Обзоры и мониторинги
15 Сентября 2020, 16:00

Вклады в банках Казани: сберечь и приумножить Выбор TatCenter

Депозиты защищены государством и сохраняют за собой статус базового финансового продукта, доступного для широкого круга частных инвесторов. Мы собрали в обзоре рублевые банковские вклады, которые можно оформить в Татарстане прямо сейчас. В числе фишек — возможности увеличения ставки и сохранения части процентов при досрочном закрытии.

Объем депозитов в Татарстане на начало осени превысил 648 млрд рублей, увеличившись за год на 8,5%. Ежемесячный приток средств во вклады в республике отмечался с февраля текущего года. Небольшое снижение было зафиксировано лишь в мае, но уже в июне портфель банковских вкладов вырос почти на 11 млрд рублей. Аналогичную сумму татарстанцы принесли в банки в июле, свидетельствует статистика ЦБ.

В настоящее время доля рублевых депозитов татарстанцев в банках составляет 85%, валютных — 15%.

TatCenter отобрал несколько депозитных предложений. А банкиры напомнили, по каким критериям нужно подбирать депозит, за счет чего можно увеличить его доходность и почему вклад остается эффективным инструментом сбережения средств.

Топ-лист рублевых вкладов в Казани

Самостоятельно повышайте ставку

Где: в Ак Барс Банке по вкладу «Я сам?!»
Ставка: 4,1−5,8% годовых

Сумма: ₽10 тыс. — ₽1,5 млн

Ак Барс Банк предлагает продукт, в рамках которого вкладчик самостоятельно может повышать ставку при совершении покупок. Доходность зависит также от срока вклада, открыть который можно на 6 или 12 месяцев. К примеру, минимальная ставка составляет 4,1% годовых — она гарантирована, если сумма покупок держателя полугодового депозита не превышает ₽10 тыс в месяц. Если расходы по карте превысят ₽55 тыс., ставка вырастет до 5,6%. В случае с депозитом, открытым на год, ставки при таких же условиях покупок по карте составят соответственно 4,3 и 5,8 процентов.

Проще говоря, чем больше покупок по карте за месяц совершает держатель вклада, тем выше будет ставка по депозиту.

Улучшить ставку по вкладу «Я сам?!» можно, совершая больше покупок по карте за месяц
Ак Барс Банк

Пополнять депозит можно неограниченное количество раз. Главное, чтобы при этом сумма пополнения за месяц не превысила пятикратный размер величины первоначального взноса и размер вклада после пополнения не превысил размер максимально допустимой суммы депозита. Частичное изъятие не предусмотрено. Открыть вклад можно в любом отделении банка. Проценты выплачиваются ежемесячно на карту. Предусмотрена автоматическая пролонгация вклада.

Сохраняйте часть процентов в случае досрочного закрытия

Где: в банке ВТБ по вкладу «Надежная основа»
Ставка: 3,93−5% годовых
Сумма: от ₽30 тыс.

В новом сезонном продукте ВТБ повышенную ставку можно получить при подключении опции «Сбережения». Для этого нужно оформить Мультикарту. Надбавка выплачивается в виде денежной суммы в размере 1% годовых, если клиент ежемесячно тратит с дебетовой карты от ₽10 тыс.

Оформив Мультикарту и подключив опцию «Сбережения», можно разместить деньги во вклад «Надежная основа» и совершать покупки
Банк ВТБ

Ключевая фишка вклада «Надежная основа» — возможность сохранить часть начисленных процентов в случае досрочного закрытия. Если сбережения хранятся во вкладе более 93 дней, то при досрочном расторжении договора ставка составит от 3,0% до 3,5% годовых.

Станьте новым клиентом и воспользуйтесь привилегиями банка для вкладчиков

Где: в Росбанке по вкладу «150 лет надежности»
Ставка: 3,5−3,9% годовых
Сумма: ₽50 тыс. — ₽300 млн

Росбанк в рамках опции «Новый старт» увеличивает процентную ставку в рублях по вкладу «150 лет надежности» на 0,6% годовых. Чтобы воспользоваться предложением, откройте вклад в размере от 50 тыс. до 15 млн рублей на 6 или 12 месяцев.

Опция действует для новых вкладчиков и клиентов, срок действия вкладов которых истек с 1 апреля.

Максимальную доходность по вкладу «150 лет надежности» могут получить новые клиенты
Росбанк

Автопролонгация вкладов, открытых с опцией «Новый старт», осуществляется на условиях, предусмотренных правилами банка, действующими на дату автопролонгации без применения надбавки, предоставляемой в рамках опции «Новый старт». Повышенная ставка не предлагается при наличии иных процентных надбавок в рамках одного вклада, применяемых по опциям «Пенсионный» или «GOLD». Опция «Новый старт» не ограничивает возможность оформления договора банковского вклада «150 лет надежности» (выплата процентов в конце срока) на общих условиях.

Пополняйте депозит в течение всего срока действия

Где: в Татсоцбанке по вкладу «Радужный»
Ставка: 3,75% годовых
Сумма: от ₽1 тыс.

Новый продукт Татсоцбанка рассчитан на 60 дней. Его очевидное преимущество — возможность пополнения в течение всего срока действия вклада. При этом банк не ограничивает сумму дополнительных взносов.

Проценты выплачиваются по окончании срока вклада. Деньги с депозита можно снимать в любое время, с сохранением процентов, главное — поддерживать минимальный остаток в размере 1 тыс. рублей. Если же остаток падает ниже минимального, процентная ставка переводится в категорию «До востребования».

Вклад «Радужный» можно пополнять в течение всего срока действия
Татсоцбанк

Как выбрать вклад

На рынке Татарстана — завидное многообразие банковских депозитов. По некоторым из них за счет подключения дополнительных опций можно увеличить доходность. По словам руководителя дирекции по развитию розничных продуктов Ак Барс Банка Александра Пронягина, подбор вклада лучше всего начать с определения следующих требований:

срок вложения;

валюта вложения;

опциональность вклада, предполагающая возможность пополнения или частичного снятия средств.

Начальник Управления по работе с физлицами АО «ТАТСОЦБАНК» Тамара Белоусова отмечает, что при долгосрочном вложении доходы по вкладу будут больше.

«Но в таком случае есть риск потерять накопленные по депозиту проценты при досрочном снятии. Поэтому если вы не уверены, что деньги не понадобятся вам в срочном порядке, лучше воспользоваться краткосрочными вкладами. В любом случае деньги вкладчика защищены и будут приносить доход», — подчеркивает она.

Как повысить доходность депозита

Как правило, банки для некоторых категорий вкладчиков предлагают более выгодные условия размещения средств. Рассчитывать на них могут, к примеру, премиальные и зарплатные клиенты.

По словам директора Росбанка в Татарстане и Республике Марий Эл Руслана Юлбарисова, иногда при открытии вклада через интернет-банк или мобильное приложение могут предоставляться дополнительные преимущества, например, в виде сниженной минимальной суммы вклада или более высокой ставки. Кредитные организации, предоставляющие такой сервис, мотивируют клиентов использовать дистанционные каналы обслуживания. Используя интернет-банк и мобильное приложение, клиент экономит время и выигрывает в финансовом плане.

Онлайн-открытие вкладов — новый рыночный тренд, особенно актуальный в условиях непростой санэпидситуации. Банки активно развивают digital-каналы взаимодействия с клиентами и совершенствуют цифровые сервисы.

«Высокий спрос на digital-сбережения во время ограничений, введенных из-за пандемии COVID-19, продемонстрировал важность развития цифровых каналов для привлечения вкладов и накопительных счетов. Клиенты уже привыкли к максимальному комфорту в работе через интернет-банк и мобильное приложения при открытии вклада или накопительного счета. Сейчас важны функции, которые позволят еще более упростить клиентский путь и вывести качество сервиса на принципиально новый уровень», — отмечает начальник управления «Сбережения» ВТБ Мария Воронина.

Вклады останутся базовым финансовым продуктом

Несмотря на сокращение доходности, депозиты останутся базовым финансовым продуктом, убеждены эксперты. Руслан Юлбарисов объясняет это ликвидностью инструмента и отсутствием рыночного риска, а также привычкой и наличием предубеждения против альтернативных вариантов вложений.

«Классический банковский депозит всегда был инструментом для сохранения свободных средств и получения гарантированной доходности в виде процентов. Так, к примеру, если вы только начинаете формировать свой капитал, именно депозит может стать тем инструментом, который позволит создать финансовую базу на будущее. Большая часть клиентов, выбирающих вклады, открывают их на срок от 1 года и без возможности снятия средств или пополнения вклада. Как правило, такие условия предполагают привлекательную процентную ставку», — говорит банкир.

Тамара Белоусова отмечает, что вклады в долларах и евро обычно предлагаются со ставками на порядок ниже, чем в рублях. «Поэтому вклады в рублях пользуются большей популярностью».

Досрочного оттока активов клиентов с рублевых и валютных вкладов банкиры не наблюдают.

«Изменение структуры клиентского портфеля после окончания срока валютного депозита объяснимо в текущей рыночной ситуации. Безусловно, сейчас интерес к альтернативным способам вложений повышен. В этой ситуации клиенты выбирают или более гибкие инструменты (например, сберегательные счета с возможностью вывода средств без потери процентов), или структурированное доверительное управление с более высоким потенциальным доходом», — резюмирует Руслан Юлбарисов, подчеркивая, что вклады по-прежнему остаются основным и базовым финансовым продуктом, доступным для широкого круга потребителей.

Ксения Долгова

Материалы по теме

Партнёры TatCenter:
1 из 1
Женское это дело
03 Мая 2026, 00:01

Теплоходы, дети и пиар-проекты: Ляля Бикчентаева откровенно о жизни и работе

Она 12 лет руководила Казанским центром «Достижения молодых», была членом Общественной палаты в трех созывах, снимала видеоблог «Открытая школа», а потом резко повернула карьеру — ушла в ИТ и стала заместителем директора Технопарка в сфере высоких технологий.

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева

Lorem ipsum dolor sit amet.