Что случилось?

В Татарстане на фоне роста налоговой задолженности, которая по итогам первого полугодия превысила 7 млрд рублей, заработал штаб по сокращению долгов. В ходе презентации методов работы штаба и.о. замруководителя УФССП по РТ Эльвира Лабашова заявила, что приставы пытаются наладить электронное взаимодействие с крупнейшими банками Татарстана — «АК БАРС» Банком и Татфондбанком, чтобы ускорить процесс списания средств со счетов должников.

«Повторно мы обратились в „АК БАРС“ Банк и Татфондбанк, с которыми пока отсутствует документ об электронном взаимодействии, именно в части списания. Надеюсь, что нас эти банки услышат и заключат с нами соответствующее соглашение», — сказала Лабашова.

Позже в беседе с TatCenter.ru она призналась, что ведомство и ранее направляло запросы в банки, и даже в Нацбанк РТ, однако до сих пор вопрос не был решен.

«Они ссылались на технические причины. Но другие, менее крупные банки как-то ведь этот вопрос решили, — пояснила г-жа Лабашова. — В условиях экономии бюджетных средств, отсутствие соглашений об электронном взаимодействии с крупнейшими банками республики существенно увеличивает затраты службы судебных приставов на списание — это дополнительные бумага, бензин, но самое главное — мы теряем время. В отсутствии соглашения, в случае списания средств должников речь идет не о днях, а о неделях».

35 банков в Татарстане сотрудничают с приставами

На сегодняшний день, как стало известно TatCenter.ru, у татарстанских приставов налажено федеральное и региональное межведомственное взаимодействие в электронном виде с десятками банков. Без лишней бумажной волокиты о наличии счетов должников и денег на этих счетах в ведомство сообщают 35 банков.

1. Сбербанк России,
2. АК БАРС Банк,
3. Татфондбанк,
4. АйМаниБанк,
5. Росбанк,
6. Райффайзенбанк,
7. Национальный Банк «Траст»,
8. ВТБ 24,
9. Юниаструм банк,
10. МДМ Банк,
11. СКБ-банк,
12. Локо-Банк,
13. Хоум Кредит энд Финанс Банк,
14. Солидарность,
15. Лето Банк,
16. ИнвестКапиталБанк,
17. Уралсиб,
18. Абсолют Банк,
19. Промсвязьбанк,
20. Кредит Европа Банк,
21. Россельхозбанк,
22. МТС-Банк,
23. Банк Казани,
24. Ханты-Мансийский банк «Открытие»,
25. Тинькофф Кредитные системы,
26. Альфа-банк,
27. Спурт Банк,
28. Акибанк,
29. Автоградбанк,
30. Камкомбанк,
31. Алтынбанк,
32. Энергобанк,
33. Татсоцбанк,
34. Банк Город
35. Банк Девон-Кредит.

Из этого списка оперативно исполняют постановления приставов на списание семь кредитных организаций: Сбербанк, ВТБ24, МДМ Банк, Альфа-банк, Райффайзенбанк, МТС-Банк, Уралсиб. Почти договорились приставы об организации электронного взаимодействия в части исполнения постановлений службы и с банком «Девон-Кредит».

В УФССП по РТ TatCenter.ru рассказали, что в январе-июне 2016 года в банки было направлено 10,2 млн запросов. Получено 28,7 млн ответов, из них положительных, что деньги на счетах должников есть, — более 5 млн. Ведомство уже направило в банки 448,4 тыс. постановлений об обращении взыскания на находящиеся в них средства должников. Из них почти 276 тыс. постановлений о списании ушло в республиканские банки, 172,5 тыс. — в федеральные.

«Речь идет о счетах должников, как физических, так и юридических лиц. Однако надо учитывать, что запросы приставы отправляли не только по открытым в отчетном периоде исполнительным производствам, но и по делам, открытым ранее», — пояснили в ведомстве.

Что касается вышеупомянутых «АК БАРС» Банка и Татфондбанка, то из ответов пресс-служб кредитных организаций на запрос TatCenter.ru видно, что оперативным списание средств должников со счетов станет уже в августе-сентябре этого года.

«АК БАРС» Банком заключено соглашение с УФССП России «О порядке электронного документооборота» 29 января 2014 года. В рамках соглашения реализована обработка запросов о наличии счетов должника, постановлений о наложении и снятии ареста. В настоящее время завершено подключение регионов РФ по обработке постановлений по обращению взыскания со счетов должников — физических лиц. С центральным аппаратом УФССП РФ согласовываются сроки подключения Республики Татарстан. Предварительный срок подключения — сентябрь 2016 года", — ответили в «АК БАРС» Банке.

«ПАО „Татфондбанк“ в 2012 году заключил с центральным аппаратом ФССП соглашение об электронном документообороте, включающее взаимодействие по всей территории страны. Функциональные возможности, доступные сторонам в рамках такого взаимодействия, постоянно расширяются. В августе 2016 года планируется переход на полное электронное взаимодействие банка с ФССП. Это позволит, в частности, исполнять законные требования ФССП по возмещению средств со счетов компаний, имеющих задолженность как перед бюджетом, так и перед взыскателями, во всех регионах РФ. По аналогичной схеме ФССП России взаимодействует с крупнейшими российскими банками», — рассказали в Татфондбанке.

Как списываются деньги со счетов должников: практика

Возможность списывать деньги с банковских счетов неплательщиков — «физиков» и компаний — приставы получили еще в 2007 году. Без электронного взаимодействия процедура — сложная и бюрократичная, а режим онлайн в разы ускоряет процедуры и получения информации, и списания средств.

В текущих российских реалиях с учетом непросвещенности россиян о своих правах и обязанностях, о списании денег должники, как правило, узнают лишь по факту, говорит юрист ООО «КЗН Консалитинг» Нина Казаева.

«Должники, в особенности неплательщики алиментов, зарплаты, ЖКУ, налогов и др. узнают о списании только постфактум совершения действий судебным приставом. Считаю, возмущения должников понятными, однако в большинстве случаев необоснованными. Поскольку у судебного пристава есть обязанность исполнить решение суда, он должен принимать все от него зависящее, чтобы довести дело до исполнения», — поясняет юрист.

По ее словам, сегодня в России если должник в течение пяти дней с момента поступления требования пристава не оплачивает долг, пристав начинает взыскивать задолженность в оперативном принудительном порядке. При этом пристав имеет право направлять запросы в налоговую инспекцию, банки для выяснения счетов должника. Обращение взыскания на деньги на счетах должника оформляется изданием постановления, копию которого пристав обязан направить должнику.

Банк с момента поступления запроса из службы судебных приставов обязан незамедлительно исполнить содержащиеся в исполнительном документе или постановлении требования. При невозможности — банк должен уведомить об этом судебного пристава-исполнителя.

Списанные со счетов должников деньги уходят на депозитный счет подразделения судебных приставов, а уже оттуда — перечисляются взыскателю, поясняет Казаева, добавляя, что по закону пристав имеет право списывать не только денежные средства, в том числе приходящие на «зарплатный» расчетный счет, а также пенсии в размере, не более 50\% от суммы взыскания.

В свою очередь, у должника есть право в течение 10 дней подать жалобу на постановление пристава либо к руководителю райотдела службы, либо через суд, вынесший решение о списании долга. «Однако на практике, зачастую действия судебных приставов оспорить практически невозможно», — говорит Нина Казаева и рекомендует должникам «выходить с судебным приставом на диалог».

«У приставов нет задачи оставить должника не с чем, но не исполнить решение суда в силу должностных обязательств они не имеют права. Именно поэтому нужно следить за своим финансовым состоянием, своевременно погашать долги, а в случае возникновения задолженности — решать проблемы в рамках правового поля», — резюмирует юрист.

Ксения Долгова

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева