Новости
17 Ноября 2013, 23:08

Авиакатастрофа в казанском аэропорту унесла 50 жизней

50 погибших — таков ужасный счет воскресной авиакатастрофы в аэропорту «Казань». Boeing-737 врезался в посадочную полосу. Погибли все, кто был на борту. В списках — сын президента республики, глава ФСБ по РТ, двое детей до 12 лет… Татарстанцы с ужасом читают списки погибших, приходят на помощь и выражают соболезнования. Из аэропорта — корреспондент портала TatCenter.ru

Хроника событий

В воскресенье ориентировочно в 19.25 мск при заходе на посадку самолет Boeing-737 ударился о взлетно-посадочную полосу. Произошел взрыв и самолет рухнул на землю. На борту самолета находилось 44 человека и 6 членов экипажа. Никто из них не выжил.

По предварительного данным, самолет при посадке ударился носом о взлетно-посадочную полосу. Cамолет трижды заходил на посадку, при последнем заходе он зацепил крылом землю. После столкновения с землей самолет загорелся.

В ликвидации последствий катастрофы были задействованы все экстренные службы — минздрава, МЧС, пожарных служб и другие. Пожар был потушен. Все рейсы на данный момент перенесены — они будут выполняться с 12.00 понедельника. Сообщается, что в последний момент перед вылетом самолет был заменен — изначально в рейс должен был отправиться Bombardier, однако из-за количества пассажиров было принято решение в рейс отправить Boeing.

Следственный комитет на данный момент отрабатывает все версия катастрофы — от технической неисправности до теракта. По словам представителя следственного комитета Марата Зарипова, тела погибших сильно обгорели. На данный момент изъята служебная документация, допрашиваются диспетчеры.

Погибшие

Ориентировочно через час после трагедии в здание аэропорта прибыли ряд высокопоставленных чиновников Татарстана — вице-премьер Юрий Камалтынов, министр внутренних дел Артем Хохорин, спикер парламента Татарстана Фарит Мухаметшин. Корреспондент портала присутствовал при выражении соболезнований прибывшему на место Рифкату Минниханову, главе республиканского ГИБДД.

Чуть позже стало известно, что в катастрофе погиб Ирек Минниханов — 23-летний старший сын президента Татарстана Рустама Минниханова. Летом Ирек женился на гражданке Франции — Антонией Гишар, с которой познакомился во время учебы в Швейцарии.

Информацию о гибели Ирека Минниханова подтвердил вице-премьер Татарстана Юрий Камалтынов во время общения с журналистами в аэропорту Казани.

В катастрофе также погиб начальник ФСБ по РТ Александр Антонов.

Антонов Александр Валентинович

Антонов Александр Валентинович

Начальник УФСБ РФ по Республике Татарстан
День рождения1 января 1957

Родился в г. Кутаиси Грузинской ССР. Окончил факультет журналистики МГУ имени М.В.Ломоносова по специальности «литературный работник телевидения» (1980 г.), Курский институт Государственного муниципального управления (2003 г.).

В 1984 — 2009 гг. — оперуполномоченный, заместитель начальника УФСБ, г. Липецк.
В 2009 — 2011 гг. — начальник УФСБ в Республике Коми.
С июня 2011 г. — начальник УФСБ РФ по Татарстану.

Генерал-майор.

В числе погибших значатся двое детей до 12 лет — 1998 и 2002 годов рождения.

Полный список погибших.

ФамилияИмяДата рождения
АкулининаНаталья21.08.1987
АнтоновАлександр01.01.1957
АрташинаДарья07.09.2002
АхметшинаАлия23.07.1990
БарановаЯна15.08.1987
БуллДонна Каролина14.02.1960
БурдинЮрий25.12.1967
ВапрентцевДенис02.10.1984
ГаджиеваДиана10.05.1955
ГужиевРустам27.02.1982
ДрантусоваНаталья04.05.1971
ЗариповаВенера07.09.1988
ЗариповаАльбина21.01.1980
ЗгурцкаяВиктория30.08.1969
ИвашкевичИрина20.09.1979
КамашевМстислав15.10.1986
КашаповаАлина27.06.1998
КнязевЕвгений07.02.1955
КузнецоваЕлена11.06.1971
КучероваАнна18.04.1990
ЛяшинЮрий12.04.1976
МакаровГеннадий31.10.1965
МангушеваТатьяна17.09.1949
МиннехановИрек04.03.1989
МорозоваОльга08.02.1960
МузичукДмитрий30.05.1986
НазяровРуслан17.09.1973
ОшурковаМаргарита22.06.1958
ПархоменкоРоман20.02.1986
ПрокофьевПавел15.01.1974
РашитоваГульнара15.07.1991
СадрутдиновАйрат16.02.1984
СафинБулат24.05.1986
СафиуллинаДиана09.10.1989
СибгатуллинАбдулла20.12.1926
СибгатуллинаМария13.01.1926
СкворцоваЭллина08.06.1976
СмолентцевНиколай19.04.1964
СмолентцеваЕлена29.05.1966
СтерховаАнастасия23.01.1990
ФазлееваРезеда12.07.1959
ХафизоваАлина10.09.1987
ЩукинаВиктория01.10.1977
ЯнкиляйкисАлександр03.02.1977

Экипаж

ФамилияИмяОтчествоДата рожденияДолжность
СалиховРустемГабрахманович11.06.1966
КВС
ГуцулВикторНикифорович12.06.1966
Второй пилот






ЗарифуллинаНурияДафиятовна30.19.1957
Старший бортпроводник
ГарифуллинаИнгаРафаилевна06.02.1971
Бортпроводник
КабановаОльгаСтаниславовна22.04.1988
Бортпроводник
ХайдаровДамирФардатович20.09.1987
Бортпроводник

Редакция портала TatCenter.ru выражает искренние соболезнования родным, близким и друзьям всех погибших.

На данный момент 200 полицейских обеспечивают безопасность в аэропорту. На месте происшествия прибыли следователи и следователи-криминалисты, однако из-за темноты они не могут работать. Поисково-спасательные работы на месте крушения самолета завершены около 23:00.

Как сообщил представитель страховой компании, родственники погибших получат по 2 млн. рублей — по 1 млн. рублей от страховщиков, другая половина будет выделена из резервного фонда Татарстана.

Реакция общества

Показательна реакция казанцев. С первых минут после сообщения о трагедии в социальных сетях стали появляться сообщения о людях, которые готовы отвезти в аэропорт родственников, помочь с размещением. В соцсетях также высказываются соболезнования всем погибшим.

До сих пор (0:12) не поступило официальной реакции от представителей авиакомпании «Татарстан». На сайте компании размещено лишь сообщение о том, что «с самолетом Boeing 737−500, выполнявшим рейс U9 363 по маршруту Москва — Казань, при заходе на посадку 19:25 (МСК) произошло авиационное происшествие». В связи с этим в авиакомпании организована доставка «близких родственников (родители, супруги, дети) пострадавших в г. Казань». Соболезнований или сожалений сотрудники компании не испытывают?

О самолете

В прошлом году этот же самолет аварийно приземлялся в аэропорту Казани. Боинг 737 АК «Татарстан» находился в эксплуатации более 23 лет, а авиакомпания была его седьмым владельцем, получив самолет в 2008 году в лизинг.

«Боинги» производятся с 1967 года и является самым популярным узкофюзеляжным пассажирским реактивным самолетом. За все время эксплуатации в авиакатастрофах поучаствовали 120 самолетов, в них погибло 4 тыс. человек.

Технические характеристики:

Размеры
Длина: 31,0 м
Высота: 11,1 м
Размах крыла: 28,9 м

Количество мест
Общее: 117
Эконом-класс: 105
Бизнес-класс: 12

Летные данные
Крейсерская скорость: 907 км/ч
Дальность полета: 5200 км

Крупнейшие катастрофы Боингов за последние десять лет:

  • 6 марта 2003 — в Алжире потерпел крушение Боинг 737 алжирской авиакомпании. На борту находились 103 человека, выжил только один.
  • 8 июля 2003 — в Судане разбился Боинг 737 суданской авиакомпании. На борту лайнера находились 116 пассажиров, чудом выжить удалось только двухлетнему ребёнку. На следующий день ребёнок скончался от ожогов.
  • 3 января 2004 — в результате падения Боинг 737 авиакомпании Flash Airlines в Красном море в Египте погибли все находившиеся на борту 148 человек.
  • 3 февраля 2005 — в Афганистане разбился Боинг 737 афганской авиакомпании. Погибли 96 пассажиров и 8 член
    ов экипажа.
  • 14 августа 2005 — разбился Боинг 737, на борту которого находился 121 человек, разбился в горах неподалеку от Афин. Причиной стала разгерметизация кабины самолёта по вине инженеров компании, выключивших автогерметизацию салона. Экипаж потерял сознание и самолёт врезался в гору после того как закончилось горючее.
  • 24 августа 2005 — в Перу разбился пассажирский самолёт Боинг 737—200, принадлежавший перуанской авиакомпании TANS. Самолёт разбился, не дотянув до взлётно-посадочной полосы аэропорта 3 км. Всего на борту разбившегося лайнера находились 98 человек.
  • 5 сентября 2005 — на индонезийском острове Суматра разбился пассажирский самолёт Боинг 737—200, крушение произошло спустя лишь одну минуту после взлёта, самолёт упал на жилой квартал. В результате погибли 147 человек — 112 пассажиров и пять членов экипажа, а также 30 человек на земле.
  • 24 августа 2008 года в двух километрах от Бишкека потерпел катастрофу пассажирский Боинг 737 авиакомпании Itek Air. Лайнер пытался совершить вынужденную посадку, но упал в поле недалеко от населённого пункта Джены-Джер и загорелся. На борту лайнера находились 83 пассажира и 7 членов экипажа. 64 человека погибли, спаслись 26.
  • 14 сентября 2008 года при заходе на посадку в аэропорту Перми из-за ошибочных действий экипажа потерпел катастрофу самолёт Боинг 737−500 российской авиакомпании «Аэрофлот-Норд». В результате столкновения самолёта с землей и наземными предметами погибли все находившиеся на борту 88 человек — 6 членов экипажа и 82 пассажира.
  • 25 января 2010 года Боинг 737, Рейс авиакомпании Ethiopian Airlines потерпел катастрофу через несколько минут после взлёта из аэропорта Бейрута. Он упал в Средиземное море в 3,5 километрах к западу от прибрежной деревни Наамех. На борту находилось 8 членов экипажа и 82 пассажира.
  • 16 августа 2010 Колумбийский пассажирский самолет Боинг 737−200 лайнер выполнял рейс Богота — Сан-Андрес. На борту находились 121 пассажир и шесть членов экипажа, потерпел катастрофу при посадке на колумбийском острове Сан-Андрес. Погибла одна пассажирка, ещё 114 человек получили травмы.
  • 20 августа 2011 года на территории Нунавут на севере Канады потерпел катастрофу Боинг 737 авиакомпании First Air из 15-ти человек на борту погибли 12 человек, 4 члена экипажа и 8 пассажиров.
Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.