Как отобрать «своих» сотрудников без помощи психологов и кадровых агентств

Практический семинар от Светланы Беляевой «Подбор и управление персоналом» будет актуален для владельцев бизнеса, руководителей коммерческих и обслуживающих подразделений, топ-менеджеров.

Важный момент: участники семинара научатся искусству управления людьми, поэтому тренинг будет полезен не только руководителям, но и менеджерам различного уровня. Менеджеры научатся преодолевать проблемы в отношениях с рядовыми сотрудниками, создавать в коллективе атмосферу доверия, необходимую для формирования сплоченной команды эффективно действующих творческих личностей.

Светлана Беляева — кандидат психологических наук, сертифицированный тренер NLP международной категории, бизнес-тренер, консультант, сертифицированный специалист по конфайнмент-моделированию (построение стабильных бизнес-систем), эриксоновскому гипнозу. Светлана Беляева разработала уникальные тренинговые программы по технологиям продаж и переговоров, построению системы подбора персонала и управления персоналом, эффективным моделям мотивации, лидерству, психотехнологиям в бизнесе. В 2006 году она стала победителем всероссийского конкурса «Женщина — директор года», а в 2011-м — победителем регионального конкурса «Бизнес-успех года».

В ходе практического семинара «Подбор и управление персоналом» Светлана Беляева расскажет о главных правилах отбора сотрудников, представит классификацию подчиненных, и поможет определить, какой тип сотрудников подходит конкретной компании. Также вас ждет увлекательный рассказ о том, как без помощи психологов и кадровых агентств определить среди кандидатов «своих» сотрудников.

Как заинтересовать сотрудников нематериальными ценностями

Участники семинара узнают о секретах мотивации сотрудников (в том числе, речь пойдет и о нематериальной заинтересованности) и об иерархии уровней развития подчиненных. И не просто узнают, но и получат представление об использовании этой информации в деле управления сотрудниками.

Будут разобраны основные этапы пути достижения управляемой организации. Даны ответы на вопросы: «Как навести порядок в компании?», «Как разработать рабочий процесс, внедрить его и грамотно использовать, чтобы повысить эффективность и управляемость сотрудников?»

На семинаре Светлана Беляева рассмотрит и так называемый «корпоративный миф». Действительно ли это мощный инструмент повышения КПД сотрудников? Каковы принципиальные отличия и преимущества компаний, использующих «корпоративный миф»? Как разработать и внедрить собственный «корпоративный миф»? На конкретных примерах участникам семинара представят «кнуты» и «пряники»: материальные и нематериальные поощрения и наказания сотрудников.

В тренинговом центре «Эксперт», который и выступает организатором мероприятия, действует акция: за раннюю регистрацию на семинар Светланы Беляевой — скидка 10−37%. Также скидки предоставляются при групповом заказе.

Зарегистрироваться на семинар «Подбор и управление персоналом», который пройдет 5−6 апреля, а также получить более подробную информацию о нем можно на сайте. Телефон для справок: 8 (843) 259-43-43.

На правах рекламы