На рынке труда, с одной стороны, мы констатируем жесткий дефицит кадров, а с другой стороны — упрощения требований к соискателям пока нет. Процесс трансформации подхода работодателей начался, но идет медленно, и глобальных изменений ни в структуре вакансии, ни в структуре резюме пока не наблюдаем.

Из явных трендов отмечу два:

Эта тенденция продолжает набирать обороты. Актуальность вопроса очевидна: если бизнес не обеспечить людьми, он встанет. Не исключаю, что ответственность за итоговый наем людей будет перенесена на бизнес. Но пока бизнес очень тяжело эту ответственность осознает.

Наталья Данина подчеркивает: работодателям важно менять подход к наему сотрудников. Людей нет, и больше их не станет. Для привлечения и удержания кадров придется отбросить предрассудки и постоянно улучшать условия труда

Цифровизация процессов наема

В сфере поиска, подбора и наема кадров продолжается цифровизация всех процессов.

Метрики процесса подбора и до 2020 года можно было посмотреть в онлайне. А в числе процессов последнего времени отмечу продолжение перехода офлайн в онлайн, например, тех же собеседований.

Для белых воротничков этот тренд сохранится надолго или по крайней мере длительное время будет актуален гибридный формат офисного и удаленного режимов работы.

Спрос на сервисный персонал выше, чем на айтишников

2020 год был переломным на самом рынке труда, а следующий будет годом слома в парадигме подбора большинства работодателей.

Если тезисно, то уже сейчас мы говорим работодателям:

Растет спрос на сервисный персонал, т. е. людей, которые работают руками и взаимодействуют с людьми, human to human, скажем, в сферах гостеприимства, HoReCa, бытовых услуг населению.

И самое интересное, что эти тренды коррелируют с мировыми, т. е. речь не о чисто российских реалиях. Уже появилась новая шутка, что официант — это новый программист, именно с точки зрения сложности подбора.

Если посчитать, какое количество айтишников требуется экономике, и какое количество сервисных сотрудников, то последних — в разы больше. А значит, на фоне сложности их подбора, масштаб бедствия серьезнее, чем может показаться.

Тренды рынка труда в Татарстане

Давайте посмотрим на рынок труда в Татарстане. Прирост вакансий в июле по отношению к январю 2021 года составил:

Важно улучшать вакансии

Наиболее острый дефицит кадров в тех сферах, где чаще попадаются «плохие» для соискателей вакансии. Эти вакансии отличают:

А наем без предрассудков — это про отказ от эйджизма (возрастных границ при наборе персонала), сексизма (ограничений по полу), нереальных требований к кандидатам.

Иногда в вакансии написаны такие требования, которые на рынке встречаются буквально у трех человек. Понятно, что нанимающий менеджер считает эти требования ключевыми. Однако закрыть такую вакансию шансов мало.

В результате нанимающий менеджер обижается на рекрутера, который не может найти сотрудников, рекрутер — на работный сайт, а бизнес тем временем простаивает.

Нанимающий менеджер часто мыслит идеальными образами сотрудников, а если объективно посмотреть, какие качества нужны для реализации рабочих задач, то все гораздо проще.

С полным уважением к нанимающим менеджерам хочу еще раз отметить: рынок таков, что людей физически нет, и нанимать с максимально выполнимыми требованиями стало критически важно.

Где еще искать сотрудников, кроме работных сайтов?

Каналы и источники привлечения трафика соискателей зависят от отрасли. Универсальными для всех являются джоб-сайты и соцсети.

Для IT-сферы приоритетное значение имеет, конечно, интернет, специализированные профсообщества типа Хабра. В гораздо меньшем объеме работает схема «приведи друга».

Наем по родственным связям или по знакомству развит в компаниях с советским наследием, где принята клановость, и актуален для небольших городов.

В крупных торговых сетях доля офлайновых каналов больше за счет трафика через магазины: там размещаются объявления о приеме новых сотрудников.

История с вахтой начинает набирать обороты. Весной было сделано публичное исследование, и оно показало, что доля вахты растет.

Так что, если владелец бизнеса жалуется на невозможность найти рабочий персонал, может быть, ему стоит проехать по близлежащим деревням и нанять людей, готовых работать вахтовым методом.

Дефицит кадров может ускорить процесс роботизации

Нехватка людей настолько серьезная, что это уже история даже не про деньги. Мне кажется, мы сейчас стоим на пороге новой технической революции. В предыдущие века такие процессы вызывало изобретение какого-либо прорывного устройства.

Сейчас немного иная логика исторического процесса: людей нет, и больше их не станет.

Кассиры — хороший пример. Труд механический, как его автоматизировать, понятно, а значит, нет препятствий к замене людей машинами.

Чем взаимодействие человека и автомата сложнее технически, чем больше в отрасли доля human to human, тем меньше там будет механизации. Скажем, врачей автоматикой не заменишь.

Беседовала Нина Максимова

В Татарстане оценили запасы охотничьих ресурсов на сумму 2,9 млрд рублей, что на 7% больше, чем в прошлом году. Об этом сообщил зампредседателя Госкомитета РТ по биоресурсам Рамиль Шарафутдинов во время выступления в Госсовете региона.

По его словам, увеличение произошло в том числе благодаря появлению двух новых видов охотничьих ресурсов в естественной среде обитания: маралов и пятнистых оленей. На сегодняшний день в естественной среде обитает более 500 особей этих видов. Всего в Татарстане насчитывается более 700 видов животных, из которых 81 вид относится к охотничьим ресурсам, отметил Шарафутдинов.

Ранее TatCenter писал, что «Центр цифровой трансформации Татарстана» заключил сделку на сумму 2,5 млн рублей, чтобы получить право использовать программное обеспечение зимнего маршрутного учета охотничьих ресурсов.

Шарафутдинов Рамиль Гумерович

Заместитель председателя государственного комитета РТ по биологическим ресурсам