Новости
24 Марта 2011, 07:27

«Татарстан с Миннихановым идет достаточно неплохо»

25 марта исполняется ровно год, как Рустам Минниханов сменил на посту президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Год президентства стал поводом для подведения итогов работы политика на новом посту. TatCenter.ru предложил представителям делового сообщества прокомментировать работу Рустама Минниханова в качестве главы республики, отметить достижения Президента РТ за прошедший год.

Б.Кузнецов Борис Кузнецов, заведующий кафедрой «Экономика, организация и управление производством», д.т.н., профессор ИНЭКА:

— Резких отличий между деятельностью Шаймиева и Минниханова я не вижу. Могу только сказать, что в целом сам по себе год был неудачным для Татарстана, прежде всего по климатическим условиям. В экономике республики произошел спад, в связи с чем трудиться приходилось больше, чем в предыдущие годы.

Мне нравится активность Минниханова, он играет по всему полю: сельское хозяйство, промышленность, культура. Он пытается активизировать жизнь Татарстана. Надеюсь, что следующий год будет проще и он проявит себя.

Думаю, что новый президент понимает, что экономику нужно попытаться перевести на инновационные рельсы. Знаю, что за опытом он ездил в Томск, но пока больших достижений в этом плане нет. Никаких сильных изменений в законодательстве также не проводится, правовое поле не изменилось, но активность у Минниханова действительно высокая.

Н.Мухарямов Наиль Мухарямов, директор института экономики и социальных технологий (КГЭУ), доктор политических наук:

— Минниханов для Татарстана человек не новый, и ему не нужно было время, чтобы включиться в работу. Объект для него был очень хорошо знаком и адаптации не потребовалось. Анализировать период его президентства, безусловно, еще очень рано, но, очевидно, что год в связи с экстремально жарким летом, был тяжелым. Засуха отразилась на сельском хозяйстве, что вызвало негативную динамику на потребительском рынке. А что может сделать президент республики на макроэкономическом уровне? Он итак прикладывал усилия, чтобы смягчить последствия это ситуации.

По сравнению с работой Шаймиева, у Минниханова изменилась стилистика управления. Стиль стал более прагматичным и динамичным. В силу своего возраста Минниханов много успевает, перемещается, одновременно решает несколько вопросов. Он очень подвижен. Минниханов — эффективный менеджер, много времени уделяет экономике, работает над наращиванием инвестиционных проектов. Думаю, что его выбор правильный. Еще одно отличие — в сфере деятельности президента. Минниханов демонстративно сторонится вопросов идеологии и политики, не участвует в партийных политических мероприятиях. Он погружен в менеджерские задачи и достаточно редко высказывается по политическим вопросам. Шаймиев позиционировал себя как политик мирового масштаба, а Минниханов как менеджер регионального уровня. Думаю, что со временем он поймет, что нужно соблюдать баланс. Пока же он отмежовывается от конфликтов федерального центра.

В своей работе он взял за пример модель Сингапура, это характеризует его как человека, который ищет примеры, чтобы с их помощью вдохнуть в жизнь республики нечто новое. Он отказывается развивать тему о национальном компоненте, разработал новую методу взаимоотношений с Москвой, которая исключает политическое и этническое давление. Он хочет построить взаимоотношения на основе прагматики. Думаю, что он хотел бы практиковать более простой вид взаимоотношений с центром. Полтика для него — фоновое явление на котором он решает вопросы нефтехимии и инвестиций.

Он не склонен активно обновлять свою команду, смены элиты не произошло, а значит изменения будут постепенными. Будем надеяться, что и в следующем году у него все получится, поскольку очевидно, что желание работать у него есть.

М.Сабиров Мухаммат Сабиров, экс-премьер-министр Республики Татарстан в 1989—1995 гг.:

— Работа президента очень ответственна. Прежде всего за уровень жизни населения. И я, и супруга часто замечаем, что цены на рынке стали для большинства неподъемными. Хочется, чтобы президент приложил как можно больше усилий, чтобы поднять уровень жизни отдельных категорий населения, таких как пенсионеры и студенты.

Считаю, что ему нужно собирать свою команду. Причем на всех уровнях. В нее должны войти деятельные, чистоплотные в экономическом плане и думающие люди. Я уверен, что сейчас такая команда создается.

Необходимо правильно вести работу с премьер-министром, правильно распределить направления деятельности. Еще важнее работать с федеральным центром и соседними республиками, быть с ними в дружбе, оказывать друг другу взаимопомощь. Считаю необходимы
м укрепление связи с Башкирией, Чувашией, Удмуртией, чтобы они со своей продукцией заходили на рынок Татарстана, а наши товары были представлены на их рынке. Минниханов в этом направлении работает. Также надо ужесточать борьбу с коррупцией.

Думаю, что сразу изменить политику Шаймиева непросто, так как люди к ней привыкли, да и времени прошло не много.

Р.Хакимов Рафаэль Хакимов, советник экс-главы республики по политическим вопросам, директор Института истории Академии наук РТ, эксперт TatCenter.ru по вопросам политики:

 — Несмотря на непростую ситуацию, которая выдалась в этом году (засуха, неурожай, выход из финансового кризиса), Татарстан достаточно неплохо идет. Стратегия «Татарстан после нефти» продолжает реализовываться. Радует, что этот курс держится и наращивается, поскольку, как мы видим, зависимость от нефти достаточно опасна.

К плюсам года президентства Минниханова я бы отнес уверенность, с которой он работает на этой должности. А вот насколько выстроена его команда, сказать трудно. У него есть команда, и в ней даже появляются новые люди, но вот ярких личностей среди них я не вижу. Во время Шаймиева было много критичных для республики ситуаций, и в этих условиях иногда появлялись фигуры, заметные на политической арене.

У Минниханова, безусловно, есть политическая составляющая, президент Татарстана не может быть вне политики. Если это произойдет, то могут начаться проблемы, да и для республики это невыгодно.

В следующем году я бы пожелал Миннихнову усилить политическую составляющую, которая приумножит экономику. Также пока я не вижу у Минниханова четкой позиции по вопросам федерализма, как быть с религиозным лидером. Думаю, что эти вопросы достойны внимания. Тем более, что следующий год — год выборов президента России, а Шаймиев всегда к ним очень тщательно готовился.

Читайте также: Год президентства Рустама Минниханова. Мнение экспертов.

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: