Истории Рубрики
05 Января 2018, 07:03

Роман Егоров, «Дивергент»: «Мне интересно быть первым»

Бизнесмен с 25-летним стажем объяснил, почему закрывает салоны итальянской мебели «Ромино» и уходит с новым проектом в социальное предпринимательство.

Роман Егоров в бизнесе 25 лет. Пожалуй, самый яркий проект — салоны итальянской мебели «Ромино» в Казани и Симферополе, о закрытии которых Егоров публично объявил в октябре.

«Мой новый проект не только и не столько о бизнесе, он о людях, и это именно то, чем я хочу заниматься».

Специально для TatCenter бизнесмен рассказал, почему пришел в социальное предпринимательство, и кому будет полезен его «Дивергент».

«Социальное предпринимательство — явление для нашей страны новое, на стыке бизнеса и благотворительности. В развитых странах такой подход давно доказал свою эффективность при решении актуальных для общества социальных задач, но не за счет перераспределения средств, а за счет бизнес-моделей, с использованием бизнес-инструментов и стратегий. Я уверен, что пришло время именно таких проектов. Мне интересно быть первым», — рассказывает Роман Егоров, владелец сети салонов итальянской мебели «Ромино».

Разговор происходит в салоне на ул. Чистопольской в Казани. Экспозиция — уникальное воплощение дизайнерской мысли, а некоторые предметы изготовлены в единственном экземпляре.

Еще полгода назад о закрытии бизнеса Егоров не думал. Он признается, расставаться с салонами ему не просто — вложены душа, время, большие деньги. Но время пришло.

«Ромино»

Салон мебели «Ромино» открылся в Казани в 2011 году на ул. Пушкина. Компания стала официальным дистрибьютором одной из крупнейших итальянских фабрик «Scavolini». До «Ромино» у Егорова за плечами уже были годы работы на заводе, управление производством торгового оборудования, пластиковых окон, мебели для дома. Как у каждого российского бизнесмена, в багаже имелся опыт побед и неудач.

Роман вспоминает, как когда-то вышел из очередного проекта с пустыми карманами и поехал по основным мировым выставкам мебели. На одной из них, вдохновленный красотой итальянских мастеров, принял ключевое решение в своей жизни — привезти в Казань мебель высочайшего качества и таких же высоких цен. И это в то время, когда рынок был перенасыщен доступным товаром китайского производства.

«Я познакомился с Массимилиано Николини на выставке в Крокус-Экспо, он оказался совладельцем и агентом «Scavolini» в России. А уже на следующей встрече, в Милане, мы с ним быстро обо всем договорились, оказались на одной волне. Мне сразу дали эксклюзивные права. Мебель взял практически под честное слово, без копейки, с отсрочкой платежей.

История по тем временам невероятная. Массимилиано в меня поверил. Мы начали совместную работу, и деньги у меня опять появились. Обычно на начальном этапе предприниматель думает — где взять средства. На самом деле правильный подход к человеку гораздо лучше и весомее денег".

Салон быстро переехал в более просторное помещение на ул. Чистопольская. Массимилиано лично приезжал в Казань и смотрел площади под экспозицию. Затем компания заключила договоры о сотрудничестве с другими итальянскими производителями мебели и аксессуаров для дома. Егоров запустил рекламную кампанию. Продажи росли.

«Мебель — особенный товар. Мы покупаем его надолго, и практически каждый день видим то, что выбрали. Когда человек выбирает мебель, то определяет, как он будет жить следующие 5−10 лет. А когда покупает дорогую мебель, он задает тональность своего быта на десятки лет вперед. В чем итальянцы похожи на нас: уют, домашний очаг, семейный стол, бабушкин комод, стул главы семьи — для нас это не просто слова, это ценно. Может, поэтому итальянская мебель — эталон качества, ведь сделана она с душой и на века».

По мнению предпринимателя, мебельные розничные сети, ИКЕА например, работают очень технологично. Но сети — это минимум индивидуализма, отсутствие «лица» в доме. Сеть вряд ли воплотит индивидуальный проект, в тележку положит только то, что уже есть или вот-вот будет у других.

«Работа в премиум сегменте, это, прежде всего, особые взаимоотношения с клиентами и с партнерами. Делегировать основные полномочия или раздувать штат тут не позволительно. Практически вся работа, пожалуй, за исключением сборки, так или иначе завязана на первое лицо. Не может мебель за 20 млн продавать девочка с зарплатой 20 тыс рублей.

Так же и партнер, владелец фамильной фабрики с историей, не станет общаться с менеджером, с кем-то, кто не вдохновлен красотой и качеством. Все переговоры я всегда вел сам. Коллектив очень небольшой, и основной костяк движется со мной дальше".

«Дивергент»

Двигаться дальше Егоров решил в социальное предпринимательство. Он не сомневается в перспективности направления, а главное, в его актуальности для основной массы людей.

«Пуповина, связывающая нас со светлым социалистическим прошлым, скоро будет разорвана окончательно. Наши люди к этому не готовы: мы не приучены заботиться о пенсии и вкладывать средства, не умеем отстаивать права, стесняемся разобраться в льготах, которые положены сегодня почти каждому. А значит, как только мы двумя ногами вступим в капиталистическую реальность, многим из нас придется очень тяжело».

Из этого предчувствия перемен в обществе и в экономике родилась идея компании, которую, вдохновившись фильмом, Роман назвал «Дивергент».

Юрлицо с таким названием зарегистрировать в Казани было не просто — бизнесмена пытались переубедить, говорили, что «название непонятное», и что «значение слова никто не поймет». Но Роман стоит на своем. Регистрационные документы на АНО «Дивергент» Егоров получил на этой неделе.

«Дивергент — это площадка, объединяющая разные направления и самостоятельные проекты, каждый из которых направлен на решение какой-то социальной задачи. Спектр — самый широкий. Это и качество жизни людей „серебряного возраста“, и комфортная городская среда, и содействие трудоустройству людей с инвалидностью, и информационная поддержка льготников всех категорий, и оперативная помощь людям, попавшим в экстремальные ситуации… Есть и масштабные задумки — например, представлять и продвигать город Казань и Республику Татарстан в Европе, а может, и в Америке. У нас ведь есть много интересного, востребованного за рубежом — мы можем показать наше искусство, рассказать о знаменитых людях Казани, о современной жизни, сочетающей в себе переплетение языков и народов с сохранением их индивидуальности».

Роман Егоров подчеркивает, что «Дивергент» — не благотворительный фонд.

«Благотворительность помогает человеку, попавшему в тяжелую ситуацию. Социальное предпринимательство эту ситуацию исправляет. Позволяет человеку чувствовать себя полноценным, полноправным членом общества. Жить, реализовываться, развиваться. Я считаю, что не так важно, например, организовать праздник для детей-колясочников, как попытаться сделать так, чтобы такие дети могли просто посещать любые праздники, не чувствуя себя неуютно и некомфортно».

Первый проект «Дивергента» уже готов к старту. Это школа райтеров для людей, которые нуждаются в удаленной работе на дому, например, в силу проблем со здоровьем.

«Мы нашли авторитетных московских преподавателей и программу, которая хорошо зарекомендовала себя высоким процентом трудоустройства среди выпускников. Не гарантирую, что все успешно прошедшие обучение найдут работу, но они определенно будут уверенно чувствовать себя на рынке труда с востребованной специальностью».

Параллельно готовится проект по информированию населения о льготах, которые сегодня положены очень большой части населения и могли бы стать хорошим подспорьем для семейного бюджета.

«Здоровое общество — это общество равных возможностей для всех. Независимо от здоровья, возраста, происхождения и уровня достатка. Традиционно заботу о социально незащищенных категориях граждан берет на себя государство. По крайне мере, оно это декларирует. Но госмашина по своей природе неповоротлива, иначе она не будет устойчива. А новые экономические условия требуют мобильности, гибкости, оперативных решений. Бизнес более гибок, эффективно реагирует как на быстро меняющуюся социальную ситуацию, так и на рынок. Предприниматели готовы вкладывать собственные средства, осваивать самые передовые технологии. Тестировать новые, даже рискованные, подходы».

Егоров намерен также объединить социальных предпринимателей, сформировать профессиональное сообщество. Он готов рассматривать стартапы и замыслы других авторов.

«Я верю, что наше общество повзрослело, мы „наигрались“ в потребление и пришли к выводу — человек это больше, чем одежда, машина и набитый холодильник. Все больше людей хотят участвовать в общественной жизни, готовы тратить время и силы на совместный труд. То, что когда-то называлось общественной работой, сегодня для многих — потребность души. В обществе большой запрос на профессиональных общественников, лидеров, способных объединить вокруг себя добровольцев, без борьбы за власть и политику. По велению души».

На первом этапе «Дивергент» будет существовать на личные средства. Но предприниматель уже знает, как монетизировать проект и вывести его на окупаемость.

«Социальное предпринимательство не предполагает больших и скорых прибылей. Но финансовая независимость — важное условие успешности. Отстроить проект социально значимый и при этом сделать его устойчивым экономически, способным приносить прибыль — задача очень сложная и интересная. Это возможность применять широкий спектр знаний, искать новые управленческие модели. Самые передовые технологии. В том числе гуманитарные».

Сроки окупаемости проекта бизнесмен оценивает в 1−3 года. Однако деньги — не самое главное, уверяет Егоров.

«В жизни каждого человека приходит время, когда хочется свой опыт, свой талант, силы и время посвятить по-настоящему достойному делу. Не вижу ничего достойнее, чем делать жизнь людей лучше».

Юлия Амочаева

Новости
12 Декабря 2024, 19:42

Бюджет Нижнекамска составит ₽10,7 млрд В 2025 году

Это почти на 500 млн больше, чем в текущем году.

На сессии Нижнекамскского района и города утвердили бюджет на 2025 год в размере 10,7 млрд рублей, что на 500 млн больше, чем в 2024 году. Об этом сообщила Светлана Логинова, глава департамента по бюджету и финансам. Ожидается, что в 2026 году бюджет возрастет до 11,4 млрд рублей, а в 2027 году — до 12,2 млрд.

Собственные доходы района в 2025 году составят 3,4 млрд рублей. Благодаря безвозмездным поступлениям муниципалитет получит 7,2 млрд рублей: 4,5 млрд из бюджета РТ, 2,4 млрд из бюджета Нижнекамска и 256 млн из федерального бюджета. Основная статья расходов района — образование, на которое приходится 8,4 млрд рублей.

Напомним, общий объем расходов консолидированного бюджета Татарстана на 2025 год составит 525,6 млрд рублей.

Lorem ipsum dolor sit amet.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: