Концепция коворкинга зародилась в 2005 году в США — тогда американский предприниматель Брэд Ньюберг выкупил дом и позволил работать в нем всем желающим за небольшую плату. Американцу не нравилась существовавшая корпоративная культура, поэтому в своем пространстве он организовал медитации для сотрудников и совместные поездки на велосипедах. Концепция оказалась удачной, и с тех пор коворкинги появились во многих странах и городах мира.

За последние годы в Казани открылось и закрылось сразу несколько рабочих пространств. TatCenter поработал в некоторых из них и рассказывает, что коворкинги предлагают клиентам.

GrowUp — есть «тихая» и «громкая» зоны

Адрес: ул. Айвазовского, 3а
Часы работы: круглосуточно по тарифу Fix. Остальные тарифы с 8.00 до 21.00
Тарифы по дням: 1 день — ₽600, 10 дней — ₽3 тыс. Первый тестовый день — бесплатно
Тарифы на месяц: Flex (нефиксированное место) — ₽6 тыс., Fix (место в кабинете) — ₽9 тыс.
Своя парковка: нет

Рабочее пространство в коворкинге GrowUp занимает два этажа. Клиентам доступны места в «тихой» и «громкой» зонах, одноместные комнаты для обычных и видеозвонков, 7 переговорных комнат, 17 офисов, игровая и комната отдыха с двухъярусной кроватью — за спальное место придется заплатить 500 рублей за ночь. Также клиенты могут оставлять вещи в личных шкафчиках.

У коворкинга есть полноценная кухня с кофемашинами, которыми постоянные клиенты могут пользоваться бесплатно. Разрешается приносить свою еду и закуски.

Доступ к комнатам, кофемашинам и копицентру зависит от тарифа. Казанский GrowUp предлагает 4 тарифа. К каждому тарифу добавляются новые услуги:

Посетители могут арендовать конференц-зал на 48 человек за 750 рублей в час и проектор за тысячу рублей в день. В коворкинге проходят лекции и мастер-классы для стартаперов, ИТ-специалистов, цифровых и финансовых аналитиков.

GrowUp

GrowUp

GrowUp

GrowUp

GrowUp

SmartSpace — коворкинг с игровой комнатой

Адрес: ул. Гаврилова, 1
Часы работы: круглосуточно
Тариф: за место в open space: ₽400 в день, ₽3000 — 10 дней, ₽6000 — месяц; за место в офисе на месяц — ₽7500
Своя парковка: ₽350 в месяц

SmartSpace открылся в здании за парком «Континент» напротив ТРК XL. Коворкинг занимает практически все левое крыло здания — 700 кв. метров. Перед стойкой регистрации стоят 16 ячеек, 7 шкафчиков и кулер. Шкафчиками могут пользоваться все резиденты.

По периметру зала расположены кухня, конференц-зал, переговорные и кабинки для звонков, офисы и игровая комната. Гости могут арендовать ее вместе с приставкой. Игровую комнату можно получить за аренду офиса. Посередине зала расположен open space. Слева от столов и кресел — релакс-зона с диванами и пуфиками. Диваны также стоят вдоль коридоров коворкинга.

Все комнаты по периметру зала закрыты прозрачными дверями. Внутри офисов стоят компьютеры. Компании могут арендовать офис в коворкинге или получить юридический адрес.

По тарифу за рабочее место в open space на день резидент получит WiFi, доступ на кухню, кофе, чай и печать на принтере до 10 страниц. За оплату на 10 дней добавляется 70 бесплатных страниц для печати, 1 час в переговорной и доступ в ячейку. За оплату на месяц клиенту получат 3 часа в переговорных, 2 часа конференц-зале в будние дни, доступ к закрытым мероприятиям.

Резиденты могут арендовать офис на месяц. Тогда ко всем услугам они получат до 100 страниц на ч\б печати, 10 страниц цветной печати на МФУ, 6 часов в переговорной и 2 часа в игровой комнате.

SmartSpace

«Авиатор» — поработать и переночевать

Адрес: ул. Дементьева, 2б, к4
Часы работы: круглосуточно
Аренда рабочего места: ₽100 в час и ₽500 в день
Парковка для гостей: 70 бесплатных мест

Коворкинг «Авиатор» расположен в промзоне между КАПО и вертолетным заводом. В самом коворкинге есть кухня и кафе со снеками. Над кафе расположена зона отдыха, в которой можно остаться на ночь.

Коворкинг предоставляет конференц зал на 100 человек, который можно арендовать по договоренности. Также доступны переговорные комнаты — на 4 человека за 300 рублей в час, на 8 человек — 500 рублей в час и на 20 человек — 1 тыс. рублей в час.

В коворкинге проходят мастер классы кейс-клуба «Сакура», а в самом здании расположен Центр молодежного инновационного творчества «Авиатор».

"Авиатор"

"Авиатор"

"Авиатор"

"Авиатор"

"Авиатор"

«Диван» в ЦСК «Смена» — коворкинг и кофейня

Адрес: ул. Бурхана Шахиди, 7
Часы работы: с 9.00 до 21.00
Аренда рабочего места: официального тарифа нет, достаточно купить чашку кофе от ₽80
Парковка для гостей: нет

«Диван» — небольшое кафе с коворкинг-зоной. В рабочем пространстве расположены три стола для 3−6 человек и барная стойка. Мебель и элементы интерьера созданы мастерской предметного дизайна Qullar, часть из которых выставили на продажу.

Рядом с коворкинг-зоной расположен магазин виниловых пластинок и книжный магазин, в котором перед покупкой можно почитать новую нон-фикшн и литературу по психологии, менеджменту, экономике, социологии и другим направлениям.

В рабочей зоне не у каждого стола есть отдельные розетки, но посетители могут воспользоваться удлинителями для своей техники. Есть WiFi.

“Диван” в ЦСК "Смена"

“Диван” в ЦСК "Смена"

Коворкинг в Доме предпринимателя — МФЦ и бизнес-лекции

Адрес: ул. Петербургская, 28
Часы работы: С 9.00 до 18.00, пн-пт
Аренда рабочего места: ₽400 в день, ₽5000 — месяц
Парковка для гостей: нет

Коворкинг находится на 3-м этаже в Доме предпринимателя. Он объединяет open space с креслами, барными стульями и конференц-зону. На первом этаже здания работают МФЦ для бизнеса и отделение банка. Рабочее пространство состоит из шести залов, вместимостью от 10 до 150 человек. Есть техническая возможность проводить вебинары и прямые трансляции. Стоимость аренды зала зависит от площади и количества участников.

На площадке проводят мастер-классы, лекции и семинары о бизнесе, маркетинге, стартапах.

Кафе, кухня внутри помещения отсутствует. Есть вендинговый аппарат.

Коворкинг в Доме предпринимателя

Коворкинг в Доме предпринимателя

Коворкинг в Доме предпринимателя

Коворкинг в Доме предпринимателя

Коворкинг в Доме предпринимателя

Коворкинг в КС «Московский» — один зал бесплатно

Адрес: ул. Королева, 47
Часы работы: с 9.00 до 19.00, понедельник-пятница
Тарифы: бесплатно
Своя парковка: бесплатная, рядом с центром и парком Урицкого

В отреставрированном КС Московский в Парке Урицкого открылся коворкинг. В зале копицентра расположили стол, оборудовали подоконники и поставили к ним стулья. В коворкинг можно прийти работать бесплатно. Зал вмещает 17 человек.

Платить придется только за услуги копи-центра.

Коворкинг «Навигатор-кампуса» — мастерские и творчество

Адрес: ул. Мусина, 61в
Часы работы: круглосуточно
Аренда рабочего места: ₽400 в день, ₽7000 в месяц
Парковка для гостей: ₽900 в месяц

Пространство коворкинга расположено на втором этаже кампуса, остальные площади заняты офисами под аренду. Одно из таких пространств занимает мастерская для технического творчества, а во дворе — мастерская-коворкинг для начинающих плотников и столяров.

За аренду на месяц резидент получит:

За 2 000 рублей в месяц клиент может арендовать компьютер. Аренда конференц-зала в кампусе обойдется от 500 до 1000 рублей — в зависимости от количества часов и договоренности с администрацией.

В основном здании работает малое кафе, где можно купить комплексный обед и кофе.

"Навигатор-кампус"

"Навигатор-кампус"

"Навигатор-кампус"

"Навигатор-кампус"

"Навигатор-кампус"

Телеграф Space — кирпичные стены старой редакции

Адрес: ул. Пушкина 54
Часы работы: с 8.30 до 21.00
Тарифы: пробный день — ₽750, 1 день — ₽550, 5 дней — ₽2050, 10 дней — ₽3900, месяц — ₽6000. Фиксированное место на первом этаже — ₽8000, на втором — ₽7000.
Своя парковка: нет

Коворкинг Телеграф Space открылся в 2018 году на двух верхних этажах доходного дома на Пушкина. В начале XX века здесь располагалась редакция одноименной газеты. Теперь оригиналы и копии издания висят на стенах одноименного коворкинга. Поднявшись по лестнице посетители могут выйти на балкон, с которого открывается вид на оперный театр. Повернув направо, гостя встречает администратор за стойкой, рядом — большой шкаф-купе для одежды и обуви.

Первый этаж Телеграфа отдали для резидентов по фиксированному тарифу. Рабочая зона вмещает до 30 человек. Посередине зала есть фуршетный столик с чаем и закусками, а в конце коридора — душ. На втором этаже разместили места для гибкого тарифа. Под угловатой крышей расположился лекторий — комната вмещает до 70 человек. Слева от стульев есть барная стойка, за которой можно работать и слушать лекции.

Перед лекторием за прозрачными дверями находится кухня. Внутри расположены три стола, холодильник, кофе-машина, кулер и микроволновка. В конце кухни спрятана дверь в переговорную. Комната вмещает до 15 человек.

Все 64 места разбиты на боксы. По одному боксу на 3, 4 и 6 мест находятся на нижнем этаже. Еще один бокс на 6 человек находится наверху. Кроме мест клиенты могут арендовать лекторий:

Также постоянные резиденты коворкинга могут арендовать переговорку за 500 рублей. В остальных случаях на переговорку действует иной тариф: 700 рублей в час до 10 человек; 1000 рублей в час — от 10 до 15 человек.

Коворкинг в «Штабе» — работа и креатив

Адрес: ул. Татарстан, 20
Часы работы: с 9.00 до 21.00 в будни, с 10.00 до 20.00 в субботу и с 10.00 до 19.00 в воскресенье
Аренда рабочего места: ₽250 за сутки и ₽6000 за месяц
Парковка для гостей: нет

Коворкинг «Штаба» вмещает до 20 человек в основой зоне — за столами и барной стойкой с розетками. Клиенты также могут занять один из «домиков» на 4−6 человек. Есть WiFi.

Кроме коворкинга в «Штабе» есть конференц-зал и переговорная комната, которые можно арендовать за отдельную плату.

Также «Штаб» продает открытки и книги по дизайну, истории и экономике.

"Штаб"

"Штаб"

"Штаб"

"Штаб"

"Штаб"

Эковоркинг — спортзал и светильники из березы

номинант премии Proestate&Toby Awards

Адрес: пр. Ямашева 45а
Часы работы: 09.00 — 21.00
Тариф: 1 тестовый день — ₽150, 1 день — ₽300, 3 дня — ₽800, 10 дней — ₽2700. Flex — ₽5000 в месяц, Fix — ₽8000 в месяц.
Своя парковка: «зеленая» парковка

«Эковоркинг» открылся на 7-м этаже бизнес-центра «Парус» на перекрестке проспекта Ямашева и улицы Мусина. Посетители могут занять одно из 45 мест в залах, где поддерживается зона тишины. Для громких разговоров по телефону, скайп, ватсап предусмотрены кабины со звукоизоляцией, вентиляцией и рабочим местом. В наличии есть две переговорные комнаты вместимостью 8−12 человек, которые предоставляются бесплатно для фиксированных рабочих мест.

Для проведения мероприятий, семинаров, конференций предусмотрено два зала на 50 и 70 мест, имеющих безупречную акустику за счет экопотолков. Они оборудованы проектором с экраном и плазменным телевизором. В коворкинге проходит много мероприятий социальных программ для всех слоев населения — киноклуб, психологический, английский клуб и др.

Особое место, которое притягивает резидентов коворкинга — профессионально оборудованная кухня на 15 посадочных мест. Здесь проходят мастер-классы по приготовлению пищи, экозавтраки и всевозможные игры (крысиные бега, монополия и т. д.). Отличительная черта кухни — бесплатный зерновой кофе.

В коворкинге для резидентов, имеющих постоянные рабочие места, кроме «эколампы» предусмотрен спортивный зал, в котором также предоставляются услуги по персональным тренировкам, занятиям йогой, танцами и т. д.

Перед стойкой регистрации стоят 16 локеров. В коворкинге есть техника для распечатки в цвете от формата А4 до формата А0, а также раздевалки, душевые с экошампунем и гелем для тела. Все пространство имеет высокую кратность воздухообмена, комфортную освещенность и видеонаблюдение, убирается экосоставами.

"Эковоркинг"

"Эковоркинг"

"Эковоркинг"

"Эковоркинг"

"Эковоркинг"

Что вы думаете о работе в коворкинге?

Максим Аршинов, соучредитель и директор по развитию компании по разработке ПО:

Регина Кузьмина, smm-менеджер, работает удаленно 3 года:

«Офис ужасен тем, что от людей не сбежать. С 9.00 до 18.00 ты чувствуешь себя частью коллектива. Хорошо, если вы давно работаете вместе и у вас общие интересы и, уезжая в командировку, ты даже можешь попросить коллегу покормить своего кота. А если нет?

А если в коллективе есть женщина, смеющаяся зычным фольклорно-народным смехом или мужчина, который любит по телефону всех «прессовать» с матом, или местный маньяк- кинестетик, для которого не потрогать человека на протяжении всего позвоночника, значит не поговорить с ним вовсе? Они все отличные люди, но писать аналитический отчет под такой аккомпанемент нереально.

В коворкингах все эти персонажи тоже есть! Это минус.

Плюс в том, что можно взять ноут и уйти за другой стол. И когда так поступает десяток человек, «персонаж», скорее всего, уйдет. Или ему кто-то скажет, наконец, что он достал раскрепощенностью. Потому что в коворкинге мы не коллеги, нам презентацию вместе не сдавать, на корпоративе на брудершафт не пить. Мы просто снимаем угол в этом здании. И если захотим, будем снимать в другом здании/городе/континенте.

Коворкинг с виду тот же дом — диван, кухня, стол у окна, чай, печеньки. Но осознание того, что перед тем как сесть за комп, надо накрасить брови и надеть обувь, заставляет внутренне собраться. Меня, например, это делает продуктивнее".

Алексей Самойлов, предприниматель:

Элина, наемный работник:

«Не люблю коворкинг за шум. Сейчас работаю в таком месте, где проводят разные мероприятия. Часто в помещении бывает много людей, проводятся семинары, дискуссии. Если шумоизоляция плохая, а вы человек, привыкший работать в тишине, то сосредоточиться очень сложно. Работа в коворкинге однозначно снизила мою производительность и эффективность».

Александр Токарев, Динара Сафина
Фото Александра Токарева

Сегодня Ляля Бикчентаева — пиар-специалист, который на аутсорсе ведет проекты из разных отраслей, но ИТ остается одной из самых любимых.

Интервью для TatCenter — это честный разговор Ляли Бикчентаевой о стереотипах в технологиях, женском руководстве, выгорании, воспитании детей и о лучшем отдыхе — на теплоходах.

О стереотипах, детях и карьерных поворотах

— Как сейчас себя чувствует ИТ-сфера Татарстана, на ваш взгляд?

— У меня несколько проектов из разных сфер, но в силу бэкграунда — двух лет руководства пресс-службой минцифры и работы по направлениям в ИТ-парке — ИТ, наверное, одна из любимых. В силу того, что ИТ-индустрия возникла с нуля, внутри традиций управления отраслевыми проектами не было «мы так делаем, потому что всегда так делали».

ИТ — это место рождения современного менеджмента. Agile и другие методики управления проектами возникли в отрасли и постепенно распространились на другие индустрии. В ИТ первыми стали использовать возможности нейросетей и внедрять искусственный интеллект как инструмент написания кода. В общем, самые быстрые скачки развития — именно в этой индустрии. Ей, как самостоятельному сектору экономики, лет-то немного — и четверти века не наберется. Чувствует она себя абсолютно соразмерно стадии развития и обстоятельствам.

Если в 2012 году, когда начиналось стартап-сообщество, каждый второй мечтал написать свой ВКонтакте и рвануть как набирающий обороты Twitter, то к 2020 году стало понятно, что рынок насытился, остались только нишевые индустриальные стартапы.

Четыре года назад нас ждал виток импортозамещения. Сейчас мы наблюдаем эпоху пересборки технологических треков в компаниях, особенно в индустриях критических информационных инфраструктур. Информационные технологии — это редкое направление экономики, о котором за 25 лет можно целый учебник истории написать. Очень люблю. Но давать оценку не буду — моя работа заключается в том, чтобы рассказывать, как все у всех хорошо.

— Как изменится данный рынок через пять лет и какое место на нем займут женщины-руководители?

— Женщины-руководители стали занимать свои места с изобретением памперсов, молокоотсосов и интернета. Как только мировая экономика «родит» решение для того, чтобы с первоклассником не нужно было делать уроки, маркетплейсы доставляли потерянные циркули-тетрадки-вторую обувь-галстуки прямо в класс, ребенок самостоятельно телепортировался на кружки — мужские и женские карьеры, наконец, уравняются. И стереотипы рассосутся, по крайней мере, я на это надеюсь.

Верю, что женщин-руководителей абсолютно во всех индустриях станет больше в ближайшее время. Уже и есть женщина-губернатор в России, и женщина — глава района в Татарстане. Еще недавно такое и представить было невозможно.

фото: Евгения Цой

— Как и откуда вы пришли в ИТ-сферу?

— Я 12 лет руководила Некоммерческой организацией Казанский центр «Достижения молодых». И в ИТ-сферу, как и в пиар, скорее, вернулась.

С ИТ меня связывают несколько эпизодов. В 2009 году, с самого открытия, я недолго проработала в «Центре информационных технологий», занималась на самом старте проектом «Электронное образование».

С 2012 по 2014 гг. была в командах нескольких стартапов в бизнес-инкубаторе ИТ-парка. Это было классное время, много гостей и мероприятий. Я принимала участие, в том числе, в визите Тинатин Гивиевны Канделаки, мы тогда много общались про ее общественную деятельность в сфере образования.

Сейчас я работаю в пиаре одной из ключевых ИТ-компаний Татарстана. Индустрия постоянно меняется, и это абсолютно мой вайб. Когда все отстроено и отлично работает, то «мечта сбылась», конечно, но уже неинтересно. Цифровая индустрия на моей памяти совершила столько технологических скачков, что «прошлогодний пресс-релиз» еще ни разу не скопировали.

— Часто ли женщины сталкиваются со стереотипом, что технологии — это «не женское дело», и приходилось ли вам лично доказывать обратное?

— Обычно это сводится к тому, что поручают мужчине, а делает стоящая за ним женщина. Доказывать особенно ничего не приходилось, но работать больше мужчин за меньшие деньги и на куда менее статусных постах — не только мне, но и многим моим подругам из топ-менеджмента приходилось и приходится.

Я все время говорила коллегам-мужчинам: «Вы содержите одну женщину и двух детей, и я содержу одну женщину и двоих детей. Только сейчас мероприятие, затянувшееся сильно за границы рабочего дня, закончится, и вас дома ждет тишина и ужин, а меня — третья смена».

фото: Евгения Цой

Непосредственно в технологиях женщин не много, но в остальном менеджменте — кадрах, бухгалтерии, продажах, руководстве — их достаточно и они прекрасно справляются.

Делайте 110% от своих обязанностей

— В чем, на ваш взгляд, отличие женского стиля управления от мужского, особенно в госсекторе?

— Женщина тоньше чувствует полутона эмоций и всегда может решить ситуацию искренней просьбой, обаянием. Но глобально разницы не вижу. Профессионализм от пола не зависит.

— Что бы вы посоветовали девушкам, которые только присматриваются к карьере в ИТ или digital, но пока сомневаются в своих силах?

— Не сомневаться и достаточно обнаглеть, если это девушки моего возраста. Те, кто сейчас начинают карьеру, — это поколение зумеров, дети, выросшие в благополучной России. У них было сытое и спокойное детство, безлимитный доступ к радостям — от вкусной еды до мультфильмов и сериалов в любое время. Им я бы хотела посоветовать поскорее понять, что взрослая жизнь сильно сложнее и подсобраться. Само уже больше ничего не придет. Для построения карьеры нужно регулярно делать 110% от своих обязанностей и ожиданий о вас. Очень рекомендую так и делать.

— Как выстраивать коммуникацию между людьми, чтобы проекты работали без сбоев?

— По-человечески и открыто. Корпоративный мир и бизнес — это баланс интересов разных людей и компаний. Если учитывать чужие интересы и строить конструкции взаимной выгоды, то все полетит. Если упиваться собственной властью и влиянием, то все развалится еще на старте.

— С какими главными трудностями сталкивается пресс-служба технологической компании?

— С невозможностью перевести на простой язык то, что говорят технари. Нужно быть глубоко погруженной в контекст, чтобы уметь простым языком рассказывать о вещах, которые профессиональные айтишники невероятно усложняют.

Еще есть столкновение с высокой конкуренцией, конечно. ИТ-бизнес уже достаточно созревший, особенно эксклюзивных тем почти нет. Еще проблема в том, что все самое интересное — не для широкой аудитории. Топ среди тем сейчас — кибербезопасность, но на то она и безопасность, что дальше этого слова ничего рассказать нельзя.

— В какой точке своей деятельности вы сейчас находитесь?

— Сейчас я потихоньку собираю свою пиар-команду, потому что проектов уже несколько и нужно начинать делегировать какие-то задачи. Хороший пиар-проект — это совпадение ценностей основателя или руководителя и его пиарщика. Это не «ларек с картошкой». Спешки в увеличении количества клиентов нет. Главное, чтобы результаты рождались из крутых интересных проектов. Еще стараюсь не брать клиентов из одной индустрии. Так что тема ИТ пока занята.

— Ищете ли вы популярный баланс между работой и личной жизнью или у вас действуют другие правила в отношении работы и семьи?

— Это моя самая острая тема. Несмотря на то, что дети уже взрослые — старшему 18, он живет отдельно в Москве, младшему почти 12, я все равно всегда переживаю, что не остается достаточно сил на детей.

Со старшим сидела в настоящем декрете 1,5 года. Тогда и мобильного интернета не было, я смотрела все выпуски программы «Давай поженимся» и знала все дворовые сплетни. Младший всего через семь лет уже рос под рабочим столом, играя с печатью, а первые шаги сделал в ИТ-парке на Петербургской.

Коляска побывала в кабинетах министров, на сцене, когда я в микрофон лекцию читала, в банке — 12 раз за год. Всю молодость было страшно стать той самой мамой «с азбукой и в халате».

С годами пришло понимание, что самое страшное — прожить жизнь так, что никому не будешь интересна, когда ты «с азбукой и в халате». Но чувство, когда твои дети тобой гордятся, тоже очень греет. А где баланс? Я не знаю. Кто узнает — расскажите мне тоже.

фото: Евгения Цой

— Можно сказать, что вы любите активно проявляться в этой жизни, но ведь бывают и моменты выгорания. Как вы научились предупреждать такие моменты или выработали для себя быстрые способы восстановления?

— Главный вывод, к которому я пришла за годы карьеры: нет сил — ляг уже и лежи. Иногда пропустить один день на работе, а на следующий разгрести все за два намного эффективнее, чем бесконечно смотреть в свое отражение в ноутбуке, выжимая из себя хоть одну мысль. Отдых очень важен.

Я неоднократно вылетала и выгорала именно потому, что не отдыхала. Я убеждена, что хороший руководитель должен, в том числе контролировать, чтобы сотрудники отдыхали. Обычно выгорают именно те, кто горит — кто выходит в выходные, а потом забывает взять отгул, кто не берет отпуск, потому что идут мероприятие за мероприятием и задача за задачей.

Если человек ценен в команде, важно контролировать, чтобы он с нами бежал эту марафонскую дистанцию. Быстрых способов восстановления не существует. Существует только ответственное отношение к своему состоянию и уровню нагрузки.

Речной порт, Елабуга и бабушкин дом

— Вы любите теплоходные путешествия — можете назвать топ своих любимых мест для таких путешествий как в РТ, так и в России в целом?

— Теплоходы — моя абсолютная любовь. Жду проект в этой сфере, потому что я вообще больше не знаю людей, кто так бы фанател от речного туризма.

Татарстан, наверно, самый богатый на речные туристические причалы регион — у нас принимают туристов с теплоходов в Казани, Свияжске, Болгаре, Елабуге, Тетюшах и Нижнекамске. Это очень много! Во всех городах и поселках есть на что посмотреть. Но из них любимые, конечно, Елабуга и Тетюши. Там есть мои «места силы».

В Елабуге таким местом является городище, куда Надежда Дурова любила приходить посмотреть на реку с высокого берега, а в Тетюшах — усадьба Молоствовых. Там невероятная история настоящей любви и созидания, искренне рекомендую побывать с экскурсоводом. Если говорить про маршруты вне Татарстана — мне очень понравился тур до Перми, Кама после Челнов довольно узкая, обзор на оба берега. Дивные провинциальные Чайковский и Сарапул — люблю эту атмосферу из начала фильма «Карнавальная ночь».

У моей любви к теплоходам как форме отдыха, кроме детских воспоминаний, очень простое объяснение: на теплоходе вообще не нужно принимать никакие решения. Он идет по маршруту, ты выбираешь только еду из трех вариантов и чем заняться в свободное время — тоже из трех вариантов. И все. Эти прекрасные берега меняются ежеминутно за бортом. Обожаю и рекомендую, лучший отдых.

— Вы активно ведете социальные сети и довольно оперативно реагируете на те или иные события. Не думали о создании собственного ресурса?

— Я и социальные сети веду под настроение. Так что точно нет. Но было бы интересно возобновить какой-то видеоформат. В 2021 году мы с командой снимали видеоблог «Открытая школа», показывали школы и их директоров изнутри. Это был классный формат, в котором видно, насколько все школы одинаковые и абсолютно разные одновременно. Школы снимать уже неинтересно, но, возможно, что-то классное еще придумается со временем.

— Какие места в Казани или в Татарстане в целом дают вам ощущение гармонии и вдохновляют на новые идеи?

— Речной порт и место, где когда-то был бабушкин дом, а теперь остался только гараж. Казань очень преобразилась за последнее время, и нам абсолютно есть чем гордиться, но больше всего я по-прежнему люблю те места, которые даже пахнут так же, как в детстве.

Скоро речной порт, скорее всего, обновят — там уже все просто кричит о необходимости это сделать. Но пока я могу подойти к бывшей билетной кассе, которая точно такая же, как в моем детстве, опустить взгляд и увидеть там все тех же жуков-пожарников, зайти в яблоневую рощу напротив крайнего причала — там место силы.

А около бабушкиного дома мы с фотографом Евгенией Цой сделали семейную фотосессию с моими родителями и детьми в 2022 году. Через год эта фотография победила на международном конкурсе и висела на выставке на улице в Афинах. Ирония в том, что со стороны деда по папиной линии у нас есть греческие корни. Так наша семья почти побывала на родине.

фото: Евгения Цой

— Если бы вы могли дать совет 20-летней себе, только начинающей путь в профессии, что бы вы сказали в первую очередь — про карьеру или про личную жизнь?

— Нет ничего важнее и круче детей, родить их вовремя — самое классное. Остальное всегда можно будет догнать! Я, собственно, так и сделала. И каждый раз убеждаюсь, что все правильно сделала.

Екатерина Слюсарева