Разобраться
27 Июня 2022, 10:30

Льготная ипотека: как получить кредит для строительства дома

Руководитель ипотечного центра «Национальной Фабрики Ипотеки» в Казани Рузэль Насыбуллин объясняет правила льготной ипотечной программы на строительство частных жилых домов своими силами — без оформления договора подряда с профессиональными застройщиками.

Можно ли взять ипотеку на строительство дома?

Да. Пригодится льготная ипотечная программа на строительство частных жилых домов своими силами — без оформления договора подряда с профессиональными застройщиками. Программу в пилотном режиме запустило правительство РФ.

Льготная ставка по таким кредитам не превышает 7% годовых.

Максимальный размер займа по субсидируемой ставке в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях составит 12 млн рублей. Для остальных регионов и Татарстана – 6 млн рублей.

Первоначальный взнос составит 20% от общей суммы кредита; срок действия — до 31 декабря 2022 года.

Программа для строительства частных домов своими силами является частью федеральной программы льготной ипотеки. Поэтому все банки-участники имеют возможность выдавать кредиты на подобные цели.

Отлично. Как выдается кредит?

Кредит выдается в форме кредитной линии. Каждый транш перечисляется на отдельный этап строительства. И каждый этап требует подтверждения о завершении.

Поподробнее про транши…

Транши по кредиту будут разбиваться по этапам стройки согласно смете.

Первый транш — на приобретение земли (если цель кредита — стройка и приобретение земли).

Далее три транша:

транш на фундамент будет начислен как аванс под залог земли — не более 40%;

транш на каркас и тепловой контур — по факту подтверждения банком завершения предыдущего этапа стройки — не более 40%;

транш на инженерию — по факту подтверждения банком завершения предыдущего этапа стройки — остаток по смете на стройку.

В качестве залога принимается земельный участок, на котором планируется строительство, и дом после его возведения.

Важным условием является завершение строительства в течение 12 месяцев с даты заключения кредитного договора с банком.

Какие документы нужны для оформления льготной ипотеки на дом?

Чтобы получить кредит, необходимо подать заявку в банк, который оценит платежеспособность заемщика. Для подачи заявки набор документов стандартный:

заявление;

паспорт;

справка о заработной плате;

заверенная копия трудовой книжки;

для индивидуальных предпринимателей — документ, подтверждающий статус ИП, и декларация о доходах индивидуального предпринимателя.

Документы о занятости и доходах могут быть заменены на электронные варианты. Например, выписку из электронной трудовой книжки можно получить из личного кабинета на портале Пенсионного фонда РФ. Там же можно получить выписку по форме СЗИ-6 — это справка из Пенсионного фонда России, в которой указано состояние индивидуального лицевого счета (ИЛС) застрахованного лица, из которой банк может узнать где и когда вы работали, сколько получали, сколько работодатель отчислял в Пенсионный фонд.

Банк одобрил заявку. Что дальше?

После получения положительного решения, проводится проверка находящегося в собственности у заемщика земельного участка на наличие препятствий для строительства жилья. После заемщик предоставляет в банк смету и проект дома, далее — после акцепта банка — перечисляются деньги на счет заемщика по первому траншу.

По окончанию строительства и постановки дома на кадастровый учет в Росреестре банк совместно с заемщиком оформляет залог на дом.

Как льготная программа отразится на рынке?

Запуск новой льготной ипотечной программы позволит большему количеству россиян улучшить свои жилищные условия. «Прямых» программ финансирования загородной недвижимости по сути не было. В основном клиенты использовали залоговые кредиты, получая деньги под залог имеющейся квартиры на приобретение любой загородной недвижимости (как дома, так и участка, на цели благоустройства).

Влияние новой льготной программы на рынок пока оценить сложно, поскольку возведение загородного дома своими силами довольно специфический сегмент рынка. Здесь риски для банка, и для клиента при самостоятельном строительстве дома существенно выше, чем при покупке готового или строящегося дома в организованном поселке от профессионального застройщика. Необходимо выше базовых знаний и понимания у заемщика об основах и этапах строительных работ и многое другое.

Насыбуллин Рузэль Рамисович

Региональный директор-руководитель ипотечного центра г. Казани ООО «ПКО "Национальная Фабрика Ипотеки"» (бренд "Ипотека 24")

ПКО «Национальная Фабрика Ипотеки»

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Экспертный круг
18 Июня 2026, 00:30

Тимур Аитов: Парадокс импортозамещения — тратим меньше, а цены растут. Кто в выигрыше?

Статистика неумолима: спрос на российское ПО падает, а цены растут на 10−20%. Импортозамещение превратилось из драйвера развития в «рынок продавца», где качество хромает, а малый бизнес задыхается от непосильных затрат.

В авторской колонке для TatCenter.ru Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП России, анализирует реальное положение дел с импортозамещением в IT-отрасли и предлагает конкретный план из четырех шагов для исправления ситуации.

Тимур Аитов, кандидат физико-математических наук, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ (фото: asros.ru)

Недавно представитель одного из крупных российских банков озвучил тезис, который многие могли бы воспринять как безусловный успех: «В этом году тратим на импортозамещение меньше, а в будущем будем тратить еще меньше». Звучит как победа, но в отрасли далеко не все радуются такому развитию событий…

Красивый тезис, обманчивая реальность

Тезис красивый, но обманчивый. Установить софт — это полдела. Дальше его нужно сопровождать, обновлять, защищать от хакеров. Это постоянные расходы, которые никуда не денутся. Так что «тратить меньше» — иллюзия. Скорее всего, трудности только начинаются.

Эти трудности уже находят подтверждение в сухой статистике. По данным «Руссофт» (весна 2026 года), темпы роста продаж российского ПО упали с 24% до 5−10% в 2026 году.

Спрос падает, а цены растут. Звучит странно, но объясняется просто: крупные компании формально выполнили требования регулятора, отчитались и потеряли интерес. Многие продукты так и остались «сырыми» — нет привычных приложений, плохая совместимость. А лицензии в первом квартале 2026 года подорожали на 10−20%. Качество хромает, а выбора у заказчика нет — бери что дают. Получается формальная победа при реальном спаде.

Проблема «железа»: аппаратные модули шифрования

Проблемы касаются не только программного обеспечения: в банковской сфере существует еще одна острая проблема с «железом» — аппаратными модулями шифрования (HSM).

HSM — это специальный «железный сейф», в котором хранятся ключи шифрования; HSM выполняет ключевые криптооперации. Без него не проходит ни одна оплата картой, ни один перевод по СБП. До недавнего времени почти все такие модули были импортными — Thales, Utimaco. Заменить их на российские — задача куда сложнее, чем поменять программу. Это перестройка всей платежной инфраструктуры, переаттестация, переписывание софта.

Определенный успех уже есть: НСПК совместно с Банком России успешно завершила замену HSM-модулей в собственной критической инфраструктуре уже в феврале 2025 года. Однако в масштабах всей банковской системы проблема сохраняется: импортные HSM по-прежнему используются. Пока это так, наша платежная система остается уязвимой — сколько бы операционных систем мы ни меняли.

Распыление ресурсов вместо концентрации

Кстати, об операционных системах: сегодня в государственном реестре их числится больше 70, и это скорее распыление ресурсов, чем здоровая конкуренция.

Большинство этих ОС делают небольшие компании с ограниченными ресурсами, их жизнеспособность под вопросом. Вместо того чтобы поддерживать 2−3 сильных ядра, мы разбрасываем деньги и кадры. А разработчики прикладных систем вынуждены поддерживать десятки ОС, что неизбежно удорожает конечные продукты. Платит в итоге потребитель. Такое распыление сил напрямую бьет по выполнению государственных задач.

КИИ: жесткие сроки без готовности

С критической информационной инфраструктурой (КИИ) тоже все непросто. К 1 января 2025 года, по данным Минцифры, из 25 крупнейших госкомпаний, подпадающих под требования по КИИ, перешли на отечественное ПО только 11. Рынок оказался не готов — ни по продуктам, ни по кадрам. Регулятор перенес дедлайн на 2030 год. Жесткие сроки без реальной готовности — это не стимул, а пустая декларация. Только нервы потрепали.

фото: TatCenter.ru

Четыре шага к реальному импортозамещению

Что необходимо, чтобы поправить ситуацию? Нужна внятная промышленная политика: не слепая вера в рынок и не административные репрессии.

Нужны четыре шага.

Первое — это «умная» специализация. У нас в РФ 140 миллионов человек, создать полный аналог Microsoft нереально. Но можно выстрелить в двух-трех критических нишах: например, это системы управления для энергетики, промышленные базы данных. Минцифре следовало бы составить перечень из 10−15 таких классов и обеспечить целевую поддержку.

Второе — это создание консорциумов вендоров и заказчиков. Пусть государство организует консорциумы из 3−5 компаний на каждое направление, выдаст долгосрочный безвозвратный (!) грант с софинансированием 30−50% со стороны крупных заказчиков. Так уже сделали в Южной Корее. Заказчики получают право голоса в техническом задании, что сразу ориентирует вендоров на реальные потребности бизнеса.

Третье — не надо резких движений с запретами. До 2028 года разрешить для некритичных систем зарубежное ПО при условии аудита безопасности. А с 2030 года — уже полный переход для КИИ.

И четвертое — необходим жесткий ценовой контроль. Для ПО из реестра, которое покупают госкомпании и банки, цена не должна превышать стоимость зарубежного аналога плюс 15%. Или внятное обоснование цены вендором (если аналога нет): себестоимость плюс R&D, плюс разумная маржа. Нарушителей наказывать — например, на два квартала лишать права продавать регуляторным заказчикам. Это остановит нынешнюю «диктатуру» продавца.

Рынок продавца и перспективы

Высокая ставка ЦБ, бюджеты сжаты, а российское ПО еще и дорожает: эксперты прогнозируют рост цен на 15−35% в год. Сложился «рынок продавца» с несколькими одобренными вендорами. Цены диктуют они, а не заказчик. Плюс проблема с HSM, о которой мы говорили. Особенно тяжело для малых банков — импортозамещение становится для них не драйвером развития, а тормозом.

Остается надеяться, что наши платежи защитят быстрее, чем успеют отчитаться об очередной «победе, которую никто не заметит». И правильнее здесь определить внятную стратегию импортозамещения, обеспечив реальный контроль качества.

Lorem ipsum dolor sit amet.