Попытка введения экономических санкций Запада в отношении России посредством блокировки пластиковых карт Visa и MasterCard провалилась. Однако именно она заставила российских чиновников и банкиров вернуться к обсуждению создания в стране собственной национальной платежной системы (НПС). Причем как можно быстрее.

Напомним, 21 марта Visa и MasterСard из-за санкций США заблокировали операции по картам банка «Россия» и СМП Банка, а также их дочерних Собинбанка и Инвесткапиталбанка. Впоследствии ограничения остались только для банка «Россия», который «PR-достойно» вышел из ситуации — открыл зарплатный счет главе государства и заявил о намерении «работать только с рублем», в честь чего около входа в банк был установлен символичный «деревянный».

Источник фото

«Идея создания национальной платежной системы муссируется уже лет 10−15. Сегодня она обострилась исключительно из-за политической конъюнктуры. В целом идея позитивная, но отнюдь не обязательная. Не думаю, что российская платежная система станет системой международного уровня — для этого нужно как минимум пару десятков лет нарабатывать авторитет и доверие. Это значит, что расплачиваться картами российской платежной системы за пределами страны можно будет весьма и весьма нескоро», — резонно заметил в беседе с корреспондентом портала TatCenter.ru главный редактор информационного агентства Bankir.Ru и холдинга 123Service.ru, вице-президент Ассоциации региональных банков России Ян Арт.

Достаточно сжатые сроки, в которые НПС должна быть разработана, и, что самое главное, реализована, экспертов смущают — технически банки может и готовы, но ведь внедрение НПС затрагивает не только их, но и сервисную индустрию, и рядовых потребителей.

«Технически задача подобного масштаба не может быть решена в считанные недели. Хотя в России есть прообраз собственной платежной системы „Золотая корона“. Потому технически для банков задача вполне решаема. Вопрос в масштабировании. Не надо забывать, что вопрос развития карточной системы — это не только вопрос банков, но и сотен тысяч магазинов, сервисов, отелей, ресторанов, фитнесс-клубов…», — говорит Ян Арт.

Соглашается с мнением и аналитик инвестиционного холдинга «Финам» Антон Сороко, по словам которого, «процесс полноценного внедрения данного решения может занять около 5−10 лет».

«Для конечного потребителя разработка НПС может вылиться в необходимость, по крайней мере, на первом этапе реализации, иметь несколько банковских карт — для России и зарубежных поездок. Кроме того, внедрение НПС может обернуться для потребителей ростом стоимости банковских услуг из-за повышения финансовой нагрузки на кредитные организации», — говорит аналитик.

Возвращаясь к теме создания НПС, напомним, что в России этот вопрос так или иначе действительно обсуждается уже много лет. Предложения звучали и раньше, но не находили должной поддержки со стороны правительства.

«Теперь ситуация существенно изменилась, — подчеркивает Антон Сороко. — Риски, формирующиеся из-за конфронтации между РФ и Западом, делают этот проект экономически целесообразным».

Оценивать затраты на разработку и внедрение НПС аналитик пока не берется, хотя отмечает, что они «будут существенны, как минимум несколько миллиардов долларов».

При этом эксперты видят как минимум два варианта практической реализации проекта.

Первый — создание независимой системы или ее выкуп, — например, той же занимающей около 5−6\% локального российского рынка «Золотой короны», которая будет контролироваться ключевыми российскими банками. Второй — использование уже существующих разработок, например, «ПРО100» Сбербанка. «Это потребует меньше затрат, но приведет к еще большей консолидации банковского сектора», — поясняет Сороко.

В завершение добавим, что совсем отказываться от Visa и MasterCard Россия не планирует. В интервью порталу Банки.ру замминистра финансов РФ Алексей Моисеев признался, что в глобальном смысле Россия «может строить сколь угодно надежные платежные системы внутри страны», но без международных платежных систем нам не обойтись.

«Создание НПС весьма нелегкая задача, так как она должна решаться с учетом интересов всех участников рынка. Также необходимо помнить, что уже почти 30 лет на российском рынке присутствуют международные платежные системы и нельзя не учитывать созданные за эти годы технологии и инфраструктуру приема платежных карт. Национальный клиринговый центр должен ежедневно обрабатывать огромный пул транзакций. Но очевидные плюсы это — независимость от решений вне страны для минимизации рисков перерыва сервисов, а также возможность управления финансовыми потоками и тарифной политикой по операциям внутри страны», — поясняет директор департамента платежных карт ОАО «Промсвязьбанк» Валентина Кузьмина.

Антон Сороко говорит, что «отказ от сотрудничества с зарубежными платежными системами выглядит на текущий момент попросту невозможным». Соглашается с этим и Ян Арт, по словам которого, отказ от глобальных систем был бы «ненужным и вредным» — как для российских потребителей, так и для экономики.

Между тем, эксперты сходятся во мнении, что «пластиковому рабству» — зависимости России от международных ПС — необходимо положить конец.

«Россия, может, и должна поставить вопрос: работа платежных систем не должна зависеть ни от каких политических факторов. Отключение банков от какой-либо системы должно быть исключено», — резюмирует Арт.

Юлия Амочаева