Новости
06 Апреля 2011, 10:06

Министр образования и науки РТ в приказном порядке будет бороться со школьными поборами

Министр образования и науки РТ Альберт Гильмутдинов издал приказ о недопущении незаконных сборов с родителей в школах и детсадах. Директорам и заведующим детских учреждений велено «принять меры» и впредь при оказании платных услуг и приеме пожертвований руководствоваться требованиями законодательства.

Приказ о недопущении школьных поборов должны выполнять все начиная от директора и заканчивая техничкой

школьные поборыПриказ подписан 29 марта, почти через две недели после заседания Антикоррупционного совета РТ, на котором президент республики показал Альберту Гильмутдинову «желтую карточку» — за мягкую позицию министерства к школьным поборам. Напомним, что на первом заседании Совета при президенте РТ по противодействию коррупции секретарь Совета, начальник управления президента Татарстана по вопросам антикоррупционной политики Марс Бадрутдинов предложил объявить строгий выговор главе минобрнауки за формальный подход к работе. Однако президент республики приказал в течение полумесяца наказать виновных должностных лиц министерства и в заключение высказал свое мнение по школьным поборам.

Рустам Минниханов:

— Если кто возьмет деньги наличными, то его надо сразу сажать в тюрьму. Значит, у него есть цель своровать. Необходимо разработать регламент для директоров школ по привлечению денежных средств. У нас есть богатые люди, которые могут внести деньги. Пусть вносят! Это же не значит, что ты будешь что-то вымогать — запретить все это!

И это от вас все начинается, уважаемый министр (обратился президент к главе минобрнауки Альберту Гильмутдинову — прим. ред.). И нельзя такими мягкими красивыми словами навести порядок. Порядка нет, бардак! В вопросах противодействия коррупции мы будем действовать более оперативно и более жестко. Все эти формы «пожурил, ты так больше не делай» не работают. Все хуже и хуже! Люди вообще наглеют. Если человек получил пост, это не значит, что он может как угодно себя вести и позволять себе какие-то решения. Будем жестко бороться.

Впрочем, судя по тексту приказа, жестче позиция минобрнауки РТ в отношении школьных поборов не стала, зато появилась идея разделить ответственность со всеми без исключения работниками отрасли. Для этого предлагается ознакомить каждого — от директора школы до технички — с приказом министра «О недопущении…» под роспись, пишет газета «Вечерняя Казань».

Идея оформлена в виде рекомендации, однако в ней проставлены четкие сроки ознакомительных собраний с руководителями учреждений, педагогами и родителями, а следующий пункт требует: отчитаться о проделанной работе и представить «копии листов ознакомления с настоящим приказом всех руководителей образовательных учреждений» до 15 апреля.

Главным инструментом борьбы с незаконными сборами, согласно приказу, должно стать письмо министерства № 562/11 «О дополнительных источниках дохода образовательных учреждений и ответственности за нарушение установленного порядка их привлечения» от 24.01.11 — инструкция по применению родительских средств, привлекаемых как в результате оказания дополнительных платных услуг, так и благотворительных пожертвований. «Непременным условием добровольных пожертвований является принцип добровольности, в противном случае данная деятельность будет считаться незаконной», — говорится в письме.

Министерство требует, чтобы средства благотворителей расходовались лишь на указанные ими цели (и никаких диванов в кабинет директора) и чтобы каждый родитель-меценат в месячный срок получал отчет, куда ушли именно его деньги. Кроме того, запрещается сбор наличности классными руководителями и другими членами дружного школьного коллектива, за исключением «специально установленного работника бухгалтерии». Ниже перечислена информация о штрафах для нарушителей — от 10 до 50 тысяч рублей.

Эту министерскую инструкцию и приказ Альберт Гильмутдинов рекомендовал разместить на стендах во всех образовательных учреждениях и сайтах. Правда, пока эти документы не найти даже на сайте самого министерства.

Борьба у нас ведется с низовой коррупцией

Ранее эксперт TatCenter.ru, председатель Совета директоров Центра аналитических исследований и разработок Александр Салагаев выразил свое мнение по данной проблеме:

Салагаев— Коррупция в нашей стране, и в Татарстане в том числе, носит системный характер. Как отметил президент Татарстана Рустам Минниханов, и я с ним согласен, чиновники обнаглели и положение только ухудшается. В конце своего выступления президент сделал главное, на мой взгляд, заключение: он привел в пример сингапурского бывшего премьер-министра, который в борьбе с коррупцией не пожалел своего друга. Рустам Минниханов заявил, что не будет щадить ни друзей, ни знакомых, таким образом, он решил проявить политическую волю в решении этой проблемы.

Кого у нас обычно наказывают за коррупцию? Рядовых гаишников, врачей, преподавателей вузов и очень редко это случается с министрами, главами администраций и судьями. Высший эшелон просто снимают с должности или отправляют в отставку. Здесь у нас применяются двойные стандарты. Скажем, преподавателя физкультуры за взятку в размере 300 рублей привлекли к ответственности, а министра за откат в 7 миллионов рублей просто уволили без последствий. Таким образом, борьба у нас ведется с низовой коррупцией, а для того, чтобы прижать крупных коррупционеров, нужна политическая воля президента.

Социальные исследования показали, что в 2010 году уровень коррупции в республике снизился, но скорее всего, здесь не учитывались уволенные за совершение коррупционных действий. Мне показалось, президент в этом вопросе настроен крайне решительно. Наверно так повлиял сингапурский опыт, ведь в этой стране смогли взять ситуацию под контроль. Россия — одна из стран с самым высоким уровнем коррупции и стоит наряду с африканскими странами. Этой проблемы уже нет ни в Сингапуре, ни в Финляндии, ни в США. Но Татарстан подстерегает еще одна проблема: коррупцию в стране нельзя решить локально, то есть в отдельном регионе. Москва у нас живет полностью на откатах и даже если в Татарстане станут все честными, взаимодействовать с москвичами все равно придется.

Не все конечно так печально. Есть и честные чиновники, но, в основном, конечно среди тех, то ничего не распределяет, и в чьих руках нет полномочий. Будем надеяться, что президент проявит свою решительность и политическую волю и ситуация все-таки получит положительную динамику.

И.Шолохов Игорь Шолохов, руководитель Казанского правозащитного центра, член совета по противодействию коррупции:

— Весной 2009 года наша организация первой заявила о том, что ситуация со школьными поборами вышла далеко за рамки конкретного учебного заведения, практика принудительных взносов стала повсеместной. Тогда с позицией правозащитников согласился и только-только заступивший в должность министра Альберт Гильмутдинов, который по пунктам расписал незаконные действия директоров школ. В 2010 году по нашей инициативе вопрос о соблюдении законодательства при привлечении и использовании внебюджетных денежных средств был включен в план работы Республиканского совета по реализации антикоррупционной политики (предшественницы Совета по противодействию коррупции), основные результаты этой работы озвучил прокурор республики.

Можно с уверенностью констатировать — за 2 года ситуация не только не улучшилась, а даже ухудшилась. В первую очередь это касается денежных сумм, которые требуют с родителей. Самое большое наказание, которое мог получить директор, — выговор. И потому слова премьер-министра России Владимира Путина, первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева, прокурора республики, руководства правоохранительных органов о недопустимости поборов на действиях директоров не сказывались — все это время они сознательно продолжали нарушать закон. Наконец, с высоких трибун прозвучали жесткие заявления привлечь «вымогателей» к жесткой ответственности. И первым под жесткую критику попал глава министерства образования и науки. Президент республики дал задание до конца третьего квартала 2011 года улучшить ситуацию. 1 сентября наша организация обязательно организует «горячую линию» для родителей учеников по школьным поборам, чтобы посмотреть — изменилось ли что-то за прошедший учебный год.

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.