Новости
22 Июня 2011, 08:20

Кубок I открытого чемпионата Татарстана по управленческой борьбе уехал в Самару

В Казани, в конгресс-зале Торгово-промышленной палаты РТ прошло необычное мероприятие — Первый открытый чемпионат республики Татарстан по управленческой борьбе. Свое мастерство по разрешению конфликтных ситуаций продемонстрировали участники из Казани, Москвы, Тюмени, Самары, Тольятти.

управленческая борьба Турнир по управленческой борьбе — дело для Казани и Татарстана новое. При этом в целом ряде регионов России оно существует давно и развивается довольно успешно. Проводит такие турниры Федерация управленческой борьбы. За 10-летнюю историю деятельности Федерации было создано 18 региональных отделений в Архангельске, Башкирии, Владивостоке, Екатеринбурге, Иркутске, Калининграде, Краснодаре, Красноярске, Москве, Новосибирске, Оренбурге, Перми, Самаре, Санкт-Петербурге, Саратове, Татарстане, Удмуртии, Челябинске.

На победу в первом открытом чемпионате РТ по управленческой борьбе претендовали 16 участников. Наиболее зрелищными, как это часто бывает на спортивных соревнованиях, стали поединки за призовые места. В финале встретились самые достойные — Валерий Бабушкин из Казани и представитель Самары Федор Афанасьев. В упорной борьбе победу со счетом 5:4 завоевал гость из Самары.

Одним из участников турнира в качестве зрителя и судьи выступил управляющий Технополиса «Химград», генеральный директор ОАО «УК «Идея Капитал» Айрат Гиззатуллин. Своими впечатлениями от увиденного он поделился с корреспондентом TatCenter.ru.

Айрат Гиззатуллин:

— Откровенно говоря, я первый раз на управленческих поединках. Для Казани это дело новое. Инициатива Федерации управленской борьбы, поддержанная Школой менеджеров «Арсенал», вызвала высокий интерес со стороны представителей среднего и малого бизнеса. Очевидно, что сегодня есть необходимость не только в получении новых знаний в области управления, но и в формировании навыков управленческой борьбы, применении их, оценке приемов и тактик соперников. Мне представляется это полезным и интересным. То, что разные участники избирают разные стратегии поведения, меняют их по ходу поединка, приводит к непредсказуемым и интересным результатам.

— Кого-то из участников Вы бы взяли в свою команду?

— На определенные функции — да. Сегодня у меня нет цели найти какого-то конкретного человека. Такие поединки — действенный механизм отслеживания арсенала менеджера при ведении переговоров. Тем не менее, я не стал бы делать выводы о потенциальном сотруднике исключительно по умению вести сложные, склонные к конфронтации переговоры.

О пользе подобных интеллектуальных турниров рассказал партнер мероприятия исполнительный директор Московской финансово-промышленной академии Вадим Лобов:

— Управленческий поединок — это интеллектуальная борьба, столкновение двух стратегий. Здесь, как и в спорте, есть свои отработанные приемы, тактика. Но при этом нужен общий уровень развития. Цель поединка — реализовать свои интересы в соответствии с заданными кейсами. Кейсы создаются на основе реальных событий, базируются на тех или иных ситуациях, которые в действительности происходят в деловой жизни.

Это хорошая тренировка для участников. Они в игровой форме оттачивают свои навыки, избегая тех ошибок, которые в реальной жизни могли бы стоить очень дорого. Их мастерство оценивают три судейские коллегии, каждая из которых смотрит на ситуацию под своим углом зрения, то есть оценка получается панорамная.

— Каковы ближайшие планы по сотрудничеству с Федерацией управленческой борьбы, и в чем Вы видите перспективы?

— Планы по сотрудничеству есть. Мы намерены вовлекать студентов партнерских университетов, учащихся бизнес-школ для формирования молодежной лиги. Это событие будет иметь в Казани регулярный характер. Из года в год мы будем видеть рост квалификации участников, аудитории, судейской коллегии.

В основе таких интеллектуальных соревнований лежит авторская технология Владимира Тарасова — основателя знаменитой Таллинской школы менеджеров. Почти за 30 лет по его технологиям прошли подготовку более 50 тысяч менеджеров из разных стран.

Любовь Кораблева — директор по региональному развитию Школы менеджеров «Арсенал»:

— ШМ «Арсенал» давно сотрудничает с Таллиннской школой менеджеров. Нашему знакомству с Владимиром Тарасовым в этом году 15 лет. Тысячи руководителей и предпринимателей учились у мастера. Есть те, кто посещает его семинары многократно, оттачивая свою технологию управления. Мы с удовольствием поддержали инициативу ФУБ и стали партнерами Чемпионата по управленческим поединкам в Казани. Думаю, это отличный старт для молоды
х и амбициозных управленцев республики.

В.К. Тарасов сказал как-то о том, что «…сейчас ценятся не те сотрудники, которые умеют работать хорошо, а те, которые НЕ умеют работать плохо». Сильные управленцы — это как раз такие люди. Когда мы принимали решение об открытии филиала ШМ «Арсенал» в Казани, то в первую очередь учитывали наш опыт сотрудничества и работы с людьми из Татарстана — профессиональными и эффективными. Вероятно, культурная и социальная среда Республики способствует такому воспитанию. А технологии Тарасова позволяют совершенствоваться и достигать новых вершин мастерства.

Подробнее о технологиях Владимира Тарасова рассказали Вадим Лобов и организатор чемпионата, руководитель компании GMP-Поволжье Венера Ровенская.

Вадим Лобов:

Технологии Тарасова — это технологии персонального управленческого мастерства. Как и любая школа, она несет в себе определенный набор методологий, знаний, навыков. Сегодня мы знаем десятки людей, которые прошли через данную школу и в жизни показывают существенные результаты. Это и акционеры компаний, и собственники, и менеджеры, и предприниматели.

Венера Ровенская:

— У Владимира Тарасова есть термин — «положительный герой». В ситуации противостояния интересов такой положительный герой ищет пути сотрудничества с противником. Технология обучает решению сложных конфликтных вопросов путем переговоров, а не силового давления или других подобных методов. Она позволяет добиваться нужного результата этически безупречными способами.

Встретиться с Владимиром Тарасовым и лично пообщаться с ним можно будет уже в августе этого года во время одного из этапов чемпионата России по управленческой борьбе. Чемпионат пройдет на теплоходе, следующем по маршруту Самара — Казань — Самара.

Мнения
26 Мая 2026, 00:55

Спрос просел на 40−50%: девелоперы Татарстана переходят к гибким схемам

Правительство РФ официально констатировало ухудшение положения в строительной отрасли: высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к значительному падению спроса на жилье.

Отраслевые эксперты, опрошенные нашим изданием, констатируют, что ситуация в Татарстане, традиционно входящем в число лидеров жилищного строительства, повторяет общероссийские тренды: продажи новостроек в республике рухнули на 40−50%, а рынок переходит в фазу «покупателя». Но, несмотря на тревожные сигналы, массовых банкротств застройщиков в РТ пока не прогнозируется — бизнес перестраивается под прагматичного клиента.

Спрос рухнул на 50%: что с ценами

Анализ текущей ситуации показывает, что застройщики столкнулись с новой реальностью: клиент из «покупающего на будущее» превратился в жесткого прагматика. Вице-президент Гильдии риэлторов Татарстана Андрей Савельев оценил положение дел в республике на 70−75% от «нормы», назвав его сложным, но не критичным. Эксперт отметил, что ситуация «размазана» по всей республике равномерно: хотя в малых городах, где объем предложения изначально меньше, дела обстоят хуже, выделить конкретный регион-лидера падения или роста нельзя.

Существенных изменений на первичном рынке не произойдет до тех пор, пока Центробанк не пойдет на снижение ключевой ставки или не будут расширены действующие льготные программы кредитования. При этом до массовых банкротств, по его мнению, пока далеко.

Соучредитель строительной компании Kronung Филипп Шраге подтвердил, что рынок уже вошел в фазу охлаждения, а продажи новостроек в крупнейших городах страны сократились на 21−27% год к году. Однако в Татарстане просадка оказалась глубже. По данным экспертов регионального рынка, в первом квартале 2026 года спрос на новостройки в республике просел примерно на 45−50% по сравнению с прошлым годом. Несмотря на это, Шраге обратил внимание на парадокс: цены не падают.

Медианная стоимость квадратного метра в новостройках Татарстана достигла 240 тыс. рублей, а на вторичке — 166 тыс. рублей. За год новостройки подорожали почти на десять процентов. Девелоперы объясняют это удорожанием стройматериалов, логистики и высокими процентами по кредитам, которые физически не позволяют делать глубокие скидки без ухода в минус.

Исход в ИЖС не спас: как меняется структура

На фоне удорожания квартир многие аналитики прогнозировали бум на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Однако реальность оказалась сложнее. Генеральный директор ООО «СТРОИТЕЛЬ ВУМАН», автор блога StroitelWoman Ландыш Шарифуллина в своем комментарии отметила, что переток спроса с квартир на частные дома если и есть, то он не спасает общую картину. В пандемию люди бежали в собственные дома за свободой, сегодня же главным стоп-фактором стала «цена денег».

По наблюдениям Шарифуллиной, рынок ИЖС просел колоссально — примерно на 80%.

«Семейная ипотека на дом хороша, но ее лимиты крайне низки. На эти деньги в Татарстане невозможно купить качественный, готовый дом под ключ», — заявила эксперт, добавив, что застройщики, работающие через эскроу, вынуждены закладывать банковские проценты в стоимость, превращая дом в «золотой».

Следствием этого стало закрытие строительных рынков и магазинов материалов один за другим. Малые подрядные организации задыхаются без заказов, дома, построенные под продажу с привлечением инвесторов, катастрофически упали в цене, а уход мелких ИП уже ускорился.

При этом Шарифуллина указала на важный феномен: крупные застройщики многоквартирных домов (МКД) пока не переходят в сегмент ИЖС массово, поскольку там «другая экономика и другая кухня стройки». Свою роль в стабилизации ситуации в будущем она видит в кризисе как в санитарной чистке. Эксперт надеется, что после застоя рынок перестанет «плодить» хаотичную застройку без инфраструктуры, и появятся концептуальные поселки, которые будут украшать Казань, а не образовывать вокруг нее кольцо из недостроев.

Адаптация без паники: что дальше

Несмотря на тревожные данные, большинство экспертов сходятся во мнении, что строительный сектор Татарстана обладает большим запасом прочности, чем соседние регионы. Директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL, основатель Школы Девелопера Эвелина Ишметова подчеркнула, что Татарстан не является исключением из общероссийской тенденции, однако устойчивость республики определяется не иммунитетом от кризиса, а качеством адаптации.

Рынок переживает переход от эмоционального и инвестиционного спроса к функциональному. Люди перестали покупать «детям на будущее», теперь решения принимаются под конкретную семейную задачу: расширение, переезд или рождение детей. Это привело к жесткому контролю над функциональностью и площадью объекта.

Филипп Шраге из Kronung также отмечает, что в РТ пока нет паники или агрессивных распродаж. В отличие от более слабых регионов, здесь девелоперы вместо резкого снижения цен начали использовать гибкие инструменты: рассрочки, субсидированные ставки, скидки на машино-места и кладовые. Эксперт предупреждает, что главный риск сейчас — это сокращение запуска новых проектов. Если дорогие кредиты сохранятся надолго, через несколько лет рынок может столкнуться с дефицитом предложения, но текущий период он называет не кризисом, а жесткой перестройкой.

Текущая ситуация у застройщиков Татарстана характеризуется глубоким сжатием спроса (падение оценивается от 40% до 80% в зависимости от сегмента) и переходом рынка под диктат покупателя. Высокая ключевая ставка сделала ипотеку недоступной для многих, а себестоимость строительства продолжает расти, не давая девелоперам гибкости в ценообразовании.

Тем не менее, «татарстанский феномен» заключается в устойчивости локальных игроков: компании не бросаются в панический демпинг, а перестраивают маркетинг и продукт под прагматичного клиента. Эксперты сходятся во мнении, что дно рынка еще не пройдено, но и катастрофы в виде обвала цен и волны банкротств в ближайшее время не предвидится.

Главным исходом кризиса, по мнению участников рынка, должна стать «санитарная очистка» — уйдут хаотичные застройщики, уступив место профессионалам, ориентированным на качество и комплексное развитие территорий. Пока ключевая ставка не пойдет вниз, рынок ждет стагнация, но фундаментально сильный регион, каким является Татарстан, способен переждать этот шторм с наименьшими потерями.

Ян Аллин

Lorem ipsum dolor sit amet.