Новости
30 Декабря 2014, 10:30

Наиль Маганов: «Мы валюту не задерживаем»

ОАО «Татнефть», несмотря на сложную обстановку в экономике, закачивает год с позитивным настроением и большими инвестиционными планами на будущее. На предновогодней пресс-конференции генеральный директор Наиль Маганов рассказал, как компания помогла повышению курса рубля, о доведении переработки нефти на ТАНЕКО до 14 млн тонн и росте инвестиций в следующем году на 40%.

Генеральный директор ОАО «Татнефть» Наиль Маганов в понедельник заявил, что компания закончила год хорошо — объем добычи ожидается на уровне 26,2 млн тонн, в эксплуатацию будет введено 247 новых добывающих скважин.

Один из первых вопросов, адресованных Маганову на итоговой пресс-конференции, был связан с влиянием санкций на деятельность компании.

«Сказать, что нам в этих санкциях уютно, нельзя, хотя прямого воздействия мы не ощутили. Татнефть не вошла ни в какие списки, никто её не ограничивал. Но некоторые наши субподрядчики подобные извещения получили.

Могу сегодня сказать, что если будет какое-то усиление (санкций — ред.), не будет для нас страшно. Самое большое неудобство — это программные материалы. Все, что касается железа, — все решаемое. Сказать, что ничего не нас не повлияло, нельзя. Действительно, цена в долларах упала, инфляция пошла. Но надо её успокоить. Надеюсь, и правительство в этом деле нас поддержит", — рассказал Маганов.

При этом он отмечает, что ценовая политика на нефть — это то, на что компания сильно повлиять не может. По его словам, Татнефтью разработаны сценарии на 100, 60 и 40 долларов за баррель, и при каждом из них будут выполняться все стратегические планы, и урезаний на социальные расходы не будет. Критической цены на нефть для компании вовсе нет…

«Что такое критическая цена на нефть? Если на один доллар падает — мы уже переживаем, — говорит Маганов. — Давайте проживем первый квартал, посмотрим, как успокоятся эти качели. Может, доллар станет четыре рубля, а нефть — 700 долларов? Что тогда делать?»

В бюджет компании на первый квартал следующего года заложена стоимость нефти в 80 долларов.

На пресс-конференции зашла речь и о ТАНЕКО. Маганов рассказал, что переработка нефти для компании — на 17−20% прибыльнее, нежели её экспорт.

«ТАНЕКО — абсолютно выгодное мероприятие. Мы просчитывали дополнительный ВВП, который приносит завод. Только на сегодняшний день это уже 21 млрд рублей дополнительного оборота», — говорит Маганов.

Утверждены планы по увеличению переработки нефти на 70% — с 8,5 до 14 млн тонн в год. Для этого Татнефть приступила к проектированию второй установки по переработки высокосернистой нефти ЭЛОУ-АВТ-6. «Надеемся, к середине следующего года получим проект и начнем строительство. Оборудование начинаем заказывать в апреле», — заявил Маганов, отмечая при этом, что производство сможет направлять в ВВП более 70 млрд рублей ежегодно. Капитальные вложения в ТАНЕКО возрастут в полтора раза — с 24 до 35 млрд рублей.

Всего же инвестиционный портфель на 2015 год вырос на 29 млрд рублей, до 103 млрд. Основные вложения связаны с производством битума и добычей нефти на территории Татарстана, а по другим регионам, возможно, придется «сделать шаг назад».

По словам генерального директора компании, налоговый маневр в нефтяной сфере сложится для Татнефти благоприятно благодаря запуску ТАНЕКО, а на международной арене Ближний Восток является основным вектором, несмотря на то, что восстановить работы в этом году в Ливии и Сирии не удалось.

«В августе снова случился форс-мажор в Ливии. Там работают местные жители, оборудование сохранно», — сказал Маганов, отвечая на вопрос корреспондента портала TatCenter.ru о перспективах зарубежной работы. Также он отметил, что АЗС на Украине будут работать и дальше, но без инвестиций. Он не исключил продажи станций, но лишь при наличии хорошего покупателя. В целом, Маганов заявил, что схемы продаж нефти остаются без изменений: внутренний рынок остается приоритетным, а за рубеж вывозится «все, что непригодно» — например, мазут.

Глава компании рассказал и о финансовых результатах. По его словам, за 11 месяцев 2014 года валютная выручка компании составила 13 млрд долларов, а в декабре ожидается ещё 360−400 млн. Кроме того, Татнефть продала 400 млн долларов, зарезервированных для погашения кредитов, вложив полученные рубли в развитие производства, тем самым поспособствовав укреплению курса рубля после «черного вторника». «Мы валюту не задерживаем», — сказал Маганов, добавляя, что всю валютную выручку компания продает.

В социальной сфере также произошли изменения. Отныне Татнефть будет заниматься благо
творительностью по грантовой системе — «каждый должен будет доказывать перспективность своих проектов», а зарплаты работникам компании с низкими разрядами подняты до 28 тыс. рублей — рационального потребительного пакета.

Также Маганов рассказал о покупке бугульминского аэропорта — она связана с тем, что у Татнефти и её работников должны быть инфраструктурные объекты, которые будут обслуживать нефтяников. «Мы берем аэропорт под свое крыло», — сказал глава Татнефти, отмечая что это не только социальный проект, но и бизнес, который будет генерировать небольшой доход. Всего в следующем году ожидается, что нефтяная компания вложит в развитие аэропорта 15−20 млрд рублей.

2014 год стал первым, который Маганов провел на посту генерального директора «от звонка до звонка». Оценивая свою работу, он сказал, «ему есть за что себя критиковать, а хвалят пусть другие».

Илья Иванов

Фото: пресс-служба ОАО «Татнефть»

Новости
08 Мая 2025, 14:54

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: