ПАО «Татнефть» очень много потребляет. Все закупки мы осуществляем на открытых тендерных площадках. Адреса электронных площадок официально опубликованы на сайте компании. Есть у нас собственная площадка, есть федеральная, где мы участвуем. Абсолютно все компании могут зайти на эти площадки, зарегистрироваться и принять участие в торгах на поставку товаров, работ или услуг. Участие бесплатное.

Порой, приходят к нам какие-то бумаги, что за аккредитацию на нашей площадке кто-то платил какие-то деньги. Мы такую информацию отправляем в правоохранительные органы. Бывают такие нюансы.

С кем работает «Татнефть»

Все предложения подаются в виде технической и коммерческой документации. Есть определенные требования по аккредитации — опыт, наличие требуемой документации, например, налоговое свидетельство о регистрации, наличие персонала. В зависимости от объема закупки, это 3−4 показателя.

Готова ли «Татнефть» менять поставщиков?

Готова. Повторюсь, все закупки мы размещаем на открытых площадках, где может зарегистрироваться любая компания-поставщик. Приведу пример.

В том числе, это затраты на проектирование, строительство — порядка 100 млрд рублей. В 2018 году у нас участвовали в тендерах около 400 предприятий, которые хотели оказать услуги «Татнефти» по строймонтажу. Из них около 150 компаний — поставщики, с которыми мы работали раньше. Остальные 250 участников — новые поставщики. Выиграли тендеры, скажу на память, из новых участников 150, из старых — около 80.

По проектным работам в прошлом году было (подали заявки на участие в закупочных процедурах) где-то 40 предприятий, которые уже имели опыт работы с «Татнефтью», и 146 новых участников. Из них по проектным работам выиграли тендеры около 10 компаний, которые с нами уже работали, около 40 победителей — новые поставщики. И мы по-настоящему рады, что у нас появились новые партнеры.

Как «Татнефть» контролирует процесс закупок?

У ПАО «Татнефть» есть набор инструментов контроля закупочной деятельности. Например, горячая линия, которая работает в режиме 24/7 365 дней в году.

И мы действительно эти обращения рассматриваем и рассматриваем очень серьезно.

В прошлом году по закупочной деятельности у нас было около 90 обращений. Из них обоснованными мы признали и решили 18 обращений. С людьми, которые занимаются закупками, провели разговоры. Есть специальные процедуры, к примеру, все работники, которые задействованы в торгово-закупочной деятельности на площадках, дважды в год проходят собеседование на полиграфе — с точки зрения корпоративной лояльности и недопущения фактов, которые могли бы дискредитировать компанию.

Что готова покупать «Татнефть»?

На сайте компании есть еще одна страничка — инвестиционная стратегия ПАО «Татнефть». Мы там обозначили все вызовы, которые стоят перед компанией, с которыми мы должны справиться, чтобы реализовать все наши стратегии развития — среднесрочные и долгосрочные. Там вызовов — на 1,5 трлн рублей закупок. Любой желающий может посмотреть, какие вызовы стоят перед компанией, что мы хотим получить, что мы ищем. Можно обратиться со своими идеями. У нас работает группа экспертов, которые обеспечат обратную связь. И опять же, есть телефон горячей линии, на которую можно обратиться, если поставщик считает, что его права нарушены. Тогда подключаются уже эксперты другого уровня.

Моменты бывают всякие. Нельзя исключать накладки. Но в целом, открытость в закупках — ценность компании «Татнефть», к которой мы стремимся. Мы четко понимаем, что без такой работы, цели, которые мы ставим перед собой, мы просто никогда не реализуем.

И, кстати. «Татнефть» не только покупает товары и услуги для компании. Мы еще выплачиваем зарплату сотрудникам. Наши люди тоже нуждаются в услугах. Приезжайте в наши города, разворачивайте свои сервисы, общепит, досуговые места. У нас люди здорово работают, но и им и отдыхать нужно. У нас фонд зарплаты под 30 млрд рублей на 70 тыс. человек — людям надо куда-то эти деньги тратить…

Наиль Маганов
Гендиректор ПАО «Татнефть»
Колонка написана по выступлению на форуме «ЭТО ТО, СЭР!»
12 апреля 2019 года

Маганов Наиль Ульфатович

Генеральный директор ПАО "Татнефть", председатель Совета директоров АО "ТАНЕКО", председатель Совета директоров Банка ЗЕНИТ, президент ХК "АК БАРС", президент Федерации хоккея РТ

Татнефть

вертикально-интегрированная нефтяная компания

Компания «Автодор» скорректировала цены на проезд на отдельных участках новой платной трассы М-12.

Изменения коснулись отрезков от Мурома, Владимира и Арзамаса до съезда на Иннополис. Здесь стоимость снизилась на 0,2−3,6%. Вместе с тем на других участках дороги тарифы выросли. Например, на отрезке Москва — Электроугли стоимость увеличилась на 7%, а на остальных — на 1−5%. Также на трассе М-12 «Автодор» планирует внедрить абонементную систему, но детали пока не разглашаются.

Напомним, строительство трассы М-12 Москва — Казань обошлось в 910 млрд рублей.