— Марьям Наилевна, вы можете сказать, что 2018 год был успешным для ВТБ в Татарстане?

— Однозначно, да. Нам удалось обеспечить рост ключевых показателей по всем направлениям. Это, в свою очередь, привело к расширению присутствия банка на рынке республики. Сработали синергия от объединения корпоративного и розничного бизнеса, конкурентные преимущества продуктов и эффективная работа команды.

— Какие показатели банк зафиксировал по итогам прошедшего года?

— На начало 2019 года в розничном блоке ВТБ в Татарстане насчитывается около 300 тыс. активных клиентов, в корпоративном — более 12 тыс. Банк обслуживает клиентов в 37 точках продаж по всей республике. Кредитный портфель объединенного бизнеса вырос на 18% и превысил 146 млрд рублей. Совокупный портфель привлеченных средств физических и юридических лиц увеличился на 19% и достиг 127 млрд рублей.

Марьям Давлетшина с 2019 года возглавила объединенный бизнес ВТБ в Татарстане

«Для ВТБ нет маленьких или больших клиентов»

— Из отчетности банка видно, что в 2018 году кредитный портфель в сегменте корпоративного бизнеса вырос на 13% и достиг 71 млрд рублей. Ставка на малый и средний бизнес — тренд. Какую долю этот сегмент занимает в кредитном портфеле ВТБ?

— Объем кредитного портфеля компаниям малого и среднего бизнеса на начало 2019 года составил 34,5 млрд рублей. За год портфель вырос на 10%. ВТБ практически удерживает паритет в кредитовании субъектов экономики РТ в зависимости от размера бизнеса — доля крупного бизнеса в портфеле составляет 51%, малого и среднего — 49%.

— В каком объеме ВТБ финансировал компании республики в прошедшем году?

— За 2018 год ВТБ предоставил предприятиям Татарстана 93 млрд рублей кредитных средств. Это на 15% больше, чем за 2017 год. При этом 7,4 млрд рублей — финансирование в рамках программ государственной поддержки.

— Почему ВТБ в Татарстане интересна работа с бизнесом в рамках программ господдержки?

— Льготное финансирование экономики республики с участием государства — приоритетные направления. Сегодня на рынке действует ряд программ господдержки — по линии минэкономразвития РФ, Корпорации МСП, Фонда развития промышленности, Фонда развития моногородов. Банк принимает в них самое активное участие. Нам важно донести до предпринимателей информацию о том, что они могут получить деньги по сниженным ставкам, на разные сроки и на разные цели. Для нас нет маленьких или больших клиентов — под каждый сегмент у ВТБ есть продуктовая линейка, которая решает конкретные бизнес-задачи. Это дополнительные компании и предприниматели, их лояльность, возможность и банку, и бизнесу расширить горизонты. Для республики — это уникальные проекты, новые ниши и производства.

— Например?

— Например, ВТБ в рамках «Программы 6,5%» прокредитовал на 200 млн рублей рыбоводческий комплекс «Биосфера-Фиш». Деньги пойдут на оборудование, компания намерена обеспечить мальками рыб ценных пород не только республику, но и другие регионы Поволжья. Это новый, уникальный для Татарстана проект — производство краснокнижной стерляди‍. В целом, по «Программе 6,5%» в 2018 году мы заключили 27 соглашений на 1,4 млрд рублей. В этом году ставка по программе льготного кредитования МСБ выросла до 8,5%, рынок изменился. Но и такой уровень я считаю очень интересным, так как деньги можно привлечь на срок до 10 лет.

Сегодня по госпрограммам ВТБ в Татарстане активно кредитует сельхозпредприятия, производителей, ИТ-компании…

— Какие еще полезные изменения ВТБ ввел для корпоративных клиентов в минувшем году?

— Во-первых, мы продлили операционный день — теперь платежи по счетам можно проводить с 6.00 до 23.00. Во-вторых, дали возможность корпоративным клиентам дистанционно открывать спецсчета для участия в закупках в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ.

ВТБ делает ставку на малый и средний бизнес. Мы стараемся максимально экономить деньги и время предпринимателей. Все продукты и услуги, все технологии сейчас направлены на достижение этой цели. К примеру, на сайте ВТБ можно удаленно зарегистрировать компанию и получить электронную цифровую подпись. Можно также поделиться своим опытом с другими предпринимателями — банк запустил масштабный проект delo.vtb.ru. Из Татарстана там уже представлены 22 компании. В России огромное количество предприимчивых людей с изюминкой, с творческим подходом к ведению бизнеса, много интересных и удивительных проектов. Мы хотим, чтобы о них узнала вся страна.

Ипотека — драйвер роста розницы

—  В розничном бизнесе, какие сегменты сегодня выступают драйверами роста?

— Безусловно, ипотека. Розничный кредитный портфель ВТБ в Татарстане составляет 75 млрд рублей. За прошедший год татарстанцы оформили кредиты на сумму 46 млрд рублей. Это на 61% больше, чем за 2017 год. Половина этой суммы — 24 млрд рублей — именно ипотечные кредиты. За год рост в сегменте составил 44%.

— Чем вы объясняете такую динамику?

— Причин несколько. Интерес к жилищным кредитам рос за счет привлекательных ставок — в прошедшем году они были одними из самых низких. Сработал такой продукт как рефинансирование ипотеки — здесь заемщик может получить не только улучшение ставки и удлинение срока кредита, но и, например, дополнительную сумму. Как правило, за счет этого решается отложенная потребность в ремонте. На спрос повлияли и грядущие изменения для застройщиков, о которых мы уже говорили.

Надо признать, что 2018 год стал периодом низких рыночных ставок. Это относится ко всем видам кредитов. Для потребителей было очень удачное время. Рост мы фиксировали не только в ипотечном кредитовании. Объем выдачи кредитов наличными по итогам года превысил 18 млрд рублей и увеличился в два раза, автокредитов — почти 4 млрд рублей, с ростом на 20% к уровню 2017 года.

— Марьям Наилевна, какие задачи ВТБ в Татарстане ставит на 2019 год?

— Ключевая задача — эффективно и взвешенно развивать все направления и конкурентные преимущества продуктов банка, наращивать клиентскую базу. Также решаем задачу по расширению присутствие банка в Татарстане — на 2019 год запланировано открытие двух универсальных точек продаж в Чистополе и Лениногорске. Будем совершенствовать цифровые сервисы и работать над тем, чтобы сберечь самый ценный ресурс клиентов ВТБ — время.

Беседовала Юлия Амочаева

Банк ВТБ (ПАО)

банковская деятельность

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ