Новости
22 Июля 2011, 12:00

Какие меры необходимы, чтобы трагедий, подобных «Булгарии», не повторилось?

10 июля на Куйбышевском водохранилище затонул теплоход «Булгария». Из 208 человек, находившихся на борту, удалось спасти только 79. Что необходимо предпринять в стране, чтобы трагедий, подобных той, что произошла с «Булгарией», не повторялось? С таким вопросом TatCenter.ru обратился к представителям общественности и тем, кто по роду деятельности связан с туризмом и речным транспортом.

Р.Хакимов Рафаэль Хакимов, эксперт интернет-портала TatCenter.ru по вопросам политики, советник экс-главы республики по политическим вопросам, директор Института истории Академии наук РТ:

— Может быть мое мнение будет несколько нетрадиционно, но в этом вопросе принципиальны две вещи. Первое — вертикаль власти сосредотачивает всю ответственность наверху, в федеральном центре, все ждут указаний оттуда, местные власти ответственности не несут. В результате полная безответственность перед народом. Нужно возвращаться к федерализму.

Второе — оголтелое увлечение рынком. Но рынок без моральных норм существовать не может, поскольку в этом случае он становится механизмом по уничтожению общества. Без норм на рынке люди становятся вещами. С теми детьми, что утонули с «Булгарией» мы похоронили свое будущее.

мифтахов Рамиль Мифтахов, президент ассоциации туристических агентств Республики Татарстан:

— Чтобы это не повторялось должен быть жесткий государственный контроль отрасли. В 90-е годы государство выпустило судоходство из своих рук, и вот что мы имеем. Вся схема эксплуатации сейчас кривая! Туркомпании снимают судно в аренду у владельца и каким-то образом сами договариваются с речным регистром. Должно быть иначе — надо, чтобы ни одно судно не могло быть сданным в аренду, если не прошло проверку речного регистра. А то отдано все на откуп! Возможно, что такая система будет сложнее, но ведь жизни людей гораздо дороже. Ведь с железной дорогой такого не происходит. Там предоставление услуг на должном уровне. Все потому что государство контролирует эту отрасль.

Рамиль Гарифуллин Рамиль Гарифуллин, доцент кафедры психологии и педагогики Казанского государственного университета культуры и искусств, директор Центра психологической консультации и реабилитации им. Зигмунда Фрейда:

— Я оказывал психологическую помощь людям, пострадавшим на «Булгарии» и четыре дня дежурил у морга, чтобы поддержать родственников погибших. Хочу сказать, что в первую очередь необходимо очень внимательно изучить договор, заключаемый с турфирмой, понять, что из себя представляет фирма и с эксплуатируемое ею судно.

Если этого сделать не удалось, то во время плавания должен произойти открытый диалог с капитаном, который должен рассказать о правилах пользования теплоходом, естественно с уклоном на безопасность. Да, мы не любим, когда при посадке в самолет нам рассказывают о том, как в случае чего спасаться, это портит нам настроение. На теплоходе должно происходить также, но, к сожалению, этого не делается.

Кроме того, отдыхающие должны знать об особенностях морского поведения предметов на теплоходах в штормовую погоду. Мы, конечно, называем Волгу рекой, но порой она ведет себя как море, особенно в Куйбышевском водохранилище, поэтому необходимо знать правила поведения на воде в штормовую погоду. Многие предметы на теплоходах не зафиксированы, на «Булгарии» стало опасно уже тогда, когда судно начало переворачиваться в результате чего начала двигаться мебель.

Общество будет развиваться, если будет гражданским, поэтому каждый должен соблюдать бдительность и понимать в каком состоянии находится теплоход, самолет, любой транспорт, на котором предстоит передвигаться. Нужно знать информацию. К сожалению, бизнес основан на сокрытии информации, отсюда возникают такие проблемы.

Роман Медведев, руководитель Казанского яхт-клуба:

— Рыба гниет с головы! Нужно менять вертикаль власти. Ни один из высших чиновников не извинился перед людьми, ни один не понесет ответственность за то, что людей на таком судне выпустили в плавание. Нужно менять парк судов, но для частников это очень дорого. Тут государство должно помочь. Оно должно отвечать за то, что происходит в их стране, в республике.

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: