Новости
21 Мая 2015, 17:29

Налоговую попросили быть менее «злобной»

На встрече руководства налоговой службы Татарстана с предпринимателями по проекту «Бизнес и власть» главного республиканского налоговика попросили не «душить» бизнес и не «лоббировать внутренние семейные разборки». «Откровенный разговор» с главой УФНС Маратом Сафиуллиным прояснил ситуацию с налоговыми каникулами и задел проблему «лояльности» налоговых органов к бизнесу в Татарстане.

Налоговых каникул малому и среднему бизнесу Татарстана лучше не ждать — на встрече руководителя УФНС по республике Марата Сафиуллина с предпринимателями в рамках проекта «Бизнес и власть: откровенный разговор», прошедшей в Казани, главный налоговый инспектор заявил, что тяжелого налогового бремени на предприятиях нет, а эффект от инициативы может быть отрицательным.

«Откровенный разговор» Марата Сафиуллина с предпринимателями получился довольно насыщенным — вопросы задавали как совсем частные, так и волнующие большое число предпринимателей. О налоговых каникулах для новых компаний, о которых периодически говорят после выступления Владимира Путина перед Федеральным Собранием, бизнесмены интересовались из-за кризиса — появление долгов у поставщиков, а потом и у самих компаний, может привести к закрытию предприятий, говорят они.

Однако налоговая служба считает, что низкие российские налоги не проблема даже для молодых компаний. Татарстан в этом вопросе зависит от центра — несмотря на принятие закона, по которому субъекты получили право снижать ставки для бизнеса, в республике соответствующий законопроект еще не подготовлен и появится только после одобрения федеральных властей, подтверждает модератор беседы с Маратом Сафиуллиным, бизнес-омбудсмен Татарстана Тимур Нагуманов.

«Мы занимаемся вопросом налоговых каникул, но дойти до результатов нам не удалось, потому что… возможное обнуление ставки по упрощенной системе налогообложения не даст эффекта для бизнеса. Бизнес платит не такие большие прямые налоги. Больше трат связано с социальными платежами — пенсионным фондом. В этом вопросе мы пришли к конценсусу на „цифрах“. Мы ждем решения федеральных властей, а потом Татарстан начнет работать над законом», — говорит он.

Марат Сафиуллин считает, что люди будут уходить «в тень» — перерегистрироваться, чтобы уйти от налогов.

Он напомнил, что Госдума в первом чтении приняла законопроект о снижении ставки по упрощенной системе в субъектах с 6% до 1%. А по единому налогу на вмененный доход с 15% до 7,5%. «Я думаю, что 1% это не такая большая сумма», — отметил Марат Сафиуллин.

Не считает глава УФНС и что бизнес мучается с проверками — по словам Сафиуллина, в прошлом году налоговая проверила только 0,2% от стоящих на учете предпринимателей. Среди юридических лиц — лишь 0,5%.

«У нас на сегодняшний день на учете стоит порядка 117 тысяч юридических лиц, 87,5 тысяч предпринимателей, за 2014 год мы провели 826 выездных налоговых проверки», — признается он.

Предприятий, которые не проверяются по многу лет, по словам Сафиуллина, в Татарстане и так много. За «добросовестность», о которой также говорил Владимир Путин, компании могут не проверят до десяти лет — в том случае, если «у предприятия хорошая налоговая нагрузка, нет проблемных контрагентов, фирм-однодневок, хорошие вычеты по НДС», пояснил глава службы.

«Мы считаем, что сегодня давления на малый и средний бизнес не происходит», — заключил он.

Крупный бизнес может перейти на работу с налоговой по соглашению и жить без проверок долгие годы, пояснил Сафиуллин. С 1 января вступил в силу закон, регулирующий понятие «горизонтального мониторинга», по которому крупный бизнес может обратиться в налоговый орган с просьбой о таком мониторинге, и тогда налоговая не будет иметь доступа к бухгалтерским ресурсам налогоплательщика несколько лет.

Общаться с налоговой предприниматели не хотят не только по объективным причинам — Тимуру Нагуманову они пожаловались на «нелояльность» к бизнесу местных отделений службы. По словам уполномоченного по защите прав предпринимателей, «злобные» отделения мешают развитию предпринимательского климата в Татарстане.

«В Набережных Челнах, как я туда только приезжаю, мне говорят: нас налоговая замучила. Ни в одном другом районе республики я не слышу такого вопроса. От местных исполнителей сильно зависит лояльность бизнеса.

Я встречался с новым главой Альметьевского района, он мне долго рассказывал, что он намерен делать для улучшения предпринимательского климата. Я у него первым делом спросил, ты что будешь делать с контролирующими органами на территории района? Потому что, если налоговая будет злобной, если пожарная будет злобной, если прокурор будет недружественный, ты что ни делай, как ни танцуй, ничего не добьешься", — возмутился бизнес-омбудсмен.

Руководителя налоговой обеспокоило «разное» отношение налоговых на местах, но он сразу нашелся, что ответить. За «лояльное» отношение, по его словам, внимание к налоговой может проявить прокуратура, а «свирепствующие» отделения, на самом деле, самые некоррумпированные.

«Я тоже часто слышу, что в Челнах „душат“ налоговые органы. Где „не душат“, там у меня возникает вопрос, а может быть, там есть коррупционная составляющая? Они лояльно относятся, а где „душат“, — нормально работают. Я согласен, что мы должны одинаково относиться везде, но иногда, когда налоговая свирепствует, я воспринимаю по-другому — может, налоговая исполняет свои обязанности в полном объеме», — говорит он.

Со следующего года налоговая проводит ротацию кадров, и Марат Сафиуллин пообещал, что от каждого из 4 тыс. сотрудников они будут требовать, чтобы он «хорошо относился» к налогоплательщикам, заранее определив «критерий лояльности».

Предприниматели спрашивали у главы налоговой службы о том, что им делать, если вовремя не удается уплатить налоги, ждать ли снижения налога на землю, как бороться с «бессмысленными запросами» и просили перейти на полностью электронный способ взаимодействия с бизнесом.

А кто-то из предпринимателей решил на «Откровенном разговоре» выяснить личные отношения, спросив у Сафиуллина как продвигается проверка в «партнерской» компании, которую бизнесмен подозревает в неуплате налогов. Оказалось, что «подозреваемый» присутствует в зале, а претензии бывшего партнера обусловлены… семейными разборками.

Глава налоговой службы Татарстана пообещал, что будет строить равные отношения со всеми предпринимателями. По его словам, несмотря на кризис, на территории Татарстана за четыре месяца собрали на 18% больше налогов, чем за аналогичный период прошлого года. В большей степени, это вклад крупного бизнеса Татарстана.

За пределами Иннополиса: инвестиции в Верхнеуслонский район

Когда говорят о Верхнеуслонском районе, первое, что приходит на ум, — это динамично развивающийся Иннополис. Но какие еще проекты реализуются в этом регионе? Об этом в АИР РТ поговорили Талия Минуллина и глава района Евгений Варакин.

«Район не одним только Иннополисом сыт»

ВТП района в 2024 году составил 27,5 млрд рублей, причем 51% приходится на информатизацию и связь. Сельское хозяйство составило 9%, а промышленность — 7% от общего объема. Глава района открыто признает: «51% ВТП — это Иннополис, мы это понимаем».

Район лидирует по зарплатам в Татарстане. Средняя зарплата здесь составляет 187 254 рубля, что более чем вдвое превышает республиканский показатель в 78 142 рубля.

«Сразу оговорюсь, когда эту сумму озвучиваю. Мы все понимаем, что эта зарплата формируется за счет Иннополиса. Да, в Татарстане мы занимаем первое место, но это зарплата Иннополиса», — глава Верхнеуслонского района Евгений Варакин.

Фото: АИР РТ

В 2024 году в Иннополисе запланировано три крупных инвестпроекта: технопарк Б1 для IT-стартапов и робототехники, вторая очередь дата-центра и третий этап жилого комплекса «Зион». Однако это не значит, что вся экономика района завязана на одном проекте. Помимо этого, в районе появляются и другие значимые инициативы.

«Район не одним Иннополисом только сыт. Точки роста там есть очень интересные», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Новые проекты

Помимо Иннополиса, здесь успешно работают новые предприятия, создающие рабочие места и вносящие вклад в местный бюджет. Например, ООО ПК «ЗОЦМ» с объемом производства 99,4 млн рублей обеспечивает работой 26 человек, предлагая среднюю зарплату в 146 тыс. рублей — это один из примеров высокотехнологичного производства в районе.

Малый и средний бизнес также вносит свой вклад в экономику территории. Например, ИП «Ромашка У.В.» с годовым оборотом 69,5 млн рублей, и ООО «Молочная мастерская», специализирующаяся на производстве качественной молочной продукции, выпускает товаров на 1,08 млн рублей. Хотя уровень зарплат на этих предприятиях пока скромнее, чем в IT-секторе (25 тыс. рублей), их развитие помогает диверсифицировать экономику района.

Санаторно-курортный комплекс «Аква Вита» — проект, ориентированный на бальнеологическое лечение и международный туризм. Комплекс строится на берегу Покровского озера. Здесь еще в 1940 году обнаружили минеральные источники, аналогичные грузинской «Боржоми» и бромистые воды для лечения нервных расстройств. Минуллина назвала проект отличной точкой притяжения. Природные красоты и близость к Казани сыграют свое дело.

Проект открыт для сотрудничества. Инвестиции в проект составят 39 млрд рублей, а число новых рабочих мест достигнет 1,5 тыс., что особенно важно для привлечения местных жителей, так как район сталкивается с ежедневной миграцией.

Фото: скриншот трансляции АИР РТ

Каждый день 5 тыс человек из населения в 17 тыс едут работать в Казань

Уровень безработицы упал на 43%, до 0,18%. Однако глава района сразу отметил, что не стоит переоценивать этот результат. Главная проблема территории — постоянная трудовая миграция. Парадокс в том, что выгодное расположение — близость к столице и федеральным трассам М-7 и М-12 — сыграло двойную роль. С одной стороны, это плюс для логистики, с другой — причина массового оттока рабочей силы. Около 5 тыс. человек из 17,6 тыс. населения ездят на работу в Казань, ведь до города всего 4 км по воде.

Глава района с иронией отмечает: «Если убрать детей и пенсионеров, останутся я, мои замы и айтишники — они не любят уезжать». Однако глава АИР РТ увидела в этой ситуации и потенциал.

«Ага, значит, там у нас есть рабочая сила, которую мы можем использовать для наших новых проектов», — сказала Талия Минуллина, показывая, как превратить недостаток в преимущество.

По ее словам, многие жители готовы остаться, если им предложат достойные условия. Чтобы переломить тенденцию, в районе планируют создать три промпарка: «М-7», «Верхний Услон» и «М-12. Верхнеуслонский» — почти на 3,5 тыс. рабочих мест.

«Когда к нам приходят инвесторы, первый мой вопрос им: где брать кадры? — рассказывает глава района. — Они говорят: поверьте, ваши ребята с большой радостью останутся. Давайте честно, ездить за зарплатой в 80−90 тыс. ежедневно в Казань — мы все понимаем, что 25−30 тыс. у них тратится на дорогу: бензин, штрафы, питание. Поэтому, если мы им предоставим хорошую зарплату, очень большое количество людей не захочет ездить в Казань», — глава.

Промпарки против миграции

Индустриальный парк «М-7» расположен всего в 800 м от трассы «Волга». Это промышленная зона площадью 148,5 га, предназначенная для различных производств: от металлообработки и машиностроения до переработки полимеров и дерева. Проект реализуется без государственных субсидий. Резиденты покупают землю или арендуют подготовленные площади.

«Это дешевле, чем строить в чистом поле», — пояснил директор парка «М-7» Валерий Бригаднов.

Включение района в состав казанской агломерации открывает новые перспективы. Согласно планам, к 2050 году население Верхнеуслонского района может вырасти до 63 тыс. человек. Это потребует не только новых рабочих мест, но и развития жилья, социальной инфраструктуры. Постепенно в районе создают все условия, чтобы люди не уезжали.

Анастасия Сорокина

Варакин Евгений Анатольевич

Глава Верхнеуслонского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: