По моим подсчетам из-за двух переносов сроков сдачи объекта мы получили ориентировочный убыток 400 000 руб.
Есть и хорошие новости:
- Мы существенно сэкономили на напольных покрытиях, а именно в новом гипермаркете «Леруа Мерлен» мы купили с 50% скидкой хороший ламинат.
- Мы наняли уже администраторов в коворкинг.
- У нас уже есть заявка на аренду коворкинга под мероприятие.
- Наш стиль «ЭКО» выглядит очень красиво: много дерева.
- От наших поставщиков мы получили все осветительные приборы и сейчас активно идет их монтаж.
- Сегодня «ИКЕА» привезла первую партию мебели.
По бизнес-плану по бюджету затрат мы потратили уже ориентировочно 3 млн руб., скоро будут сводные данные и мы их опубликуем.
Уже сейчас мы с твердой уверенностью можем сказать, где мы допустили ошибки:
- На ремонт нужно было брать генподрядчика, который уже набирает суб. Подрядчиков (согласовав с нами предварительно), тогда бы все работы велись параллельно (а следовательно не было б срыва сроков)
- Было ошибкой заключать договора с друзьями и нанимать родственников.
- Было ошибкой анонсировать открытие коворкинга 15 июня 2013 года, нужно было 15 июля 2013 г.
Сейчас мы попадаем в ситуацию, что с 6 июля 2013 года основной информационный повод в республике будет Универсиада, и фактически то, что мы открываемся в этот период не есть хорошо. А может это и не плохо.
Большое молчание в эфире было связано с тем, что фактически писать было не о чем — мы с ремонтом топтались на месте.
Следующий материал уже будет по сданному коворкингу.
Вячеслав Бушуев
