсидии предприниматель заключает договор о ее использовании, где экономические и финансовые показатели, прописанные в бизнес-плане, идут как индикаторы исполнения договора: это и объем выпуска продукции, объем уплаченных налоговых платежей и количество создаваемых рабочих мест.

Алексей Угаров:

— В договоре прописана ответственность предпринимателя за исполнение бизнес-проекта. И если он эти показатели, которые сам заложил в бизнес-план, не довыполнил (отклонение превышает 20\%), то в рамках установленной ответственности он должен деньги субсидии вернуть в бюджет. Это одно из ключевых условий, и мы морально готовим предпринимателей, к тому, что деньги субсидии целевые. По сравнению с 2009 годом, где никакой ответственности прописано не было, это большой шаг вперед по контролю за использованием средств субсидии.

Фото Рамиса Гильмутдинова

Полгода спустя: Менделеевский район превращает планы в реальные проекты

Нет, это не дежавю — в агентстве инвестиционного развития Татарстана снова побывал глава Менделеевского района. Полгода назад на этом же месте главы и гости обсуждали потенциальные проекты для инвесторов. Удалось ли воплотить задуманное? Узнаете в материале TatCenter.

От слов к делу

«Муниципальный час» и подобные мероприятия нередко вызывают вопрос: что изменилось после их проведения? И вот на очередном таком часе все получили ответ. В гостях снова Радмир Беляев глава Менделеевского района. Напомним, что именно с него начался сам проект «Муниципальный час».

«После муниципального часа выходит очень много материалов в СМИ про инвестиционные возможности района, и мы получаем реальные звонки, реальный интерес со стороны предпринимателей, которые хотят вложить средства в наш район», — начал глава.

В рейтинге социально-экономического развития Татарстана за 2024 год район занял 12-е место. В прошлый раз, когда Радмир Беляев озвучивал результаты первого квартала 2024 года, звучала цифра 19.

Фото: АИР РТ

Под проекты района был скорректирован генеральный план города, а также создана особая экономическая зона «Алабуга-Менделеевск», которая предоставит резидентам те же преференции, что и в ОЭЗ «Алабуга». Площадь территории — 900 га. Сюда приглашают потенциальных резидентов.

Первые из них уже определены: «Аммоний-2», строительство которого начнется в 2026 году. Его стоимость оценивается в 200 млрд рублей, а число новых рабочих мест превысит 500, и атомная станция по производству водорода. Водородная станция — проект «Росатома», инвестиции в который составят 500 млрд рублей.

«Когда я не уверен, что у инвестора будет прибыль, я его никогда приглашать не буду»

Строительство новых предприятий требует жилья для работников. Уже в первом квартале 2025 года в районе введено 3,5 тыс. кв. м жилья, а план на год — 15 тыс. кв. м. В рамках программы социальной ипотеки возводятся восемь пятиэтажных домов. Очередь на социальное жилье насчитывает около 100 семей. Два дома, строительство которых уже начато, будут полностью заселены сразу после сдачи.

«Когда я не уверен, что у инвестора будет прибыль, я его никогда приглашать не буду. Я, наоборот, еще и отговариваю инвесторов, но здесь я уверен — можно строить коммерческое жилье!» — заявил глава.

Со строительством новых предприятий в районе, сразу же появится 500 новых рабочий мест. Если учитывать членов семей сотрудников, то жилье понадобиться 2 тыс. человек.

На данный момент с районом сотрудничают четыре инвестора, но этого недостаточно. Администрация ведет активную работу по привлечению новых партнеров. На вопрос о высокой ключевой ставке Радмир Беляев ответил оптимистично. Он выразил уверенность, что к моменту завершения строительства ситуация стабилизируется. А также поделился, что в Менделеевском районе на жилье действует льготная семейная ипотека, правда, только на вторичное.

«Пока план такой: сегодня строим, а когда до продажи дойдет, ключевая ставка стабилизируется», — сказал глава.

Район активно развивает три кластера:

Образовательный

В образовательный кластер уже вложено 500 млн рублей, а до 2027 года будет инвестировано еще 2,5 млрд. Так, в рамках кластера на свет появился детский сад «Маленький гений» с химической направленностью.

«Очень интересно наблюдать за детьми, которые в игровой форме, начиная с детского сада, изучают химию» — поделился Беляев.

Также в Менделеевске создали центр детской компетенций — это 12 лабораторий для детей в качестве досуговых кружков, и создали передовую инженерную школу «Промхимтех» в КНИТУ-КХТИ, где открыли лаборатории минеральных удобрений.

Кластер городской среды

Менделеевский район — лидер по динамике благоустройства в своей категории по Татарстану. Глава с юмором отметил: «все это только благодаря тому, что „Инополис“ перевели в другую категорию, а с ним конкурировать сложно».

Туристический кластер

Ежегодно в районе проходят крупные мероприятия: международный фестиваль «Пастернаковские чтения», книжный фестиваль «Мы и Менделеевск», а также чемпионат России «Гонка героев». События привлекают множество гостей. Динамика туристического потока впечатляет: за три года количество гостей района выросло в 4 раза — с 15 тыс. в 2022 году до 60 тыс. в текущем сезоне.

Особого внимания заслуживает предстоящая «Гонка героев», которая пройдет 9 августа. В прошлом году в соревнованиях лично участвовал сам глава, он подчеркнул доступность мероприятия — для участия не требуется специальной подготовки, а 33 препятствия на трассе помогут проверить силу духа.

Метафоричное высказывание главы АИР РТ Талии Минуллиной: «33 препятствия для инвесторов в Менделеевске, которые ведут к прибыли». Так и в районе: пройдешь сложности — получишь результат.

От пустующих промпарков к 100% загрузке

2 августа 2024 года за этим же столом обсуждали свободные промышленные площадки для инвесторов. Тогда глава активно привлекал бизнес в промышленный парк «Менделеевск 2.0», а теперь пришел с результатами: парк полностью занят 9 резидентами. Сегодня заполняемость составляет 95%, свободен лишь один участок, но даже на него уже есть несколько заявок. Резиденты не только бесплатно и без торгов получают землю, но и всю необходимую инженерную инфраструктуру: электричество, газ, воду, дороги.

В планах на будущее — запуск второй очереди промышленного парка. Константин Пучкин, директор управляющей компании «Промышленный парк «Менделеевск 2.0», с улыбкой сказал, что скоро они с командой снова соберутся в агентстве инвестиционного развития, чтобы обсудить расширенный проект и привлечь новых резидентов.

Из преимуществ стоит отметить близость к федеральной трассе М7 и к «Алабуге Менделеевск», что стало ключевыми факторами при выборе многих резидентов.

Скоро на площадке промышленного парка начнет работу новый центр по обслуживанию грузовых автомобилей «Камаз-центр». Проект реализует дилер «КАМАЗа» — ООО «АвтоВектор» из Набережных Челнов. Оттуда со временем дилерский центр перебрался в Менделеевск. Почему именно в Менделеевск, поделился Алексей Штенников, директор ООО «Тулпар». Причина выбора места — развитая инфраструктура и близость к федеральной трассе и всем важным городам, а также необходимость качественного обслуживания грузовиков в этом районе.

«Я не верил в этот промпарк»

Частный промышленный парк «Бондюжский» открылся в октябре 2024 года. По словам Радмира Беляева, он до последнего не верил в успех этого проекта, так как строительство велось на месте заброшенного здания. Однако сегодня промпарк загружен на 100%.

Также, в районе есть заброшенные здания, которые в настоящее время продаются под бизнес. В одном из таких зданий открылась рыбоперерабатывающая компания «Камская усадьба». В планах — создание на ее основе местного бренда. Это стало стимулом для разработки проекта экоагропарка «Акваполис», где можно будет организовать рыбалку и глемпинги. Как отметил глава района, все начинается с малого.

Где еще нужны инвесторы?

Несмотря на активное развитие промышленности и туризма, в Менделеевском районе остаются направления, требующие притока инвестиций. Особенно это касается сельского хозяйства. В районе обрабатывается 6 тыс. га сельскохозяйственных земель, но потенциал используется не в полной мере.

«У нас есть все для привлечения животноводческих ферм. 6−7 тыс. голов КРС без вопросов кормовой базой мы обеспечим, поэтому, пользуясь площадкой, хочу пригласить инвесторов по животноводству. Именно по животноводству, по растениеводству проблем нет», — глава Менделеевского района.

Район предлагает конкретные проекты для вложений. Например, можно рассмотреть возможность покупки фермы, которую готовы продать за 50 млн рублей. Ее владелец уже стар, а его дети не продолжили дело. На этой ферме можно разместить 500 голов скота, а площадь кормовой базы составляет 2 тыс. га.

Можно сказать, что Менделеевский район не просто обещает, а показывает реальные результаты. Талия Минуллина предложила с каждым районом неоднократно проводить такие встречи, чтобы следить за тем, как изменился инвестиционный поток после посещений АИР РТ.

Анастасия Сорокина

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Беляев Радмир Ильдарович

Глава Менделеевского района РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: