Новости
05 Августа 2013, 18:13

Иностранцев научат отличать Казань от Казахстана

Австрийская компания «Kohl&Parther» уже неделю исследует Татарстан. Своим европейским взглядом они осмотрели не только Казань, но и другие примечательные регионы республики, чтобы за 3 млн. рублей и четыре месяца научить туристов отдыхать в Татарстане.

«Для максимального привлечения туристов нам необходимо четко знать цель, стратегию и конкурентов. Для этого мы пригласили австрийскую компанию», — сказал сегодня на пресс-конференции по проекту развития туризма в Татарстане заместитель министра по делам молодежи, спорту и туризму РТ Сергей Иванов.

За неделю представители «Kohl&Parther» успели посетить не только Казань, но и другие регионы пребывания туристов. Менеджер проекта Кристофер Мартин Хинтереггер отметил, что потенциальных объектов для туризма много, но надо их объединить в один маршрут:

«У нас уже есть достаточно развитые конкретные точки, но их надо объединить в маршрут. Также есть одна проблема — Казань, Татарстан отождествляют с Казахстаном, Узбекистаном, Главная задача — выделить Казань из этого ряда, чтоб она выглядела как единое целое. В-третьих, Татарстан недостаточно хорошо задействует Волгу для привлечения туристов».

Сергей Иванов назвал причинами неактивного привлечения Волги к туризму деградацию индустирии пассажирских перевозок по реке и чрезмерное количество специализированных организаций:

«Мы пытаемся найти пути решения. Одна из главных проблем — устаревание и деградация речного флота. За последние 25 лет не было спущено на воду ни одного судна. Их эксплуатация очень дорогая. Есть другая, сопутствующая проблема — сейчас на реке много организаций — это приводит к высокой себестоимости продукта».

Хинтереггер рассказал, что за четыре месяца компания планирует подготовить черновой проект развития туризма в Татарстане. По его словам, будет готовиться единый туристический продукт, который будет позиционировать не только Казань, но и всю республику.

«Взаимодействие между туристическими местами, такими как Болгар, Свияжск — самое главное», — сказал он.

Таже он рассказал, что подобный проект с Башкортостаном не получился из-за того, что рекомендуемые первые шаги не были выполнены. Сейчас среди плюсов региона австрийцы отмечают инициативность, причем и глав районов республики. Также менеджеры отметили хорошее месторасположение, высокий уровень хостелов и отелей Казани, прохождение Волги, развитую транспортную инфраструктуру. «Казань — приятный город», — добавил Хинтереггер.

«Для нас большая честь поддерживать развитие туризма в республике Татарстан, и одним из первых шагом стратегии развития будет проведение исследования, проведение переговоров с людьми, которые отвечают за существующие и планируемые туристические объекты. Далее, в течение четырех месяцев мы подготовим черновой проект развития туризма. Я был в Казани шесть лет назад — уже тогда в Казани, в Татарстане был хороший потенциал. Спустя это время заметно много положительных изменений. С моей точки зрения, Казань — один из самых привлекательных городов России».

Мастер-план будет включать оценку туристического потенциала, производство туристической стратегии и детальный план для всех аспектов развития туризма. Программа будет рассчитана на 10−15 лет. Отвечая на вопросы журналистов, австрийцы заявили, что успехом будут считать увеличение времени пребывания туриста в Татарстане на одну-две ночи:

«Сейчас идет тенденция сокращения времени пребывания туриста в одном месте. Вопрос стоит так — что бы мы могли предложиь кроме Казани и Кремля. Предположим, что мы говорим о 3−4 днях пребывания: первый день в Казани, потом целый день может уйти на Раифу и Свияжск, на следующий день можно уехать в Болгар и Билярск, дальше вернуться обратно через Алексеевск. Если мы достигнем показателя пребывания туриста в 1−2 ночи, то мы будем принимать поздравления».

Согласно целевой программе по туризму, принятой министерсвом по делам молодежи, спорту и туризму РТ в феврале этого года, к 2016 году планируется увеличить поток туристов в два раза — до 2,3 млн. человек. Всего на программу выделено 22,9 млрд. рублей (контракт с «Kohl&Parther» обошелся в 2,8 млн. рублей). По словам Иванова, существующая стратегия Татарстана и проект австрийской кампании не будут пересекаться, но, возможно, республика будет корректировать свои планы:

«Сейчас идет работа по выявлению муниципальных районов-брендов. Наша задача — выявить изюминку. Если мы с данной компанией формируем уникальное торговое предложение всей республики на Россию, то в процессе этой работы м ы хотим создать предложение каждого района. Мы также работаем по созданию автотуристических кластеров. Пока идет процесс проектирования, который продлится максимум до середины следующего года. Австрийские консультанты — они не будут смотреть на нашу программу, на самом деле. Они будут работать вне зависимости от неё. Нет такой задачи. Они должны посмотреть на Татарстан с точки зрения своего опыта, поэтому если мы будем с ними в чем-то не согласны — это наше право. У них нет задачи сделать так, чтобы мы были с ними во всем согласны. Мы для того и просим посмотреть на нас со стороны. То, что для нас кажется важным и правильным — не всегда воспринимается на рынках адекватно».

Илья Иванов

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: