В предыдущей серии «Магазин готов, рабочая виза — нет»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя шесть месяцев в Штатах она готова открыть магазин, но ее останавливает отсутствие рабочей визы. В ожидании статуса L1 от депрессии и болезни героиню спасают мама, спорт и чувство юмора.

Дни летели со скоростью света. Вот уже середина осени, я полгода живу в США. Да, я переехала, я иммигрант. Друзья и знакомые из России стали меньше интересоваться моей забугорной жизнью. Некоторые продолжали писать и спрашивать: ты что, на совсем? Такие вопросы без официального статуса вводили меня в уныние. Я отвечала, что пока здесь поживем, так как абсолютной уверенности в том, что рабочую визу я получу, не было.

Все шло своим чередом. Ожидание документов и подвешенное состояние изводило.

Я хорошо помню тот день. Я проспала пробежку и договорилась с тренером побежать попозже. Завезла детей в школу, заскочила в Старбакс за большим латте с соевым молоком. Звонит адвокат:

— Привет, что сейчас делаешь?
— Кофе жду. Есть новости?
— Тут письмо пришло, тебе не приходило?

Я поперхнулась раскаленным кофе. Ответила, что нет. А сама ящик не проверяла дня три уже.

— Все плохо?
— Ну, как тебе сказать… Танцевать будешь?!

Я поняла, что мы сделали это! Огромный камень скатился с плеч и раскололся. Я не верю.

L1 мне дали на один год. Адвокат расписал дальнейшие шаги. Мне хотелось поделиться со всем миром своим счастьем. В тот день на радостях я пробежала 6,2 км без остановок вместо привычной пятерки. Во мне был такой эмоциональный всплеск, что я улыбалась еще дня три. Беспрерывно.

Когда эмоции улеглись, я обновила свой список дел. Первым делом нужно было оформить SSN, привести в порядок все разрешительные документы по фирме, оставить только нужные. Купить, наконец, машину — расходы на арендованную ни в какие ворота не лезли.

На все про все у меня была неделя. Открытие магазина было уже на носу и тянуть с этим не было финансового смысла: я продала машину в РФ, потратила почти все сбережения, а вся прибыль российского бизнеса молниеносно растворялась в моей американской мечте.

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Хотите стать героем или колумнистом TatCenter — пишите на julia@tatcenter.ru.

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам