Разобраться
30 Января 2026, 11:45

Маткапитал в Татарстане с 1 февраля 2026: что изменилось и как потратить на жилье

Эксперты рынка недвижимости и ипотеки Татарстана рассказали, на что важно обратить внимание при использовании материнского капитала: от нюансов с эскроу до права на денежную компенсацию детям. Как совмещать льготы, ускорить выплаты и избежать ошибок — читайте в материале.

С 1 февраля 2026 года материнский капитал в Республике Татарстан будет проиндексирован на 6,8 процента. Теперь семьи, в которых родился первый ребенок, получат 737 200 рублей. При рождении второго — до 974 100 рублей, если сертификат ранее не использовался. Эти средства можно направить на покупку квартиры, погашение ипотеки или строительство дома. Мы собрали актуальную информацию с опорой на мнения экспертов рынка недвижимости и ипотечного кредитования Татарстана.

Где чаще покупают: новостройки или вторичка?

На текущем рынке материнский капитал чаще всего используется либо как первоначальный взнос по ипотеке, либо — после достижения ребенком трех лет — на прямую покупку жилья. Об этом рассказал Андрей Савельев, вице-президент Гильдии риэлторов Республики Татарстан.

По его словам, сегодня ипотека практически недоступна на вторичном рынке, что напрямую влияет на выбор семей. При этом общее количество сделок с использованием ипотеки резко снизилось.

«Соответственно, большинство семей, использующих маткапитал, приобретают квартиры в новостройках. Если в 2020—2022 годах на ипотеку приходилось около 85% всех сделок с жильем, то сейчас эта доля упала примерно до 10%».

Такая динамика, по мнению Андрея Савельева, напрямую сказывается и на активности использования материнского капитала.

фото: TatCenter.ru

Как работает эскроу и сколько ждать денег

Условия перечисления средств материнского капитала в долевом строительстве стали более предсказуемыми. Об этом рассказал Антон Игошин, коммерческий директор ГК «ТОЧНО» по Республике Татарстан.

«Процесс перечисления денежных средств материнского капитала при участии в долевом строительстве, как правило, занимает порядка 3−4 недель».

Однако есть возможность ускорить запуск строительства: в некоторых банках средства могут быть частично направлены на эскроу-счет еще до поступления средств маткапитала, что позволяет начать финансирование объекта без задержек.

Рузэль Насыбуллин, руководитель ипотечного центра «Национальной Фабрики Ипотеки» в Казани, уточнил этапы оформления:

«Для перевода средств материнского капитала на эскроу-счет необходимо проверить наличие сертификата, заключить ДДУ, открыть счет и подать документы в Социальный фонд. Решение принимается в течение 10 рабочих дней».

Банки и ипотека: как учитывают маткапитал

Отношение банков к использованию материнского капитала остается положительным. Его засчитывают как часть первоначального взноса или используют для досрочного погашения кредита.

«Банки без проблем засчитывают материнский капитал как часть первоначального взноса или как средство для досрочного погашения ипотеки», — подчеркнул Андрей Савельев.

Важное изменение в законодательстве позволяет семьям быстрее оформить детей в собственники.

«Раньше, чтобы выделить детям доли в квартире, находящейся в ипотеке, нужно было полностью погасить кредит и получить согласие банка. Сейчас согласие банка на выделение долей детям не требуется, и это можно сделать сразу после покупки жилья — даже если ипотека еще не закрыта».

фото: TatCenter.ru

Можно ли совмещать маткапитал с другими льготами?

Антон Игошин сообщил, что сегодня все чаще встречаются программы, в которых материнский капитал можно комбинировать с другими мерами поддержки, предлагаемыми застройщиками.

«К таким мерам могут относиться пониженные ставки по ипотеке, увеличение суммы кредита или специальные условия для многодетных семей. В некоторых случаях предусмотрены субсидии на погашение части ипотечного долга при рождении третьего или последующего ребенка»

Рузэль Насыбуллин добавил, что формальных ограничений на сочетание мер нет:

«Средства МСК можно комбинировать и с другими льготами (субсидиями), ограничения могут устанавливать только сторона получателя средств (готовы они работать с таким клиентом или нет)».

Можно ли купить долю в квартире на маткапитал?

Да, но только после достижения ребенком трехлетнего возраста. Андрей Савельев пояснил, что при соблюдении всех требований законодательства средства разрешено направлять на приобретение доли в праве собственности на жилое помещение.

«Главное — соблюдать все требования законодательства и правильно оформить документы», — отметил он.

По словам Андрея Савельева, серьезных бюрократических барьеров при использовании материнского капитала нет. Основные сложности связаны с организацией процесса.

«Основные трудности — это временные и организационные затраты. Если семья обращается к профессиональному риэлтору или юристу, процесс проходит без проблем».

Однако при самостоятельном оформлении нередки ошибки — особенно на этапе выделения долей детям.

«Даже нотариусы… иногда допускают ошибки. Это может повлечь за собой необходимость исправления документов или даже судебные разбирательства».

фото: TatCenter.ru

Строительство дома: упрощенный процесс и быстрые выплаты

За последние годы процедура получения средств на строительство индивидуального жилого дома стала заметно удобнее. По словам Антона Игошина, отмена обязательного предварительного оформления дома на всех членов семьи сократила бюрократическую нагрузку.

«В последние годы процедура получения девелоперами денежных средств от Социального фонда России при строительстве жилья стала заметно удобнее… Значительно расширились и возможности онлайн‑взаимодействия: теперь большинство документов можно подать через портал „Госуслуги“. Так сроки перечисления средств стали оперативнее: после одобрения заявления деньги поступают в течение 15 рабочих дней, а на практике — нередко и в течение 10».

Рузэль Насыбуллин уточнил, что при строительстве ИЖС важно, чтобы подрядная организация была зарегистрирована в Единой информационной системе жилищного строительства, имела аккредитацию банка и использовала типовую проектную документацию.

«К пакету документов дополнительно прикладываются бумаги, подтверждающие право на использование земельного участка, утвержденный проект строительства и сведения из уведомления о планируемом строительстве».

Продажа жилья: когда возможна денежная компенсация

Если семья решает продать квартиру, приобретенную с использованием материнского капитала, важно соблюсти права детей. Юлиан Овечкин, руководитель отдела ипотеки Level Group, рассказал о важной возможности:

«С разрешения органа опеки и попечительства допускается замена выделения доли в имуществе денежной компенсацией в пользу несовершеннолетнего ребенка. Основанием для расчета суммы является отчет об оценке недвижимости и стоимости доли. При получении одобрения, сумма должна быть зачислена на банковский счет, открытый на имя ребенка. Эти средства, включая начисляемые проценты, защищены системой обязательного страхования вкладов в пределах установленной законом максимальной суммы возмещения».

Это больше, чем выплата — это шаг к будущему

Материнский капитал в 2026 году остается одним из самых действенных инструментов поддержки семей в Республике Татарстан. Его увеличение на 6,8 процента — не просто цифра в бюджете, а реальный ресурс для тысяч семей, которые решают жилищный вопрос, строят дом или покупают первую квартиру.

Благодаря упрощению процедур, более быстрому перечислению средств и возможностям комбинировать меры поддержки, использовать капитал стало удобнее. Главное — действовать осознанно, знать свои права и опираться на проверенные механизмы, а не на слухи. Экспертные мнения, собранные в этом материале, показывают: при грамотном подходе материнский капитал может стать настоящим катализатором улучшения условий жизни семьи.

Арслан Закиров

Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.