Новости
18 Июня 2011, 05:05

Леонид Барышев: «Профессионалы уже готовы переезжать в Казань»

Чем город полезен для бизнеса, и чем бизнес полезен для города? Чтобы найти ответ на эти вопросы, нужно разделять крупный и мелкий бизнес. Мелкий бизнес всегда стремится в города с большим населением и высокой конкурентоспособностью. Сейчас количество рекламы в Казани говорит о том, что бизнес стал бороться за клиента, а это признак того, что покупательская способность населения выросла.


БарышевЛеонид Барышев, генеральный директор «Эссен продакшн АГ»
:

— Для крупного бизнеса очевидна значимость развития инфраструктуры. Здесь мы хотим за 10 лет пройти путь, на который у Европы ушло 50 лет. Например, уже появился прямой рейс «Франкфурт-Казань», на котором 80% пассажиров — иностранцы. Они привозят к нам другую культуру ведения бизнеса, технологии. То есть происходит интеграция Казани в мировое бизнес-сообщество.

Возникает вопрос о доступности кадров. Существует тенденция: когда компания достигает определенного уровня, она начинает особенно остро нуждаться в компетентных сотрудниках. И многие казанские компании нанимают людей из других городов. Во-первых, профессионалы уже готовы ехать в Казань, потому что наш город становится вполне комфортным местом проживания и потому что мы находимся недалеко от Москвы. Во-вторых, Казань — город больших возможностей. То, что случилось в 90-е годы в Москве, в Казани можно повторить и даже улучшить. Этот тренд, думаю, будет продолжаться, так как Казань развивается стремительными темпами.

В первую очередь, мы говорим об уровне образования. В Казани в эту отрасль сейчас направляется много инвестиций, здесь находится федеральный университет. Руководство города и республики серьезно занимается позиционированием Казани в качестве учебного центра. Но я приведу пример. Мой брат окончил университет в Ульяновске — очень серьезный университет по специализации программирование.

Сейчас он и еще 12 таких же выпускников работают на одного предпринимателя, открывшего лабораторию прямо в своем частном доме. Они занимаются оффшорным программированием. И оборот их бизнеса уже стал сопоставим с оборотом нашего завода. Я никак не мог понять, как это произошло. А потом мне объяснили, что экспорт IT-услуг, например, из Индии сопоставим по объему с экспортом российской нефти. В Казани тоже есть такие фирмы, мы просто их не замечаем. Но они скоро дадут о себе знать.

Заходя в тот или иной город, предприниматель, прежде всего, думает о конкурентной среде. Вспомните, в 90-х годах все говорили, что у нас в Татарстане феодальная экономика. Но сейчас уже можно позиционировать Татарстан как республику равных возможностей. К сожалению, не во всех отраслях. Понятно, что постепенно и мы ощутим последствия глобализации, но если город уже сейчас будет придерживаться политики равных возможностей, мы быстрее получим приток предпринимателей. Здесь важно понимать, что чиновники должны устанавливать правила игры и ни в коем случае даже не знакомиться с бизнесменами, чтобы не провоцировать всякого рода коррупционный ореол.

Я удивился, когда на собрании в муниципалитете одного западного города всерьез рассуждали о том, на что потратить бюджетный профицит. Вместо того чтобы дать денег бизнесу, о чем много говорят в России, они выбирали между обустройством площадки для выгула собак и модернизацией уличного освещения. И это правильно. Власть просто должна установить внятные правила для всего бизнеса. У нас же их иногда разрабатывают под одного конкретного игрока. Это на корню убивает конкуренцию — сразу становится понятно, что выживут не все, а только компании, близкие к определенному кабинету. Многие предприниматели сталкиваются с такой ситуацией и начинают думать, что же им делать дальше. А другие, которые подсажены на внутренние дотации государства, вообще уже не могут жить по-другому.

Я считаю, что для создания здоровой конкурентной среды у власти и бизнеса должны быть разные задачи: бизнес должен заниматься изучением и инвестированием в своих собственных структурах, а власть должна заниматься инфраструктурой и социальной политикой, повышать уровень жизни населения. И главное, должны быть равные условия для развития бизнеса.

«Деловой квартал — Казань»

Инвестиции в родники: зачем нефтяному Лениногорску проект Royal Spa Hotel & Wellness?

Марат Гирфанов, возглавивший Лениногорский район восемь месяцев назад, предложил АИР РТ нестандартный инвестиционный проект — создание спа-комплекса в нефтяном регионе. Подробности — на TatCenter.

Нефтяной фундамент экономики

Лениногорский район, отмечающий в этом году 70-летие, вырос буквально на нефти — его территория сформирована вокруг гигантского Ромашкинского месторождения. Основу экономики района традиционно составляют нефтедобыча и нефтесервис. Ключевыми игроками являются ПАО «Татнефть» и его структурное подразделение — НГДУ «Лениногорскнефть», а также малые нефтяные компании. В 2024 году объем инвестиций в район достиг 37 млрд рублей. Средняя заработная плата составила 76 тыс. рублей, а в нефтедобывающей отрасли она колеблется от 110 до 300 тыс.

«Получается, по инвестициям в 2023 году район был 12-й, а в 2024 занял уже седьмое место. Входит в десятку, это очень хорошая позиция для такого небольшого района», — глава АИР РТ Талия Минуллина.

Но нефть — не единственный двигатель экономики. В районе развиваются промпарки, в частности «Идея-Юго-Восток», промпарки на улицах Промышленной и Нагорной, а также агропромышленный парк «Виктория». Промпарки строят новые цеха, но они моментально заполняются. Общий оборот резидентов этих парков к началу 2025 года достиг.

«Вроде столько промпарков, столько возможностей, земельные участки там есть, а помещений опять нет. Мы говорим, якобы промпарки заполнены, да заполнены, нет там места вообще, земля есть, да. А помещений никаких нет», — задела постоянный вопрос республики Минуллина.

Фото: АИР РТ

Скрытый потенциал сельского хозяйства

Несмотря на промышленное доминирование — 57,4% ВТП, глава района Марат Гирфанов делает ставку на агросектор. Из 120 млрд рублей ВТП на сельское хозяйство приходится лишь 2,3%, но здесь видят потенциал: 73,4 тыс. га пашни, семеноводство, овощеводство и даже коневодство.

«Объем сельскохозяйственной выручки 3 млрд, что сравнимо со многими сельскохозяйственными районами нашей республики. Мы понимаем, что туда нужно идти. Если у нас сегодня на 3 млрд, мы уже видим, что к концу года мы выходим на 5 млрд, при этом задачу мы ставим на 7 млрд. Мы в поиске инвесторов по сельскому хозяйству», — глава Лениногорского района Марат Гирфанов.

Одна из проблем — последствия вспышки птичьего гриппа, уничтожившая Лениногорскую птицефабрику. Однако за два года предприятие по выращиванию индейки восстановлено: 36 корпусов, 1,6 млрд рублей инвестиций. Генеральный директор холдинговой компании «Чистополье» и «Лениногорской птицефабрики» Наиль Залаков поделился планами — выход в топ-6 российских производителей индейки.

аграрии урожай овощи колхоз

Рекордсмен татарстана — 263 родника в районе

Лениногорский район рекордсмен в Татарстане по количеству родников — их здесь 263. Эти водные источники открывают значительные экономические перспективы. Особый интерес представляет форелеводство — благодаря чистоте родниковой воды в районе уже создаются специализированные пруды для выращивания ценных пород рыбы.

Как бы метафорично не звучало, «из родников вытекает» еще одно стратегическое направление развития — санаторно-курортный кластер, который уже сегодня, по словам главы, составляет 9% ВТП района. Известный санаторий «Бакирово» работает с предельной загрузкой — 95%, как и «Лениногорский» санаторий.

Фото: АИР РТ

Спа-комплекс в нефтяном крае: зачем?

Идея спа-отеля в промышленном регионе кажется неожиданной. Однако Лениногорск успешно развивает туристическое направление. По словам Талии Минуллиной, санаторий «Бакирово» принимает около трети всех отдыхающих республиканской санаторно-курортной базы.

Артур Мухаметшин, директор ресторана «Бархат», представил проект двухэтажного спа-отеля Royal Spa Hotel & Wellness. Особенностью комплекса станет медицинское сопровождение: штатный терапевт будет проводить обследования и разрабатывать индивидуальные оздоровительные программы для гостей.

Фото: презентация АИР РТ

Комплекс площадью 1,5 тыс. кв. м предложит посетителям четыре сауны разных типов, массажные кабинеты, бассейн, номера с панорамными видами, ресторан, тренажерный зал и вип-зал. Санаторий можно будет посетить как разово, так и приобрести абонемент. Инвестиции в проект превышают 100 млн рублей. Ранее этот же инвестор реализовал проект ресторана «Бархат» на 150 посадочных мест с объемом вложений 70 млн рублей.

Анастасия Сорокина

Гирфанов Марат Нилевич

Руководитель исполкома Лениногорского района РТ

Минуллина Талия Ильгизовна

Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: