Разобраться
25 Октября 2023, 12:47

Как селлеру из России выйти на маркетплейсы стран СНГ

Бизнес на зарубежных маркетплейсах позволяет выйти на новые рынки и привлечь дополнительных покупателей. В последние пару лет многие западные торговые площадки прекратили сотрудничество с предпринимателями из России. Олег Ким, Product Owner сервиса для развития бизнеса на маркетплейсах Sellplus, рассказал, как можно развивать онлайн-продажи в СНГ.

Как работает рынок в РФ

Рынок России формируют крупные федеральные маркетплейсы и сильные локальные игроки в регионах. 75% всего рынка маркетплейсов захватили 6 игроков, свидетельствуют данные Data Insight. Количество заказов на Wildberries, Ozon, «Мегамаркете», «Яндекс Маркете», AliExpress и KazanExpress достигло 3,4 млрд рублей во второй половине 2023 года.

Федеральные площадки предоставляют альтернативу — торговать можно не только внутри страны, но и в странах постсоветского пространства. Несмотря на то, что пока российского рынка хватает на всех и по большому счету каждый селлер может получить на нем профит, крупные российские бренды — селлеры маркетплейсов — уже активно щупают рынок СНГ и выводят продажи в Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и ряд других стран.

Олег Ким / Фото TatCenter

Модель и набор услуг схож с тем, что доступно селлерам в России. Однако в зависимости от региона и финансового состояния населения услуги могут отличаться. В регионах с низкой платежеспособностью преобладают товары повседневного спроса по наиболее выгодным ценам. В регионах, где платежеспособность выше, большей популярностью пользуются товары высокого качества, преобладает премиальный сегмент товаров.

Важная особенность — в СНГ у потребителей стабильно высокий спрос на национальные товары. Также на маркетплейсах можно отметить преобладание товаров повседневного спроса, что связано с платежеспособностью аудитории. В России она выше, поэтому брендовые премиальные магазины сохраняют свои позиции в силу уникальности товара.

В чем преимущества работы на маркетплейсах в СНГ

Расширение рынков сбыта за счет выхода на маркетплейсы СНГ дает предпринимателю ряд преимуществ. Важно адаптировать варианты под свой бизнес и продумывать, как эффективнее использовать новые возможности в своей бизнес-модели.

Удобная логистика. У селлеров большая часть закупок товара идет в Китае, их проще и дешевле доставлять в страны СНГ. Логистика между Россией и странами СНГ также хорошо налажена.

Таможня и беспошлинный ввоз товаров. Например, при ввозе товаров в Казахстан из России и наоборот не нужно переоформлять документы в соответствии с требованиями другой страны – они одинаковы на всей территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Это значит, что, если ваши продукты питания сертифицированы в России, проводить дополнительную сертификацию в Казахстане не придется.

Расширение географии продаж и охват аудитории, которая раньше не была задействована. Следовательно, повышение дохода.

Возможность создать идеальный механизм продаж. На старте работы с зарубежными площадками предстоит решать большое количество проблем. Методом проб и ошибок можно найти оптимальную формулу работы с зарубежными маркетплейсами.

Возможность найти новую прибыльную нишу. Погружение в новые рынки позволит найти нишу, в которой можно развивать торговую площадку на постоянной основе.

Масштабирование бизнеса. Освоив рынок одной страны СНГ и закрепившись на нем, можно перенести положительный опыт на рынки других стран.

Более низкая конкуренция. К примеру, Lamoda продает одежду и обувь в России, Казахстане, Беларуси. Такое покрытие обеспечивает стабильный рост аудитории и финансовых показателей. И если в России им приходится бороться с 3-5 маркетплейсами, то в условном Казахстане конкуренция ниже.

Близкая российскому рынку аудитория. В силу исторических особенностей страны СНГ имеют множество сходств с Россией. Также можно отметить языковую доступность. Например, в Беларуси русский язык имеет статус языка межнационального общения. Поэтому документы, вывески и сайты дублируются и на русском. Так что первое время вообще можно обойтись без перевода карточек товара.

Чек-лист. Что важно учесть перед запуском продаж на зарубежных маркетплейсах

Запуск продаж на зарубежных торговых площадках требует тщательной предварительной подготовки. Необходимо проанализировать товарные тренды, покупательские запросы, маркетинговые стратегии топовых конкурентов, и ряд сопутствующей информации — в этом поможет чек-лист.

Изучите местные законы

Перед началом работы важно изучить особенности местного законодательства, правила оформления деятельности и загрузки документов.

Например, в Казахстане основной формой организации бизнеса с иностранным участием является ТОО — товарищество с ограниченной ответственностью. Перед началом деятельности на территории этой страны необходимо зарегистрироваться в качестве ТОО.

Помните про возможность санкций

Сегодня многие страны в связи с высокими рисками опасаются работать с предпринимателями из РФ. Страны СНГ — не исключение. При зарубежной торговле приходится задумываться о вариантах обхода всевозможных ограничений для пользователей из РФ.

Например, один из вариантов ведения бизнеса — открытие компании за рубежом. Это позволит продавать товары за границу и получать международные платежи. Ее открытие дает ряд преимуществ:

возможность легально пользоваться услугами маркетплейса в условиях санкций;

возможность работать с международными платежными системами и зарубежными банками без дополнительных комиссий и конвертации валюты;

возможность пользоваться налоговыми льготами выбранной юрисдикции и оптимизировать налогообложение.

Продумайте логистику

За отгрузку товаров могут отвечать местные компании. Крупные маркетплейсы имеют отлаженную систему доставки со многими странами СНГ. Например, у Ozon есть свои склады в Астане и Алма-Ате. Селлер может в целях экономии времени привезти товары на склад самостоятельно.

Для работы с российскими маркетплейсами склады в странах СНГ (Белоруссия, Казахстан, Киргизия) не потребуются. Ozon, Wildberries и Lamoda сами доставляют товары со складов России до пунктов выдачи в другие страны.

Проанализируйте традиции и привычки потенциальных покупателей

Потребности зарубежной аудитории могут в корне отличаться от того спроса, к которому вы привыкли в России.

Изучите запросы, культурные особенности и потребительские привычки новой целевой аудитории до старта продаж. Предварительный анализ рынка, изучение трендов и товаров, уже представленных на местных маркетплейсах, минимизирует ошибки и неудачи.

Олег Ким
Product Owner сервиса для развития бизнеса на маркетплейсах Sellplus
специально для TatCenter

Продажи на маркетплейсах делают селлеры, у которых есть деньги

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 2
Новости
18 Апреля 2026, 16:49

Аграрии Татарстана получили ₽2,4 млрд господдержки

До 1 мая планируется довести еще около 1,3 млрд рублей.

На совещании в Доме Правительства РТ под председательством раиса Рустама Минниханова рассмотрели вопросы проведения полевых работ, ремонта кормоуборочной техники и обеспечения населения семенами овощных культур. С основным докладом выступил вице-премьер — министр сельского хозяйства и продовольствия республики Марат Зяббаров.

Подкормка озимых культур проведена на 190 тыс. га — это 40% от плана. Многолетние травы подкормлены на 60 тыс. га — 20% от запланированного объема. Активно ведется боронование — агроприем, сохраняющий влагу в почве. К нему приступили в 41 районе. Всего предстоит закрыть влагу на площади 2,36 млн га. Посевная кампания стартовала в 11 районах. Общий план ярового сева на этот год — 1,73 млн га, из которых 820 тыс. га отведено под зерновые, а 680 тыс. га — под технические культуры. Для текущего сезона закуплено 440 тыс. тонн минеральных удобрений. За последние две недели поступило еще 42 тыс. тонн. На сегодня аграриям перечислено 2,4 млрд рублей господдержки. Объявлены отборы почти по всем направлениям с федеральным софинансированием. До 1 мая планируется довести еще около 1,3 млрд рублей. В рамках льготного кредитования сельхозпроизводители получили 126 краткосрочных кредитов на 14,3 млрд рублей и 13 инвесткредитов на 3,3 млрд рублей.

Читайте также: «Вадим Хоменко: интенсивное сельское хозяйство победило голод, но стало угрозой здоровью людей и экологии».

Минниханов Рустам Нургалиевич

Глава - раис Республики Татарстан

Зяббаров Марат Азатович

Заместитель премьер-министра РТ - министр сельского хозяйства и продовольствия РТ

Lorem ipsum dolor sit amet.