Новости
30 Декабря 2014, 13:30

Арена ждет героев

Республика подвела политические итоги и уверенно входит в новый избирательный цикл. В 2015-м татарстанцам предстоит выбрать не только 7,5 тысяч депутатов в муниципалитетах, но и лидера в сохранившемся законном статусе «президента». Итоги 2014 года, их предпосылки и последствия в году наступающем — в обзоре портала TatCenter.ru.

Уходящая неделя стала периодом массового подведения политических итогов 2014 года.

О ключевых событиях, а также о том, что удалось, а над чем усиленно предстоит работать в будущем непростом, как в политическом, так и в экономическом плане, году, на итоговых партсобраниях рассуждали республиканские отделения партий — как парламентские, так и не вошедшие в Госсовет V созыва.

Собственными впечатлениями о ситуации на политической арене республики, а также о работе народных избранников, поделился и спикер парламента Татарстана Фарид Мухаметшин.

Госсовет-2014: «весьма демократичные» выборы

В Татарстане главным событием года, наряду с общероссийскими присоединением Крыма и санкциями, а также принципиальным сохранением «президента» в наименовании высшего должностного лица РТ, стали сентябрьские выборы в Госсовет, которые по словам Фарида Мухаметшина, проходили «весьма демократично».

«Выборы проходили в условиях либерализации партийного строительства и демократизации избирательного законодательства — был понижен порог для прохождения политических партий, который стало много. На период объявления выборов в РТ было 66 политических партий, участвовали в выборах 11, дошли до финиша — 7, прошли в парламент 3.

Кампания была очень активной, но и сама ситуация была такой, что отношение к власти у населения было благосклонным, мягко говоря", — заявил спикер, добавив, что парламент Татарстана обновился на 55\%.

В ТЕМУ:

Спецпроект портала TatCenter.ru — Госсовет-2014

Вряд ли «Единая Россия» кого-то удивила абсолютным большинством в Госсовете пятого созыва — 82 депутата из 100 — единороссы.

Председатель фракции Юрий Камалтынов отметил, что одной из наиболее важных задач партия считает работу с избирателями, точнее с их «наказами», которых только за время предвыборной кампании поступило более 2,5 тысяч. Необычной выглядит и последняя инициатива фракции по ужесточению дисциплины — впервые единороссов-прогульщиков решено штрафовать за неоднократный пропуск без уважительных причин собраний фракции, заседаний комитетов и парламента в целом, а также за «отклонение от курса» и невыполнение решений собрания партии. «Высшей мерой», как пояснил Камалтынов, будет изгнание из партийных рядов.

Вторая по численности парламентская партия республики — КПРФ — с избирателями также активно работает. Правда, делать это стало сложнее — в Госсовет пятого созыва прошли только 3 представителя фракции вместо 6 депутатов в четвертом созыве. Но коммунисты отступать не привыкли и, как рассказал руководитель партии Хафиз Миргалимов, поделили между собой избирателей округов Татарстана. Теперь на каждого депутата приходится по 15 районов РТ. Одной из главных задач КПРФ видит решение социальных вопросов, а именно доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 лет.

Примечательно, что впервые за 25 лет существования партии ЛДПР в Госсовет РТ пробился один ее представитель. В беседе с порталом TatCenter.ru депутат Руслан Юсупов признался, что на расстановку политических сил это никак не повлияло, однако партия уже «анализирует допущенные ошибки и предварительно ставит задачи на предстоящие выборы — 2015».

Большинство экспертов, равно как и представителей непарламентских партий сходятся во мнении: выборы в Госсовет-2014, какими бы они не были, на расстановку политических сил в Татарстане абсолютно не повлияли.

«Несмотря на разговоры об обновлении власти, «Единая Россия» лишь укрепила свои позиции, но не за счет своих сторонников, — считает председатель татарстанского реготделения «Справедливой России» Рушания Бильгильдеева. — Список «Единой России» в республике впервые возглавил президент РТ. Это и повлияло, на мой взгляд, на исход выборов.

Так, выборы депутатов Госсовета, по сути, превратились в вотум доверия президенту. А татарстанцы доверяют своему президенту, да мы и сами его поддерживаем. Чего тут удивляться, что партия власти набрала, благодаря президенту, такой запредельный процент".

Многообразие партий и движений в целом в Татарстане есть, этого политики не отрицают. Однако в кулуарных беседах признают: «действующая арена пустеет, „согласных“ становится больше».

Новый парламент — новые инициативы

Основная политическая арена республики — действующий парламент.

Повестка каждого последующего заседания Госсовета РТ неизменно «тяжелеет». С сентября депутаты уже провели пять заседаний (четвертая сессия прошла в два этапа), приняли более 70 законов и порядка 250 постановлений.

Не лишен Госсовет Татарстана и жарких дискуссий, которые возникают порой, — большинство из них инициируют коммунисты. Самовыдвиженцы на арене не очень заметны, а «партия власти» на критику реагирует по обыкновению сдержанно — численное преимущество позволяет.

Приглашаются на заседания и представители непарламентских политических партий. На последней в году сессии им даже дали трибуну — правда, для обсуждения одного законопроекта, но все предложения обещали «проанализировать и учесть».

Интересно, что непарламентские партии периодически хотят быть услышанными и поднимают вопрос о создании в Татарстане совета партий, не представленных в Госсовете РТ. Найти форму сотрудничества с ними просил и президент РТ Рустам Минниханов в ежегодном послании депутатам, заявив, что предложение о создании Ассоциации непарламентских партий «заслуживает одобрения». Однако вопрос до сих пор остается открытым.

По словам Фарида Мухаметшина, его желание искать решение проблем, которые поднимают непарламентские партии, «остается в силе». Однако сами партии хотели бы видеть «посредника» независимого — без какой-либо партийной принадлежности.

«Боятся, может быть, или сомневаются в том, что я буду беспристрастен в политическом, партийном плане, — предположил Мухаметшин и добавил, что будет и дальше «думать над этим вопросом».

Деятельность парламента открыта и для рядовых татарстанцев, не безразличных к политике, — существуют прямые теле-, радио-, интернет-трансляции заседаний. Появилось и общественное обсуждение резонансных законопроектов на сайте «Открытый Татарстан», которое должно стимулировать жителей республики занять более активную жизненную позицию в значимых для Татарстана вопросах.

Стимулировать будут и народных избранников. Что интересно, рублем.

Напомним, с сентября в Госсовет РТ было внесено 70 законопроектов и только 15,7\% из них (11 шт.) предложили депутаты. Самым же активным инициатором стал Кабмин РТ, внесший на рассмотрение парламента более 67\% законопроектов (47 шт.).

«Из тех сумм средств, которые определены в бюджете Госсовета РТ на оплату за составленный и принятый законопроект, на разработчиков, инициаторов от депутатского корпуса будут направляться большие суммы, — пояснил Фарид Мухаметшин. — Сумму будет определять специальная комиссия, которая также будет определять „стоимость“ этого закона в зависимости от значимости, трудности в техописание и подготовке, резонансности. После прохождения первого чтения будет выплачиваться минимум, а после принятия в третьем чтении — оплачена остальная часть суммы».

По мнению спикера, мера будет мотивировать депутатов работать над производством законов.

«Думаю, это поможет активизировать парламент», — отметил Мухаметшин и добавил, что средние суммы, выделяемые на закон, составляют 50−100 тысяч, сумма делится на всю группу, а в группу могут входить 5−12 человек.

2015 — год сложного выбора

Главными политическими событиями 2015 года, безусловно, станут муниципальные выборы и выборы теперь уже точно «президента» Республики Татарстан. И если президент в Татарстане будет только один, то в ходе муниципальных выборов избирателям предстоит определиться с выбором почти 7,5 тысяч депутатов в 956 муниципалитетах РТ.

Парламентские партии («Единая Россия» и КПРФ) рассчитывают на голоса избирателей в районах Татарстана — повторимся, с избирателями на местах депутаты встречаются регулярно. Уверены в себе и менее крупные участники политической арены.

Так, представитель татарстанского реготделения партии ЛДПР Сергей Гущин не сомневается, что хоть один депутат от фракции в каждом районе да будет. Прежде всего, благодаря тому, что партия не только ставит вопросы, но и предлагает ответы на них.

«Шансы есть и других партий, — рассуждает Гущин, но сетует, что „система“ эти шансы порой отнимает. — Основная проблема — боязнь глав администраций и власти республики потерять контроль, если будет многопартийность». Что касается президентских выборов, то альтернативы действующему главе республики Гущин не видит.

Укреплять депутатский корпус и работать с населением планирует и «эсер» Бильгильдеева, по словам которой, именно статус муниципального депутата — хорошая возможность решать проблемы избирателей на местах.

Имена кандидатов на кресло главного управленца республики станут известны уже в первом квартале. Пока что партии взяли тайм-аут.

Открытыми остаются и вопросы введения на муниципальных выборах графы «против всех», а также допуска к президентским выборам самовыдвиженцев. Фарид Мухаметшин пообещал вернуться к обсуждению этих вопросов, а также к окончательному утверждению границ всех муниципалитетов РТ сразу после новогодних каникул, так как в первом квартале 2015 года республиканский Избирательный кодекс, по которому и пройдут выборы, и картографические изменения должны быть полностью доработаны.

В завершение добавим, что обе кампании-2015 обещают быть непростыми — в этом не сомневается ни один эксперт.

Будут не только громкие обещания, над проработкой посыла которых из-за кризиса кандидатам придется потрудиться, но также борьба, «грязь» и суды… Впрочем, как обычно, в политике. Так что конец уходящего года — это только начало. Начало самого интересного на политической арене Татарстана.

Юлия Амочаева

Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.